事务管理局规范会议制度_第1页
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文档简介

PAGE事务管理局规范会议制度一、总则(一)目的为了加强事务管理局会议管理,提高会议效率和质量,确保各项工作决策科学、执行有力,特制定本规范。本规范适用于事务管理局机关及所属各部门组织召开的各类会议。(二)会议原则1.精简高效原则:严格控制会议数量、规模和时间,提高会议效率,避免形式主义,确保会议能够解决实际问题,推动工作开展。2.规范有序原则:会议组织、议程安排、文件准备、记录纪要等各个环节都应遵循明确的规范和程序,确保会议有序进行。3.务实创新原则:会议内容要紧密围绕工作实际,注重务实性和针对性,同时鼓励在会议形式、沟通方式等方面进行创新,以适应不断变化的工作需求。(三)会议分类1.工作例会:定期召开,由事务管理局领导主持,各部门负责人及相关工作人员参加,主要传达上级指示精神,总结近期工作,部署下一阶段工作任务。2.专题会议:根据工作需要不定期召开,针对特定主题或专项工作进行研究讨论,提出解决方案和措施。3.临时会议:因突发事件、紧急任务或其他特殊情况临时召集的会议,及时研究处理相关问题。二、会议组织(一)会议计划1.各部门应根据工作需要,提前制定本部门月度会议计划,并于每月底前报送至事务管理局办公室。会议计划应明确会议名称、时间、地点、参会人员、会议议题等内容。2.办公室对各部门报送的会议计划进行汇总审核,根据事务管理局整体工作安排进行统筹协调,避免会议冲突。对于涉及全局工作的重要会议,由办公室会同相关部门共同研究确定会议方案。(二)会议通知1.会议通知应提前发出,确保参会人员有足够的时间准备。通知内容应包括会议名称、时间、地点、参会人员、会议议题、注意事项等。2.重要会议的通知应采用正式文件或电子邮件等方式发送,并要求参会人员及时回复确认是否参加。一般性会议可通过电话、微信群等方式通知,但需做好记录。3.对于临时会议,应在最短时间内通知到参会人员,并说明会议紧急程度和重要性。(三)会议准备1.场地安排:根据会议规模和性质,合理选择会议场地。会议场地应保持整洁、舒适,具备良好的通风、照明、音响等设备条件。2.文件资料准备:根据会议议题,准备相关文件、资料、报告等,确保参会人员提前了解会议内容。文件资料应准确、完整、清晰,并提前发放给参会人员或在会议现场提供查阅。3.会议设备调试:提前检查会议所需的投影仪、电脑、麦克风、音响等设备是否正常运行,确保会议期间设备无故障。三、会议议程(一)议程制定1.会议议程由会议召集部门负责制定,应根据会议主题和目的,合理安排会议各项议程内容,确保重点突出、逻辑清晰。2.议程应提前征求参会人员意见,特别是涉及多个部门的会议,要充分听取各方意见,使议程更具科学性和可行性。3.重要会议的议程应报事务管理局领导审定后实施。(二)议程执行1.会议主持人应严格按照议程安排组织会议,确保各项议程有序进行。对于超出议程范围的临时议题,应在会议主持人同意后,按照规定程序进行讨论。2.参会人员应认真遵守会议议程,积极参与讨论,不得随意打断会议进程或偏离议题发言。如有特殊情况需要发言,应先向会议主持人提出申请。四、会议记录与纪要(一)会议记录1.会议记录由专人负责,记录人员应具备较强的文字记录能力和归纳总结能力。记录内容应准确、完整、客观,包括会议时间、地点、参会人员、主持人、会议议程、发言要点、讨论结果、决议事项等。2.会议记录应采用电子文档和纸质文档相结合的方式进行保存。电子文档应及时整理归档,纸质文档应妥善保管,以备查阅。3.记录人员在会议期间应集中精力,认真记录,不得擅自离开会议现场。对于重要会议或讨论激烈的会议,可采用录音设备辅助记录,但需事先征得会议主持人同意。(二)会议纪要1.会议纪要由会议召集部门负责起草,应根据会议记录,对会议主要内容、讨论结果、决议事项等进行归纳整理,突出重点,语言简洁明了。2.会议纪要应在会议结束后[X]个工作日内完成初稿,并提交会议主持人审核。审核通过后的会议纪要应及时印发给参会人员及相关部门,并按照规定进行存档。3.会议纪要应明确责任部门和责任人,对决议事项的执行情况进行跟踪检查,确保会议精神得到有效落实。五、会议纪律(一)参会要求1.参会人员应按时参加会议,不得迟到、早退。如有特殊情况不能参加会议,应提前向会议主持人请假,并安排其他人员代为参会。2.参会人员应遵守会议纪律,关闭手机或调至静音状态,不得在会议期间随意走动、交头接耳、接听电话或从事与会议无关的事情。3.参会人员应认真准备会议发言,积极参与讨论,发表意见应客观、准确、有针对性,不得发表与会议主题无关或不负责任的言论。(二)保密规定1.对于涉及国家机密、商业秘密或其他敏感信息的会议,参会人员应严格遵守保密规定,不得泄露会议内容。2.会议文件、资料等应妥善保管,不得擅自复印、传播或带出会议现场。如需查阅或使用相关文件资料,应按照规定办理借阅手续。六、会议经费管理(一)预算编制1.会议经费预算由会议召集部门负责编制,应根据会议规模、时间、地点、参会人员等因素,合理估算会议所需的各项费用,包括场地租赁、文件资料印刷、餐饮住宿、交通通讯、设备租赁等费用。2.会议经费预算应详细列出各项费用的明细及金额,并报事务管理局财务部门审核。财务部门应根据相关规定和标准,对预算进行严格把关,确保预算合理合规。(二)费用报销1.会议结束后,会议召集部门应及时整理会议经费报销凭证,按照财务部门的要求填写报销申请表,并附上相关证明材料。2.财务部门对报销凭证进行审核,审核通过后按照规定进行报销支付。对于不符合规定的报销凭证,财务部门有权拒绝报销。(三)经费控制1.会议召集部门应严格控制会议经费支出,不得擅自扩大开支范围或提高开支标准。如因特殊情况需要调整预算,应按照规定程序报事务管理局领导审批。2.财务部门应定期对会议经费使用情况进行检查和分析,及时发现问题并提出改进措施,确保会议经费使用合理、规范、透明。七、会议效果评估与反馈(一)效果评估1.定期对会议效果进行评估,评估内容包括会议目标达成情况、决策执行情况、参会人员满意度等。2.会议效果评估可采用问卷调查、现场访谈、数据分析等方式进行,收集参会人员和相关部门对会议的意见和建议。(二)反馈改进1.根据会议效果评估结果,

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