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文档简介

PAGE行业场所会议制度规范要求一、总则(一)目的为了加强公司/组织内部管理,规范行业场所会议流程,提高会议效率,确保各项工作的顺利开展,特制定本会议制度规范要求。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有涉及行业场所相关工作的部门及人员。(三)会议原则1.高效务实原则:会议应紧密围绕工作重点和实际问题,注重实效,避免形式主义。2.民主集中原则:充分发扬民主,鼓励参会人员积极发表意见,同时坚持集中决策,确保会议决议的科学性和可行性。3.及时准确原则:会议信息传递要及时、准确,避免因信息不畅导致工作延误或失误。二、会议分类及职责(一)定期会议1.周例会召开时间:每周[具体时间]参会人员:部门负责人、相关业务骨干等会议内容:总结上周工作进展,汇报本周工作计划,协调解决工作中遇到的问题,沟通重要事项。组织部门:行政部门职责分工:行政部门负责会议的组织、通知、记录和纪要整理;各参会部门负责准备上周工作总结和本周工作计划,并在会上进行汇报。2.月总结会召开时间:每月[具体时间]参会人员:公司/组织全体员工会议内容:全面总结当月工作完成情况,分析工作中存在的问题及原因,部署下月重点工作任务,表彰优秀团队和个人。组织部门:行政部门职责分工:行政部门负责会议的整体策划、组织、通知、记录和纪要发布;各部门负责撰写本部门月度工作总结和下月工作计划,并提交给行政部门汇总;人力资源部门负责提供当月优秀团队和个人的评选结果及表彰方案。(二)专项会议1.业务研讨会召开时间:根据业务需求不定期召开参会人员:相关业务部门人员、技术专家、行业顾问等会议内容:针对行业场所业务中的特定问题或项目进行深入研讨,分享经验,交流技术,探讨解决方案,制定业务发展策略。组织部门:相关业务部门职责分工:业务部门负责确定会议主题、议程和参会人员名单,并提前通知参会人员准备相关资料;会议主持人负责引导讨论,把控会议节奏;记录人员负责记录会议内容和决议。2.项目推进会召开时间:根据项目进度不定期召开参会人员:项目负责人、项目团队成员、相关支持部门人员等会议内容:汇报项目进展情况,分析项目推进过程中遇到的困难和问题,协调各方资源,明确下一步工作任务和时间节点,确保项目顺利进行。组织部门:项目管理部门职责分工:项目管理部门负责会议的组织、协调和记录;项目负责人负责汇报项目进展情况和提出问题;各参会部门根据项目需求提供支持和解决方案。(三)临时会议1.紧急工作部署会召开时间:根据紧急工作需要随时召开参会人员:相关部门负责人及工作人员会议内容:传达紧急工作任务,明确工作要求、责任分工和完成时限,协调解决可能出现的问题,确保紧急工作得到及时、有效的落实。组织部门:下达紧急工作任务的部门职责分工:下达任务部门负责会议的组织和任务传达;参会部门负责接收任务并明确本部门的工作安排。2.突发事件处理会召开时间:突发事件发生后立即召开参会人员:应急处理小组成员、相关部门负责人等会议内容:迅速了解突发事件情况,分析事件原因和影响,制定应急处理措施,调配应急资源,组织开展应急救援工作,确保将事件损失降到最低。组织部门:应急管理部门职责分工:应急管理部门负责会议的组织和协调;相关部门根据职责分工参与应急处理工作,并及时汇报工作进展情况。三、会议组织与准备(一)会议申请1.各部门如需召开会议,应提前填写《会议申请表》,详细说明会议主题、时间、地点、参会人员、会议内容及预计时长等信息。2.《会议申请表》经部门负责人签字后,提交至行政部门或相关会议组织部门进行审核。(二)会议审核1.行政部门或相关会议组织部门收到《会议申请表》后,应根据会议的必要性、重要性和参会人员范围等进行审核。2.对于不符合要求的会议申请,应及时与申请部门沟通,说明原因并要求其进行修改或调整。(三)会议通知1.审核通过的会议申请,由行政部门或相关会议组织部门负责发送会议通知。