版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE天然气销售制度流程规范一、总则(一)目的为了规范公司天然气销售行为,确保销售工作的顺利开展,保障公司和客户的合法权益,提高公司的经济效益和市场竞争力,特制定本制度流程规范。(二)适用范围本制度适用于公司天然气销售业务的全过程,包括市场开发、客户管理、销售合同签订、气量调配、计量结算、售后服务等环节。(三)基本原则1.依法合规原则严格遵守国家法律法规、行业标准以及地方相关政策,确保天然气销售活动合法合规。2.诚信经营原则秉持诚实守信的经营理念,与客户建立良好的合作关系,提供优质、可靠的天然气产品和服务。3.公平公正原则在销售过程中,遵循公平公正的原则,对待所有客户,不偏袒、不歧视,确保市场竞争的公平性。4.安全第一原则始终将安全放在首位,确保天然气销售过程中的安全,防止发生安全事故,保障人民生命财产安全。二、市场开发(一)市场调研1.定期收集市场信息,包括天然气市场需求、价格走势、竞争对手情况等,分析市场动态和发展趋势。2.针对不同区域、行业的客户需求特点,开展专项市场调研,为市场开发提供数据支持和决策依据。(二)目标客户确定1.根据市场调研结果,结合公司资源和发展战略,确定目标客户群体,包括工业用户、商业用户、居民用户等。2.对目标客户进行分类管理,制定相应的市场开发策略和营销方案。(三)客户拜访与沟通1.销售人员定期拜访目标客户,介绍公司天然气产品和服务优势,了解客户需求,建立良好的客户关系。2.及时回复客户咨询和反馈,解答客户疑问,处理客户投诉,提高客户满意度。(四)市场推广1.制定市场推广计划,通过参加行业展会、举办宣传活动、发布广告等方式,提高公司品牌知名度和市场影响力。2.与政府相关部门、行业协会等建立良好的合作关系,争取政策支持和行业资源,促进市场开发工作。三、客户管理(一)客户信息收集与整理1.销售人员负责收集客户基本信息、用气需求、信用状况等资料,并及时录入客户信息管理系统。2.定期对客户信息进行更新和维护,确保信息的准确性和完整性。(二)客户信用评估1.建立客户信用评估体系,根据客户的经营状况、财务状况、信用记录等因素,对客户信用进行评估。2.根据信用评估结果,确定客户信用等级,为销售合同签订和气量调配提供参考依据。(三)客户分类管理1.根据客户规模、用气性质、信用等级等因素,对客户进行分类管理,制定不同的服务策略和管理措施。2.对重点客户实行专人跟踪服务,及时满足客户需求,确保客户稳定用气。(四)客户关系维护1.定期回访客户,了解客户使用天然气情况,收集客户意见和建议,不断改进服务质量。2.开展客户关怀活动,如节日慰问、客户培训等,增强客户对公司的认同感和忠诚度。四、销售合同签订(一)合同起草与审核1.销售部门根据与客户达成的协议,起草销售合同文本,明确双方权利义务、气量、价格、结算方式、违约责任等条款。2.合同文本起草完成后,提交法务部门进行审核,确保合同内容符合法律法规要求,避免法律风险。(二)合同签订与盖章1.销售合同经审核通过后,由销售人员与客户签订合同,并加盖公司合同专用章。2.合同签订过程中,应确保双方签字盖章齐全,合同条款明确、清晰,无歧义。(三)合同存档与管理1.销售合同签订后,及时将合同原件交公司档案室存档,并在合同管理系统中录入合同信息,建立合同台账。2.定期对合同执行情况进行跟踪和检查,确保合同有效履行。五、气量调配(一)用气计划申报1.客户应根据自身生产经营需求,提前向公司申报用气计划,明确用气时间、气量等信息。2.销售部门收到客户用气计划申报后,进行汇总和审核,并根据公司供气能力和市场需求情况,制定气量调配方案。(二)气量分配与调度1.根据气量调配方案,合理分配天然气资源,优先保障重点客户、民生用气需求。2.建立气量调度管理制度,加强对供气过程的监控和调度,确保天然气安全、稳定供应。(三)应急气量保障1.制定应急预案,针对突发情况(如自然灾害、设备故障等)导致的天然气供应紧张,及时启动应急响应机制,保障居民生活和重要用户的基本用气需求。2.建立应急气量储备制度,确保在紧急情况下有足够的气量可供调配。六、计量结算(一)计量器具管理1.按照国家相关标准和行业规范,配备合格的天然气计量器具,并定期进行校准和维护,确保计量准确可靠。2.建立计量器具档案,记录计量器具的型号、规格、校准时间、维护情况等信息。(二)气量计量1.按照规定的计量周期和方法,对客户用气量进行准确计量,并做好计量记录。2.客户对计量结果有异议时,应及时进行复查和协商解决,必要时可委托有资质的第三方计量检测机构进行检测。(三)费用结算1.根据销售合同约定的价格和计量结果,计算客户应支付的天然气费用,并及时向客户开具发票。2.建立费用结算管理制度,明确结算流程和时间节点,确保费用及时足额回收。(四)欠费管理1.对欠费客户进行跟踪和催缴,及时了解客户欠费原因,采取有效措施督促客户缴费。2.对于长期欠费且经多次催缴仍不支付的客户,按照合同约定采取相应的法律措施,维护公司合法权益。七、售后服务(一)维修与抢修服务1.建立客户服务热线,及时受理客户关于天然气设施维修、抢修的报修电话。2.接到报修后,维修人员应在规定时间内到达现场,进行故障排查和维修,确保天然气设施正常运行。3.制定抢修应急预案,针对突发紧急情况,能够迅速组织力量进行抢修,最大限度减少对客户用气的影响。(二)客户咨询与投诉处理1.及时回复客户咨询,解答客户在天然气使用过程中遇到的问题。2.认真受理客户投诉,对投诉内容进行详细记录,并及时安排专人进行调查处理,将处理结果及时反馈给客户。3.定期对客户咨询与投诉情况进行分析总结,针对存在的问题采取改进措施,不断提高服务质量。(三)服务质量监督与考核1.建立服务质量监督机制,定期对售后服务工作进行检查和评估,包括维修及时性、维修质量、客户满意度等方面。2.制定服务质量考核办法,对售后服务人员的工作表现进行考核,将考核结果与绩效挂钩,激励服
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 楼顶logo施工方案(3篇)
- 香薰手工活动方案策划(3篇)
- 声控照明施工方案(3篇)
- 茶叶活动推广策划方案(3篇)
- 高州剪发活动策划方案(3篇)
- 2025年零售行业顾客服务标准流程
- 医美成交方案策划
- 2025年大学汽车运用与维修(汽车检测技术)试题及答案
- 2025年中职旅游服务(导游服务技能)试题及答案
- 2025年高职新闻采编与制作(新闻采编)试题及答案
- 学校合并教师安置方案(3篇)
- 智慧边防AI大模型数字化平台规划设计方案
- 网约车行业合规管理制度
- 六年级上册语文1-8单元习作范文
- 血液透析心律失常护理专题
- 认知科学中的注意力机制研究-洞察阐释
- 工厂静电衣管理制度
- 企业专项资金管理制度
- 国际经济法-004-国开机考复习资料
- 新疆申论测试试题及答案
- 北师大版七年级数学上册 专题13 动点与角度计算45道经典题型专训(7大题型)(原卷版+解析)
评论
0/150
提交评论