中国地质大学（武汉）《数字经济运营沙盘模拟实训（地矿版）》2024-2025 学年第一学期考核（经济管理学院优培课）

班级班级学号姓名本科．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．密．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．封．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．试卷说明：1、试卷满分100分，120分钟完成试卷；2、钢笔或圆珠笔直接答在试题中（除题目有特殊规定外）；3、答卷前将密封线内的项目填写清楚。题号一二三四五总分合分人复核人满分100得分一、数字经济运营沙盘模拟基础选择题，(本大题总共15小题，每题2分，共30分）1.在数字经济运营沙盘模拟中，以下哪种资源对企业的初始发展最为关键？A.资金B.人力C.技术D.市场份额2.数字经济运营沙盘模拟中，企业的生产效率主要受以下哪个因素影响？A.设备数量B.员工技能C.原材料质量D.以上都是3.当市场需求增长时，企业应该优先考虑的是？A.扩大生产规模B.提高产品价格C.研发新产品D.增加营销投入4.在数字经济运营沙盘模拟中，以下哪种策略有助于提高企业的品牌知名度？A.降低产品价格B.增加广告投放C.优化产品包装D.提高产品质量5.企业在数字经济运营沙盘模拟中面临的最大风险是？A.市场竞争B.技术更新C.资金链断裂D.政策变化6.数字经济运营沙盘模拟中，企业的利润主要来源于？A.销售收入减去成本B.政府补贴C.投资收益D.捐赠收入7.当企业的库存积压时，应该采取的措施是？A.降价促销B.扩大生产C.减少采购D.提高产品质量8.在数字经济运营沙盘模拟中，以下哪种数据分析方法可以帮助企业预测市场趋势？A.回归分析B.聚类分析C.关联分析D.时间序列分析9.企业在数字经济运营沙盘模拟中进行决策时，最重要的依据是？A.历史数据B.市场调研C.专家意见D.个人经验10.数字经济运营沙盘模拟中，企业的创新能力主要体现在？A.产品创新B.技术创新C.商业模式创新D.以上都是11.当企业面临竞争对手的低价策略时，应该采取的应对措施是？A.跟随降价B.提高产品质量C.加强品牌建设D.以上都可以12.在数字经济运营沙盘模拟中，以下哪种合作方式可以帮助企业降低成本？A.供应链合作B.技术合作C.市场合作D.以上都是13.企业在数字经济运营沙盘模拟中进行融资时，以下哪种融资方式的成本最高？A.银行贷款B.股权融资C.债券融资D.内部融资14.数字经济运营沙盘模拟中，企业的社会责任主要体现在？A.环境保护B.员工福利C.社会公益D.以上都是15.当企业的市场份额下降时，应该采取的措施是？A.扩大市场B.提高产品价格C.优化产品质量D.以上都可以二、数字经济运营沙盘模拟策略匹配题，(本大题总共5题，每题4分，共20分)1.企业想要快速扩大市场份额，应匹配以下哪种策略？A.加大研发投入，推出高端新产品B.降低产品价格，进行大规模促销C.与供应商建立长期合作关系，确保原材料稳定供应D.加强品牌宣传，提升品牌形象2.若企业面临资金紧张，应选择的策略是？A.减少生产规模，降低成本B.拓展新的销售渠道，增加销售收入C.提高产品价格，增加利润空间D.加大技术研发，提高产品竞争力3.当市场竞争激烈，企业产品同质化严重时，适合的策略是？A.专注细分市场，提供差异化产品B.跟随竞争对手，保持价格一致C.减少营销投入，降低成本D.扩大生产规模，提高市场占有率4.企业希望提升产品质量，应采取的策略是？A.引进先进生产设备和技术B.降低员工工资，减少人力成本C.增加广告投放，提高品牌知名度D.拓展海外市场，扩大销售范围5.若企业要提高客户满意度，以下策略正确的是？A.缩短产品交付周期B.提高产品价格C.减少售后服务投入D.降低产品质量标准三、数字经济运营沙盘模拟案例分析题，(本大题总共6题，每题4分，共24分)1.案例：某企业在数字经济运营沙盘模拟中，初期投入大量资金进行研发，推出了一款具有创新性的产品，但市场反应不佳，销售业绩未达预期。请分析该企业失败的原因可能是什么？2.案例：一家企业在模拟中，随着市场需求的增长，不断扩大生产规模，但却出现了库存积压严重的情况。请说明该企业在运营过程中可能存在哪些问题？3.案例：某企业在面对竞争对手的低价冲击时，采取了跟随降价的策略，但市场份额仍在下降。分析该企业采取此策略失败的原因。4.案例：企业在数字经济运营沙盘模拟中，与供应商合作良好，确保了原材料供应稳定，但产品成本仍然较高。请探讨可能导致成本高的因素有哪些？5.案例：一家企业在模拟中，注重品牌建设，广告投入较大，但销售额增长缓慢。分析该企业品牌建设策略存在的问题。6.案例：某企业在数字经济运营沙盘模拟中，通过技术创新提高了生产效率，但利润却没有明显提升。请分析可能的原因。四、数字经济运营沙盘模拟方案设计题，(本大题总共2题，每题6分，共12分)1.请设计一个在数字经济运营沙盘模拟中，企业在市场需求增长阶段的发展方案，包括生产、销售、研发等方面的策略。2.假设企业在数字经济运营沙盘模拟中面临资