医院经济管理及财务风险防范措施分析

医院经济管理及财务风险防范措施分析

摘要：在医院的日常运转过程中，经济管理十分重要，不仅对医院资金收支

的合规性造成影响，还直接决定着财务风险防范的效果。因此，医院若想保障自身

的财务安全，最大程度上降低财务风险的发生率，就必须提高对经济管理的重视，

应用科学的措旅提升医院经济管理水平。基于此，文章首先对医院经济管理与财务

风险进行概述，其次论述了医院加强经济管理与财务风险防范的重要性，然后分析

了医院经济管理及财务风险防范的现状，最后给出了相关优化措施。

中图分类号：F233文献标识码：A

文章编号：1004-4914(2024)07-102-03

现阶段，随着我国医疗行业的改革与发展，各类医疗机构的数量持续上涨，医

院面临的市场竞争逐渐增加。与此同时，由于医院内部的资金收支事项数量较大，

交易过程中可能会存在一系列财务风险。在此情况下，要想保障医院的稳定发展，

相关管理者必须加强对各类经济活动以及内部流程的管理与控制，采取合理的经济

管理方式对财务风险进行有效防控。

一、医院经济管理与财务风险的概述

从概念角度来讲，医院经济管理就是指在客观经济规律条件下，医院利用合理

的方式对医院内部的各类经济活动进行管理、监督与控制，并对资金使用情况进行

预算、核算与分析，以全面掌握医院经济情况的一项管理工作。通过开展高质量的

经济管理工作，能够全面了解医院的资金收支情况与财务状况，为管理者的决策提

供数据参考，对医院的发展起着不可代替的作用。

一、医院加强经济管理与财务风险防范的重要性

(一)满足医疗改革的相关要求

在我国医疗改革不断深入的时代背景下，国家要求医院在运行过程中必须以为

人民服务作为基本宗旨，以全面提升医疗服务水平作为工作目标，进一步促进医院

的全面化与规范化建设。与此同时，随着国家医疗政策的出台与落实，对医院经济

管理工作也提出了更高的要求，所以医院必须结合实际情况强化对财务风险的防控

力度，从整体上满足医疗改革的要求与规定。另外，在医院运营与发展的过程中，

必须加强对员工考核工作的重视，保障经济管理的有效性与合理性，避免出现形式

化工作的情况，以提高财务风险的防控效果，顺应时代发展的趋势，进而推动医疗

改革的步伐。

（二）推动医院的可持续发展

目前，医疗行.业的竞争十分激烈，医院要想有效提升自身的综合实力与市场竞

争力，不仅要提升自身的医疗服务水平，还需要对经济管理以及财务风险防控进行

优化与升级，逐渐建立起新型经济管理模式。与此同时，随着医院的建设规模越来

越大，其经济活动也随之增多，在一定程度上增加财务风险的数量，对医院的资产

安全构成威胁。在此情况下，医院相关管理人员加强对经济活动的监督与管理，能

够有效提升医院经济管理的精细化程度，以保证业务往来的规范性与标准性，实现

预防财务风险的目的，确保医院资金链的稳定运转，为医院的可持续发展保驾护航。

（三）有效提高医院内部控制的质量

在医院的运营与发展过程中，内部控制属于经济管理中的重点工作内容，其主

要作用就是综合分析与评估医院资源管理、决策、业务活动等方面存在的财务风险,

并反馈到相关部门中，对各科室岗位人员进行实时监督，在明确具体情况后制定并

应用有效的内控措施，以降低财务风险对医院的不良影响。也就是说，医院通过强

化经济管理，增强对财务风险的防范力度，能够实现内部控制水平的提升。

（四）全面增强医院员工的财务风险防范意识

随着医疗改革的持续深入，医院内部的环境变得更加复杂，要想全面预防财务

风险，提高经济管理的质量，必须从思想角度入手全面增强医院员工的财务风险防

范意识。但结合实际情况来看，大多数医院科室员工的财务风险管理意识比较薄弱,

经济管理工作仅按照国家的规定开展，医院员工的工作积极性不高，部分员工为了

追求个人利益甚至做出质害医院资金安全的行为，导致医院财务风险防控的效果难

以达到理想状态。而医院通过强化经济管理，提高对财务风险防控的重视，能够建

立健全财务管理的相关制度，优化财务管理的流程，进一步加大对科室员工的与约

束力，引导员工在日常工作中树立财务风险管理意识，为医院资金的规范化使用提

供保障。

三、医院经济管理及财务风险防范现状

（一）医院缺乏完善的经济管理制度

结合现状来看，我国大多数医院管理者虽然已经意识到经济管理的重要性，但

医院内部仍然存在经济管理制度与财务风险防范措施不到位的情况，严重影响了医

院经济管理的质量和效率，造成财务风险的防范效果不佳。一方面，部分医院的经

