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文档简介
医院多学科联合诊疗管理规定及实施细则
医院多学科联合诊疗管理规定
为进一步加强交叉学科诊疗工作的协同管理,提高医务人
员对多学科、多系统、多器官疑难及复杂病例的诊断和治疗水
平,为患者提供最佳诊疗方案,特制定本管理规定。
一、下列情况必须向医务处申请组织多学科联合诊疗
1.各类恶性实体肿瘤病例;
2.新发现的疑似传染病病例:
3.临床确诊困难或疗效不满意的疑难病例;
4.疑诊恶性肿瘤病例;
5.出现严重并发症的病例;
6.其他临床科主任认为有必要进行多学科联合诊疗讨论
的病例。
二、下列情况必须向门诊部申请组织多学科联合诊疗讨论
1.连续3天门诊就诊诊断不明的;
2.疑难杂症治疗效果不好的。
三、多学科联合诊疗管理实行科主任负责制,科室必须保
证随时能找到参与诊疗的人员。
四、参与多学科联合诊疗讨论的诊疗医师应由科室主任
(副主任)或相应资质医师担任。科室主任因故不能参加的,
可指派科室副主任、副高以上职称或高年资主治医生参与诊疗,
不允许住院医师参与。
五、多学科联合诊疗诊疗方案的确定必须依据于国内最新
诊疗指南或专家共识意见,如国内指南或专家共识意见未涉及
的地方可务限国外最新
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指南或专家共识意见。
六、参与多学科联合诊疗相关学科应为病种相关的临床科
室、相关医技科室(如医学影像科、病理科、超声科、临床药
学、检验科等及相关职能部门(医务、护理、质控、院感等)。
七、拟组织院内多学科联合诊疗讨论时,申请诊疗科室必
须至少提前一天向医务处或门诊部递交《多学科联合诊疗申请
表》并明确诊疗牵头人(牵头人须为科室主任、副主任或副高
职称以上医师)医务处或门诊部根据申请确定参与诊疗专家,
将拟诊疗的患者基本情况和需要解决的问题等资料发给支持专
家团队的专家,让专家们做好准备,同时将参与诊疗专家名单
反馈给申请科室。
八、组织诊疗科室须提前做好诊疗前期各项准备;受邀诊
疗专家需按时到达会诊地点,认真负责完成诊疗工作。会诊后,
应及时书写《多学科联合诊疗病例讨论意见书》,并请专家签
名保存。管床医师将诊疗意见以及执行情况在病程记录中详细
记录。医务处全程参与并做记录。牵头人与管床医师(必要时
医务处参与)共同将多学科诊疗意见反馈给患者及家属,征求
意见。
九、监督管理
1.门诊患者多学科联合诊疗由匚诊部负责审定,住院患
者多学科联合诊疗由医务处负责审定。
2.接诊科室必须按照专科专治收治病人和多学科联合诊
疗意见转诊病人,否则,违规科室及接诊人员将按照医院规章
制度给予相应处罚。3.接诊科室必须为每一例符合的患者按
照本管理规定确定治疗方案,
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对于末按照多学科联合诊疗程序而直接给予相关治疗(如
手术、化疗、放疗等)的科室,由医务处负责督查,并将给予
300元/例处罚,且在全院通报批评;对于未按照多学科联合
诊疗程序治疗而导致医疗纠纷的科室,还将按照医院医疗纠纷
相关规定给予双倍处罚。
十、本管理规定自短布之日起执行,解释权归医务处
附件1.多学科联合诊疗组织架构及人员职责
2.多学科联合诊疗工作流程
3.多学科联合诊疗申请表
4.多学科联合诊疗病例讨论意见书
XXX医院
20XX年xx月xx日
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附件1
多学科联合诊疗组织架构及人员职责(修订)
一、组织架构
1.主管院领导:XX
2.医务处:XX
3.专家组成员:XX
(1)牵头人:发起多学科联合诊疗申请的各临床科主任。
(2)支持专家团队:各相关临床,医技科室的专家(科主
任、副主任或高年资中职以上职称医师)。
(3)管理专家:医务、护理、质控、院感。
1.秘书:XX
2.记录员:各科床位医师
3•其他参加多学科联合诊疗人员
相关科室护士长必要时参加;
医院相关科室年轻医师、规培医师和进修医师可申请共同
观摩学习。
时间:原则上每天下午三点以后,特殊情况报请医务处或
门诊部批准后组织执行。
地点:具体地点每次会议前确定。
二、人员职责
1.医务处长职责:
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(1)负责审核多学科联合诊疗申请表,决定是否召开多
学科联合诊疗会议。
(2)组织督导、追踪诊疗意见的落实情况。
(3)负责多学科联合诊疗的对外宣传、品牌建设。
(4)负责组织相关讲座,学术会议。
(5)如本人不能参与多学科联合诊疗,需委托副科长参
与。
2.专家组成员职责:
(1)牵头人:
负责多学科联合诊疗病例的提供及申请;
安排病人预约,准备患者资料例如:患者病情摘要,影像
科专家提前阅片,病理科专家提前阅片或提供讨论需要的特殊
检查项目等;
提出专业层面的讨论问题;
主持多学科联合诊疗会议;
综合各专家讨论的意见,形成最终专业性意见,包括诊治
方案,明确每种诊疗手段参与时机和比重;
负责对自己提交讨论的病人的多学科联合诊疗讨论结果做
最终的表态并安排病人的下一步处理;
审核医疗记录,负责签名。
与管床医师一起将诊疗意见反馈给患者家属,征求意见。
(2)支持专家团队
根据患者病情需要,需请某个学科专家参与讨论,由多学
科联合诊疗秘书提前发出诊疗邀请,所受邀专家不得拒绝、推
诿,确因特殊情况不能
