《工程风险管理》课件

《工程风险管理》建设工程风险分类划分依据分类风险来源自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险风险涉及当事人建设单位风险、设计单位风险、施工单位风险、监理单位风险风险可否管理可管理风险、不可管理风险风险影响范围局部风险和总体风险1.按风险影响范围分类，建设工程风险可划分为（）。A.社会风险和政治风险 B.监理单位风险和施工单位风险C.局部风险和总体风险 D.可管理风险和不可管理风险【习题练习】【答案】C。风险的管理过程风险识别→风险分析与评价→风险对策的决策→风险对策的实施→风险对策实施的监控1.风险识别（1）风险识别方法专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法、风险调查法。记忆口诀：出（初）家风流报警（经）方法内容专家调查法头脑风暴法、德尔菲法和访谈法财务报表法有助于确定一个特定工程可能遭受哪些损失以及在何种情况下遭受这些损失。将报表与财务预测、预算结合起来，可发现工程未来风险。流程图法针对关键环节和薄弱环节，进行调查和分析，仅着重于流程本身，而无法显示发生问题的损失值或损失发生的概率。方法内容初始清单法建立初始清单有两种途径：①参照保险公司或风险管理机构公布的潜在损失一览表，再结合某建设工程所面临的潜在损失，对一览表中的损失予以具体化，从而建立特定工程的风险一览表；②通过适当的风险分解方式来识别风险。目的：为了便于人们较全面地认识风险的存在，并不是风险识别的最终结论经验数据法根据已建各类建设工程与风险有关的统计资料来识别风险风险调查法调查方法：①对通过其他方法已识别出的风险进行鉴别和确认；②通过风险调查有可能发现此前尚未识别出的重要风险。（2）风险识别成果风险识别成果是进行风险分析与评价的重要基础。风险识别的最主要成果是风险清单。2.风险分析与评价（1）风险的分析与评价的任务①确定单一风险因素发生的概率；②分析单一风险因素的影响范围大小；③分析各个风险因素的发生时间；④分析各个风险因素的结果，探讨这些风险因素对建工程目标的影响程度；⑤在单一风险因素量分析的基础上，考虑多种风险因素对工程目标的综合影响、评估风险的程度并提出可能的措施作为管理决策的依据。（2）风险可接受性评定①风险等级为很小（VL）的风险因素是可忽略的风险；②风险等级为小（L）的风险因素是可接受的风险；③风险等级为中等（M）的风险因素是不希望有的风险；④风险等级为大（H）、很大（VH）的风险因素是不可接受的风险。（3）常用风险分析与评价方法调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法。2.下列风险识别方法中，属于专家调查法的有（）。A.访谈法B.德尔菲法C.流程图法 D.经验数据法E.头脑风暴法【习题练习】【答案】ABE。3.关于风险识别方法的说法，正确的是（）。A.流程图法不仅分析流程本身，也可显示发生问题的损失值或损失发生的概率B.风险初始清单是项目风险管理的经验总结，可以作为项目风险识别的最终结论C.经验数据法根据已建各类工程与风险有关的统计资料来识别拟建工程风险D.专家调查法是从分析具体工程特点入手，对已经识别出的风险进行鉴别和确认【习题练习】【答案】C。4.常用的风险分析与评价方法不包括（）。A.计划评审技术法 B.蒙特卡洛模拟法C.调查打分法 D.头脑风暴法【习题练习】【答案】D。5.关于风险评定的说法，正确的是（）。A.风险等级为小的风险因素是可忽略的风险B.风险等级为中等的风险因素可按接受的风险C.风险等级为大的风险因素是不可能接受的风险D.风险等级为很大的风险因素是不希望有的风险【习题练习】【答案】C。3.风险对策及监控（1）风险回避考虑风险回避的情形：①风险事件发生概率很大且后果损失也很大的工程项目；②发生损失的概率并不大，但当风险事件发生后产生的损失是灾难性的、无法弥补的。（2）损失控制（主动、积极）①预防损失：主要作用在于降低或消除损失发生的概率；②减少损失：作用在于降低损失的严重性或遏制损失的进一步发展，使损失最小化计划系统目的内容预防计划有针对性地预防损失的发生；主要作用是降低损失发生的概率，降低损失的严重性，在许多情况下也能在一定程度上降低损失的严重性。组织、经济、合同、技术四大措施灾难计划事先编制好的，目的明确工作程序和具体措施，为现场人员提供明确的行动指南。①安全撤离现场人员；②援救及处理伤亡人员；③控制事故的进一步发展，最大限度地减少资产和环境损害；④保证受影响区域的安全尽快恢复正常应急计划中断建设工程尽快恢复，减少损失、降低影响。①调整整个工程实施进度计划、材料与设备的采购计划、供应计划；②全面审查可使用的资金情况；③准备保险索赔依据；④确定保险索赔的额度；⑤起草保险索赔报告；⑥必要时需调整筹资计划等损失控制计划系统（3）风险转移类型转移对象特点非保险转移（合同转移）①建设单位将合同责任和风险转移给对方当事人；②施工单位进行工程分包；③第三方担保。优点：①可以转移某些不可保的潜在损失；②被转移者能较好地进行损失控制。缺点：①可能因为双方当事人对合同条款的理解发生分歧而导致转移失效；②可能因为被转移者无力承担实际发生的重大损失而导致仍然有转移者承担损失。保险转移（工程保险）建设或施工单位将承担工程风险转移给保险公司。考虑的问题：①保险安排方式；②保险类别和保险人；③进行保险合同谈判（4）风险自留风险自留绝不可能单独运用，而应与其他风险对策结合使用。①非计划性（被动）；②计划性（主动、有意识的有计划的）。4.风险监控（1）监控风险管理计划实施过程的主要内容：①评估风险控制措施产生的效果；②及时发现和度量新的风险因素；③跟踪、评估风险的变化程度；④监控潜在风险的发展，监测工程风险发生的征兆；⑤提供启动风险应急计划的时机和依据。（2）风险跟踪检查与报告①风险跟踪检查。跟踪风险控制措施的效果是风险监控的主要内容，同时也定期地将跟踪的结果制成风险跟踪报告。②风险的重新估计。只要在风险监控的过程中发现新的风险因素，就要对其进行重新估计，即使没有出现新的风险，也需要在工程进展的关键时段对风险进行重新估计。③风险跟踪报告。风险报告应该及时、准确并简明扼要，报告内容的详细程度应按照决策者的需要而定。编制和提交风险跟踪报告是风险管理的一项日常工作。6.损失控制计划系统中的灾难计划，应至少包含（）等内容。A.安全撤离现场人员方案B.援救及处理伤亡人员方案C.控制事故发展和减少资产损害措施D.调整施工进度计划方案E.调整材料和设备采购计划方案【习题练习】【答案】ABC。7.与其他的风险对策相比，非保险转移风险对策的优点主要体现在（）。A.可以转移某些不可投保的潜在损失B.双方当事人对合同条款的理解不会发生分歧C.被转移者有能力更好地进行损失控制D.可以中断风险源，使其不发生或不再发展E.可以降低损失的发生概率或降低损失的严重程度【习题练习】【答案】AC。8.关于建设工程风险的损失控制对策的说法，正确的是（）。A.预防损失措施的主要作用在于遏制损失的发展B.减少损失措施的主要作用在于降低损失发生的概率C.制定损失控制措施必须考虑其付出的费用和时间方面的代价D.损失控制的计划系统应由质量计划、进度计划和投资计划构成【习题练习】