2025年大学机械管理应用管理（管理技术）试题及答案

2025年大学机械管理应用管理（管理技术）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本大题共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案的序号填在括号内。1.机械管理中，设备的合理选型主要依据不包括以下哪项？（）A.生产工艺要求B.设备价格C.企业生产规模D.设备可靠性2.以下哪种机械管理模式强调设备的全生命周期管理？（）A.传统管理模式B.现代管理模式C.粗放式管理模式D.经验式管理模式3.机械管理应用管理技术中，设备维护计划的制定主要考虑因素不包括（）A.设备运行时间B.设备故障频率C.操作人员技能水平D.企业财务状况4.对于大型机械设备的管理，以下哪种方式较为合适？（）A.分散管理B.集中管理C.混合管理D.随意管理5.机械管理应用管理技术中，设备更新决策的关键因素是（）A.设备外观B.设备性能C.设备颜色D.设备品牌6.在机械管理中，设备档案管理的重要性不体现在（）A.便于设备维护B.利于设备采购C.能防止设备丢失D.为设备报废提供依据7.机械管理应用管理技术中，设备操作人员培训的主要内容不包括（）A.设备操作技能B.企业文化C.安全操作规程D.设备维护知识8.以下哪种情况不属于机械管理中的设备事故？（）A.设备正常磨损B.设备突发故障致生产停滞C.设备违规操作损坏D.设备维护不当造成损坏9.机械管理应用管理技术中，设备成本核算不包括以下哪项成本？（）A.设备采购成本B.设备操作人员工资C.设备外观设计成本D.设备维修成本10.在机械管理中，提高设备利用率的主要途径不包括（）A.合理安排生产任务B.增加设备数量C.优化设备调度D.加强设备维护11.机械管理应用管理技术中，设备选型的首要原则是（）A.先进性B.经济性C.适用性D.可靠性12.以下哪种设备管理方法侧重于设备的预防性维护？（）A.事后维修B.预防维修C.故障维修D.定期维修13.机械管理应用管理技术中，设备技术改造的目的不包括（）A.提高设备性能B.降低设备能耗C.改变设备外观D.延长设备使用寿命14.在机械管理中，设备租赁的优点不包括（）A.减少资金投入B.便于设备更新C.降低设备维护成本D.灵活满足生产需求15.机械管理应用管理技术中，设备库存管理的重点是（）A.库存数量控制B.库存位置安排C.库存设备清洁D.库存设备标识16.以下哪种机械管理指标能反映设备的综合利用效果？（）A.设备完好率B.设备利用率C.设备故障率D.设备维修费用率17.机械管理应用管理技术中，设备选型时对供应商的考察不包括（）A.供应商信誉B.供应商规模C.供应商产品价格D.供应商企业文化18.在机械管理中，设备报废的条件不包括（）A.设备已无法修复B.设备技术落后C.设备能耗过高D.设备外观陈旧19.机械管理应用管理技术中，设备维护保养计划的制定依据不包括（）A.设备说明书B.设备运行记录C.企业领导意见D.设备故障统计20.以下哪种情况会影响机械管理中设备的正常运行？（）A.定期设备巡检B.设备操作人员严格遵守操作规程C.设备长期闲置D.及时进行设备维修第II卷（非选择题共60分）21.（10分）简述机械管理应用管理技术中设备前期管理的主要内容。22.（10分）在机械管理中，如何提高设备的可靠性？请简要阐述。23.（15分）阅读材料：某企业有一批老旧机械设备，在生产过程中频繁出现故障，影响了生产效率和产品质量。企业决定对这些设备进行技术改造。问题：请结合机械管理应用管理技术知识，分析该企业进行设备技术改造的必要性及改造过程中应考虑的因素。24.（15分）阅读材料：某机械制造企业在设备管理方面存在一些问题，如设备利用率低、设备维护成本高、设备故障频发等。企业领导决定引入新的机械管理应用管理技术来改善现状。问题：请你为该企业提出一些可行的改进措施，并说明理由。25.（10分）论述机械管理应用管理技术在企业生产中的重要性。答案：1.B2.B3.D4.B5.B6.C7.B8.A9.C10.B11.C12.B13.C14.C15.A16.B17.D18.D19.C20.C21.设备前期管理主要内容包括：设备规划，根据企业生产发展需求确定设备的种类、数量等；设备选型，综合考虑多方面因素选择合适设备；设备采购，做好供应商选择、采购合同签订等；设备安装调试，确保设备正确安装并能正常运行；设备验收，对设备质量等进行全面验收。22.提高设备可靠性可从以下方面着手：合理选型设备，确保设备本身质量可靠；加强设备维护保养，定期巡检、按要求维修；对设备操作人员进行培训，使其严格按规程操作；建立完善的设备档案管理，为设备维护等提供依据；及时更新老化设备部件，保证设备性能稳定。23.必要性：老旧设备频繁故障影响生产效率和产品质量，技术改造可提高设备性能、降低故障率、提升生产效率和产品质量。改造过程应考虑因素：生产工艺要求，确保改造后设备符合生产流程；设备性能提升目标，明确要达到的性能指标；成本效益，控制改造成本并考虑改造后的收益；技术可行性，选择可行的技术方案进行改造。24.改进措施及理由：优化设备选型，依据生产需求选合适设备，提高设备适用性，减少闲置和浪费，降低成本。加强设备维护管理，制定科学维护计划，定期巡检、保养，降低故障频发问题，延长设备寿命。合理安排生产任务，提高设备利用率。建立设备管理信息化系统，实时掌握设备状态，便于管理决策。理由是这些措施能针对性解决企业现存设备管理问题，提升管理水平和生产效益。25.机械管理应用管理技术在企业生产中至关重要。它能确保设备合理选型，满足生产工艺需求，提高生产效率。