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参加者,需指派另一位相应专家代替参加(代替者应为高
年资主治医师以上);
对病人进行相关的查体,对每个病例进行讨论,根据本专
业最新指南或专家共识意见提出本专业领域的观点,解答其他
专家的问题,达成共识,为患者量身打造,提供全程、综合、
系统的个体化诊疗方案,每次会诊必须体现中医辨证施治,给
出中医中药治疗方案。
3.记录员职责:
(1)负责对多学科联合诊疗会诊全程记录,包括专家讨
论的发言及最终意见等。
(2)填写《多学科联合诊疗病例讨论意见书》,提交参
会专家签名后存档。
(3)如本人不能参加,需委托一名相关人员代替。
4.秘书职责:
(1)负责多学科联合诊疗的全称操作,包括诊疗前准备、
诊疗中协调、诊疗后跟踪。
(2)统一受理各专家推荐的病人预约,收集资料,按先
后顺序或病情轻重缓急安排顺序。
(3)负责通知多学科联合诊疗成员诊疗时间、特殊安排、
注意事项等。
(4)负责协调专家的参会、签到工作,负责多学科联合
诊疗工作的数据管理与考核。
(5)负责保管、存档讨论记录及相关资料;统计病例的
临床资料;微信器的维护。
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(6)协助医务处长做好相关讲座、学术会议的组织协调
工作。
(7)如本人不能参加,需委托一名相关人员代替。
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附件2
多学科联合诊疗工作流程
门诊医师或病房医师发起申请多学科联合诊疗,经科主任
同意后填写《多学科联合诊疗申情表》交医务处或门诊部审批
患者预约缴费
约定时间地点开展讨论
申请科室医师汇报病史
支持专家团队各位专家资料分析,提出个人意见
多学科联合诊疗牵头人总结
填写《多学科朕合诊疗病例讨论意见书》
与患者及家属会谈,告知讨论结果
方案实施
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实施后病例随诊
医务处开展多学科联合诊疗督导与数据管理
说明:
L预约:病人需要提前预约,可通过门诊、网络、电话、
会诊单形式预约。病人多学科联合诊疗讨论前需完成必要的实
验室、影像、内镜、病理检查,讨论前应尽量将资料准备齐全。
2.准备:多学科联合诊疗秘书提前将当次多学科联合诊疗
讨论的名单,包括姓名、住院号等,通过微信发送到多学科联
合诊疗讨论微信承,方便影像学医师、病理科医师提前阅片,
疑难病例组织影像科室和病理科室内部集体讨论,门诊病人的
基本资料由门诊医师收集整理。住院病人资料由管床医师整理、
提供。有特殊情况由秘书电话通知专家及牵头科室成员。
3.病情汇报:门诊病人由接诊医师负责汇报病情,住院病
人由管床医师负责汇报病情。汇报时除汇报病史、诊治经过、
检验及检查结果,还要说明病人的疗效期望、经济情况、依从
性,提请多学科联合诊疗的目的及主管医师对本病情分析。
4.影像分析:由影像专家现场分析影像学资料,解答临床
各科医师的疑问,提出进一步影像学检查的建议。
5.专家讨论:在多学科联合诊疗牵头人的主持下,由专家
提出自己的诊断及治疗策略,明确治疗的目标。阐述各种治疗
手段对该病人的适
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应症、禁忌症、预期疗效、可能的并发症和风险。
6.决定方案:以多学科联合诊疗指南、多学科联合诊疗指
南、专家共识意见等标准,结合病人具体情况,综合各支持团
队专家讨论的意见,形成最终专业性意见,包括诊疗方案,明
确每种诊疗手段参与时机和比重,并交相关专科联系人的接诊
时间或者联系方式。
7.患者及家属会谈:由科主任与管床医师(必要时医务处
参与)负责向病人和家属说明诊疗的意见,解释他们的疑问,
并告知他们进一步诊疗顺序及相关专科联系人的接诊时间或者
联系方式。
8.讨论记录:记录员将讨论记录在册,形成《多学科联合
诊疗病例讨论意见书》,打印一式两份,经所有参与讨论专家
签名后,一份由牵头科室放入病历,另一份交秘书统一保管。
9.方案实施:具体诊断和治疗措施由相应的多学科朕合诊
疗专科成员完成。
10.监测评估:由医务处定期抽查,了解多学科联合诊疗
执行情况,监督规范化治疗的实施。
11.方案修订:如果具体实施治疗方案,疗效不佳、疾病
进展等情况,需及时反馈,再次提请多学科联合诊疗,重新修
订治疗方案。
12.跟踪:所有多学科联合诊疗决策的治疗方案实施后,
应对病人进行跟踪。定期向多学科联合诊疗成员反馈治疗疗效
及预后,不断提高诊疗水平;诊断不明确,疑难病例,待诊断
明确后重新提出多学科联合诊疗,以帮助大家学习进步。
13.设立多学科联合诊疗微信群
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该微信群包括参与多学科联合诊疗会诊的各科医师,成员
应用真名,以便识别身份,可及时传达相关的重要通知,例如:
多学科联合诊疗会诊时间或地点临时改动通知,待讨论患者资
料及会诊目的、指导影像及病理科医师提前阅片,以及拟提请
多学科联合诊疗专家讨论的问题,可发到微信群,使会诊更具
时效性,提高会诊的效率。
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附件3
XXX医院多学科疑难诊疗申请表
患者姓名
科别
过敏史
工作单位
入院诊断
性别
床号
年龄
身份证号
家庭住址
住院号
民族
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