武装押运上下班制度规范

PAGE武装押运上下班制度规范一、总则（一）目的为加强公司武装押运队伍管理，确保押运工作安全、有序、高效进行，保障押运人员的人身安全和公司财产安全，特制定本上下班制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司全体武装押运人员。（三）基本原则1.遵守国家法律法规和行业标准，确保押运工作合法合规。2.保障押运任务安全完成，维护公司利益和声誉。3.规范押运人员行为，提高工作效率和服务质量。二、上班制度（一）出勤管理1.押运人员应按照公司规定的工作时间按时出勤，不得迟到、早退或旷工。2.如有特殊情况需要请假，应提前按照公司请假流程办理请假手续，经批准后方可休假。请假未经批准擅自离岗者，按旷工处理。3.押运人员应提前到达指定集合地点，做好出车前的准备工作，包括车辆检查、武器装备检查、押运物品清点等。（二）着装要求1.上班期间，押运人员必须着统一发放的制式工作服，保持着装整洁、规范。2.工作服应按规定佩戴肩章、臂章、胸牌等标识，不得擅自更改或摘除。3.着装时应注意仪容仪表，不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿，不得在工作服上乱写乱画。（三）装备检查1.每次出车前，押运人员必须对所使用的车辆进行全面检查，包括车辆外观、轮胎、制动、灯光、喇叭等，确保车辆性能良好，无安全隐患。2.对配备的武器装备，如枪支、弹药、警械等，要进行严格检查，确保武器装备完好无损，性能正常。检查内容包括枪支的外观、机械性能、弹药数量及质量等。3.检查押运所需的通讯设备、防护用具等是否齐全、有效，并确保电量充足、信号正常。（四）任务准备1.在执行押运任务前，押运人员应详细了解任务内容、押运路线、押运物品等信息，熟悉任务要求和安全注意事项。2.根据任务情况，合理安排人员分工，明确各岗位职责，确保押运任务顺利进行。3.对押运物品进行认真清点、核对，确保物品数量准确、包装完好，与押运清单一致。三、押运途中制度（一）行车安全1.押运车辆必须严格遵守交通规则行驶，不得超速、超载、闯红灯等违规驾驶。2.行车过程中，驾驶员要保持注意力集中，不得疲劳驾驶、酒后驾驶或接打手机。遇有复杂路况或恶劣天气时，要减速慢行，确保行车安全。3.押运人员应密切关注车辆行驶情况，如发现异常情况应及时提醒驾驶员，并采取相应措施。（二）人员职责1.押运组长负责整个押运过程的指挥和协调，确保押运任务安全、有序进行。要随时掌握押运人员的工作状态和押运物品的安全情况，及时处理突发问题。2.驾驶员要严格按照规定路线行驶，不得擅自改变路线或中途停车。在行驶过程中要保持警惕，注意观察周围环境，发现可疑情况及时报告。3.持枪押运人员要时刻保持高度警惕，确保武器装备随时处于可用状态。要密切关注押运物品和周边人员的动态，防止发生抢劫、盗窃等事件。严禁在押运途中打瞌睡、闲聊或从事与押运任务无关的事情。4.其他押运人员要协助组长和驾驶员做好押运工作，负责押运物品的看护、警戒等任务，不得擅自离岗或脱离押运队伍。（三）通讯联络1.押运人员应保持通讯设备畅通，确保在押运途中能够及时与公司总部及相关部门取得联系。2.如遇紧急情况，应立即拨打公司规定的应急电话，报告情况并请求支援。在报告时要清晰准确地说明事发地点、事件性质、人员伤亡及财产损失情况等。3.押运过程中，押运人员之间要保持密切联系，及时沟通信息，确保押运工作协调一致。（四）应急处置1.如遇抢劫、盗窃等突发事件，押运人员要保持冷静，按照应急预案迅速采取措施。首先要确保押运物品和人员的安全，尽量避免与犯罪分子发生正面冲突。2.立即向公司总部报告情况，并请求支援。同时，要及时报警，配合公安机关开展调查工作。3.在应急处置过程中，要注意保护现场，收集相关证据，为后续处理提供依据。四、下班制度（一）任务交接1.押运任务完成后，押运人员应将车辆、武器装备、押运物品等交回公司指定地点，并办理交接手续。2.交接时要认真核对车辆状况、武器装备数量及完好情况、押运物品数量及有无损坏等，确保交接内容准确无误。如有问题，要及时查明原因并报告处理。3.在交接记录上签字确认，明确双方责任。（二）装备保管1.下班时，押运人员要将武器装备按照规定进行保管。枪支要及时擦拭、保养，装入枪套并锁入专用枪柜；弹药要分类存放，妥善保管。2.警械等其他装备要清理干净，摆放整齐，存放在指定位置。严禁将武器装备带出公司或私自转借他人。3.对车辆进行清洁、保养，检查车辆是否存在故障或损坏，如有问题要及时报修，并做好记录。（三）考勤记录1.押运人员下班时要到公司考勤部门进行考勤登记，如实记录当天的出勤情况。2.考勤人员要认真核对押运人员的出勤信息，确保考勤记录准确无误。如有迟到、早退、旷工等情况，要按照公司规定进行相应处理。（四）工作总结与汇报1.押运人员应在下班前对当天的押运工作进行简要总结，回顾任务执行情况，分析存在的问题及不足之处。2.将总结情况及时向押运组长汇报，押运组长汇总后向公司相关领导汇报。对于工作中发现的重大问题或安全隐患，要及时提出改进措施和建议。（一）培训与教育1.公司定期组织押运人员进行上下班制度规范及相关业务知识培训教育，提高押运人员的安全意识、责任意识和业务能力。2.培训内容包括法律法规、行业标准、安全操作规程、应急处置等方面，通过理论学习、案例分析、模拟演练等方式，确保押运人员熟练掌握相关知识和技能。3.鼓励押运人员积极参加各类培训和学习活动，不断提升自身素质，适应押运工作的发展需要。（二）监督与检查1.公司成立专门的监督检查小组，定期对押运人员上下班制度执行情况进行监督检查。2.监督检查内容包括出勤情况、着装规范、装备检查、任务执行等方面，对发现的问题要及时责令整改，并跟踪复查。3.建立健全监督检查记录档案，对每次检查情况进行详细记录，作为对押运人员考核评价的重要依据。（三）考核与奖惩1.公司制定押运人员考核评价办法，对押运人员上下班制度执行情况及工作表现进行全面考核评价。2.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级，与押运人员的薪酬待遇、晋升晋级等挂钩。对表现优秀的押运人员给予表彰和奖励；对违反制度规定、工作表现不佳的押运人员进行批评教育、警告处分，直至解除劳动合同