2.会议通知应包括会议主题、时间、地点、参会人员、会议议程及相关准备事项等内容,确保参会人员提前了解会议信息。3.对于重要会议,应提前[X]天发送通知;对于一般性会议,应提前[X]小时发送通知。(四)会议准备1.会议组织部门应提前做好会议场地的布置、设备调试、资料准备等工作,确保会议顺利进行。2.参会人员应根据会议通知要求,提前准备好相关资料,如工作汇报材料、发言提纲等,并按时参加会议。四、会议流程与要求(一)会议签到1.参会人员应在会议开始前[X]分钟到达会议地点,进行签到。2.会议签到表应记录参会人员姓名、部门、职务等信息,确保参会人员信息准确无误。(二)会议开场1.会议主持人应提前到达会议现场,做好开场准备工作。2.会议开场时,主持人应简要介绍会议目的、议程和参会人员,宣布会议开始。(三)会议议程进行1.按照会议议程顺序,依次进行各项议题的讨论和汇报。2.参会人员应积极发言,充分表达自己的意见和建议,但要注意发言的逻辑性和针对性,避免冗长和无关的发言。3.会议主持人应把控会议节奏,引导讨论方向,确保会议围绕主题进行,避免出现跑题或混乱局面。4.对于重要议题或讨论结果,应进行详细记录,记录内容应包括发言要点、讨论结果、决策事项等。(四)会议决议1.会议结束前,主持人应总结会议讨论情况,明确会议决议事项,包括工作任务、责任分工、完成时间节点等。2.会议决议应形成书面文件,经参会人员确认后,由会议组织部门负责印发至相关部门和人员。3.对于会议决议事项,各部门和人员应严格按照要求执行,并及时反馈执行情况。(五)会议结束1.会议主持人宣布会议结束后,参会人员应有序离开会议现场。2.会议组织部门应及时清理会议场地,整理会议资料,做好会议后续工作。五、会议记录与纪要(一)会议记录1.会议记录人员应认真记录会议内容,确保记录准确、完整、清晰。2.会议记录应包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、发言要点、讨论结果、决策事项等信息。3.会议记录可以采用纸质记录或电子记录的方式,记录完成后应妥善保存,以备查阅。(二)会议纪要1.会议纪要由会议组织部门根据会议记录整理编写,应突出会议重点和决议事项,语言简洁明了。2.会议纪要应在会议结束后[X]个工作日内完成,并发送至参会人员及相关部门负责人审阅。3.参会人员对会议纪要如有异议,应在收到纪要后的[X]个工作日内提出修改意见,经会议组织部门核实后进行修改。4.最终确定的会议纪要应作为公司/组织内部文件存档,作为工作执行和监督的依据。六、会议纪律与要求(一)按时参会1.参会人员应严格按照会议通知要求的时间准时参加会议,不得迟到、早退。2.如有特殊情况不能按时参会,应提前向会议主持人请假,并说明原因。(二)遵守秩序1.参会人员应遵守会议秩序,将手机调至静音或关机状态,不得在会议期间随意接听电话或发送短信。2.会议期间不得随意走动、交头接耳或做与会议无关的事情,保持良好的会议氛围。(三)积极发言1.参会人员应认真思考会议议题,积极发言,充分表达自己的观点和建议,为解决问题贡献智慧。2.发言应围绕会议主题,有理有据,避免情绪化和攻击性言论。(四)尊重他人1.参会人员应尊重他人的发言和意见,不得打断或贬低他人,营造和谐、民主的会议氛围。2.对于不同意见,应通过理性的讨论和沟通来寻求共识,不得强行压制或忽视。七、会议监督与考核(一)监督机制1.行政部门或相关会议组织部门负责对会议的组织、召开情况进行监督检查,确保会议按照制度规范要求进行。2.定期对会议记录、纪要等文件进行审核,检查其内容的准确性和完整性。(二)考核办法1.将会议制度的执行情况纳入员工绩效考核体系,对参会人员的参会纪律、发言质量、决议执行情况等进行考核评价。2.对于违反会议纪律的人员,视情节轻重给予相应的批评教育、绩效扣

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