济管理制度的内容比较粗放，没有对绩效管理以及财务管理的相关流程进行明确规

定，经济管理的工作目标不精确，且奖惩力度不足，会导致资源分配的合理化不足,

难以全面预防与控制财务管理的相关风险。另一方面，由于某些经济管理制度存在

歧义，且医院员工的个人能力参差不齐，部分医院员工无法全面理解相关制度内容,

甚至做出损害医院利益的行为，使得医院经济管理的质量不达标，财务风险问题仍

然存在。

（二）医院财务风险管理人才紧缺

从医院运行现状来看，我国大部分医院内部缺乏财务风险防控机制，且经济管

理的方式比较落后，对财务风险的预防与评估质量不理想。与此同时，某些医院为

了提高财务风险的防范效果，已经开始构建财务风险预警机制，但由于医院内部财

务风险管理人员的专业能力和相关经验不足，甚至存在部分管理岗位由其他科室管

理者代替的情况，导致经济管理工作陷入困境。在此情况下，不仅会增加医院建设

财务风险预警机制的难度，还会影响财务风险防范的有效性和科学性。财务风险管

险防范的质量，必须结合实际情况制定完善的经济管理制度以及内部控制体系，为

后续具体管理环节提供制度参考首先，在经济管理制度与内控体系的制定过程中,

管理人员必须要结合医院经济活动的运营标准来制定，明确经济管理的具体工作流

程，进而实现医院财务风险的系统化防范与管理。其次，在经济管理制度的应用过

程中，必须在满足内部控制体系的基础下进行，为医院管理人员提供更良好的管理

条件，深入落实奖惩制度，对违反规定的员工进行合理处罚，进一步规范医院员工

的具体工作流程。与此同时，在开展经济管理工作以及财务风险防控过程中，管理

人员还应该对工作经验进行全面总结与分析，并加强对资源分配工作的重视，结合

市场环境的变化以及医院的发展现状对相关管理制度进行优化与完善。

（-）加强对经济管理人才的培养和引进

（三）借助审计部门加强对资产投入的审核与评估

在医院开展经济管理工作的过程中，要想保证经济管理资金投入的科学性与有

效性，就需要充分发挥审计部门的优势，对医院内部开展的经济活动进行全面监督

与管理，并对业务活动开展的结果进行深入分析，对医院资产投入量进行预测，并

做好相关记录，为管理者的后续决策提供数据参考，保证医院资金投入的合理性，

避免出现盲目投入的情况。与此同时，医院内部审计部门在实际工作过程中，能够

全面掌握医院内部的财务状况，指出医院各科室工作过程中存在的不足，并提出相

应的解决措施，保障科室各项经济活动的顺利开展。以医院财务部门为例，由于相

关财务人员的专业性不足，在财务部门的实际工作过程中往往会存在一些问题，借

助审计就能够发现工作过程中存在的不足，强化财务人员的职业素养，推动财务核

算工作的科学开展。值得注意的是，要想确保医院内部审计机构职能的有效发挥，

必须提高审计机构在医院的地位与权威性，以保障医院全体员工对审计的认可度。

（四）加强对经济活动的监管与考核

医院在开展经济管理过程中，财务部门是十分重要的部门，其工作效率往往直

接决定着经济活动的开展进度，所以医院必须提高对财务部门的重视，加强对经济

活动的过程监督以及结果考核。例如，在医院进行医疗设备采购过程中，财务管理

人员必须充分发挥职业特性，对医疗仪器设备的选择、采购、使用以及淘汰等环节

进行全面监督，保证医疗仪器设备采购的合理性，并根据医院的经济现状对医疗设

备采购环节进行约束，确保设备采购环节的可行性符合医院的运营需求。与此同时,

在进行重大经济活动决策时，为了保证决策的科学性，管理人员还需要与科室负责

人进行商讨与分析，若经济活动的开展会损害科室人员的正常经济利益或者带来经

济损失，就应该统筹考虑后进行合理决策。此外，当经济活动开展完成后，为了积

累相关经验，医院管理层必须结合经济活动的实际开展状况进行结果考核，以明确

经济活动过程中存在的漏洞，为后续工作的开展提供重要的决策与依据。

总体而言，医院内部包括的财务风险是非常复杂的，且经济管理包括的内容较

多，所以财务风险防控的难度相对较大。同时，我国大部分医院在开展经济管理以

及财务风险防控过程中，还存在内控体系不完善、人才短缺等问题，要想有效提高

医院财务风险的防范效果，就必须加强对财务人员的教育和培训，建立完善的内部

控制体系与经济管理制度，才能更好地实现医院经济精细化管理，为医院的资金安

全提供全面保障。

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