楼顶卫生间管理制度规范_第1页
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文档简介

PAGE楼顶卫生间管理制度规范一、总则(一)目的为加强楼顶卫生间的管理,确保其正常使用,为员工及相关人员提供良好的卫生环境,特制定本管理制度规范。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有楼顶卫生间的使用、维护及管理。(三)基本原则1.卫生第一原则:始终将卫生间的清洁卫生放在首位,保障使用者的健康。2.安全保障原则:确保卫生间设施设备安全运行,防止发生安全事故。3.责任明确原则:明确各部门及人员在卫生间管理中的职责,做到责任到人。二、管理职责(一)行政管理部门1.负责制定、修订和完善楼顶卫生间管理制度规范。2.监督检查制度的执行情况,对违反制度的行为进行纠正和处理。3.协调各部门之间在卫生间管理方面的工作,解决出现的问题。(二)使用部门1.负责本部门员工对楼顶卫生间的正确使用和日常维护。2.教育引导员工遵守卫生间管理制度,爱护卫生间设施设备。3.发现卫生间设施设备损坏或异常情况及时向行政管理部门报告。(三)保洁部门1.按照规定的频次和标准对楼顶卫生间进行清洁消毒,包括地面、墙面、便器、洗手台、镜子等。2.及时清理卫生间内的垃圾和废弃物,保持卫生间整洁卫生。3.定期检查卫生间的卫生用品配备情况,及时补充卫生纸、洗手液等。(四)维修部门1.负责楼顶卫生间设施设备的日常维修和保养,确保其正常运行。2.对卫生间出现的较大故障或损坏及时进行维修处理,记录维修情况。3.根据实际情况,对卫生间设施设备进行定期巡检,提前发现并排除潜在问题。三、卫生间设施设备管理(一)设施设备清单1.便器:包括马桶、蹲便器等。2.洗手台:配备水龙头、镜子、洗手液盒等。3.通风设备:如排风扇等。4.照明设备:包括灯具及开关。5.卫生用品投放设施:卫生纸架、垃圾桶等。6.其他:如置物架、挂钩等。(二)设施设备维护1.保洁部门每日对设施设备进行清洁擦拭,保持表面干净无污渍。2.维修部门每周对设施设备进行检查,查看是否有松动、损坏等情况,及时进行紧固、维修或更换。3.对于便器,每月进行一次深度清洁和消毒,防止堵塞和异味产生。4.通风设备每季度进行一次检查和维护,确保通风良好。5.照明设备如有损坏,应在24小时内修复,保证卫生间正常照明。(三)设施设备更新1.根据使用年限和实际损坏情况,适时对卫生间设施设备进行更新。2.新设施设备的采购应符合相关行业标准和公司/组织的实际需求。3.在设施设备更新前,应做好预算和审批工作,确保资金合理使用。四、卫生管理(一)清洁标准1.地面:无积水、无污渍、无杂物,保持干净整洁。2.墙面:无污渍、无灰尘,定期进行擦拭消毒。3.便器:内外清洁,无污垢、无异味,定期消毒。4.洗手台:台面干净,水龙头无污渍,洗手液盒无残留,镜子清晰。5.卫生用品投放设施:卫生纸架、垃圾桶等保持干净,垃圾及时清理。6.卫生间内空气:保持清新,无明显异味,通风良好。(二)清洁频次1.保洁人员每天上午、下午各进行一次全面清洁,包括地面清扫、便器冲洗、洗手台擦拭等。2.每周末进行一次深度清洁,对卫生间的各个角落进行彻底清理和消毒。3.在使用高峰时段,每隔2小时进行一次巡视清洁,及时清理垃圾和污渍。(三)消毒要求1.便器、洗手台等重点部位每天至少消毒一次,可使用含氯消毒剂等进行擦拭消毒。2.地面每周进行一次消毒处理,防止细菌滋生。3.在传染病高发季节,适当增加消毒频次。五、使用管理(一)使用时间1.楼顶卫生间的使用时间为公司/组织正常办公时间。2.如有特殊情况需要延长使用时间,需提前通知行政管理部门并得到批准。(二)使用规范1.使用者应文明如厕,爱护卫生间设施设备,不得随意破坏或损坏。2.保持卫生间内整洁,使用后及时冲洗便器,将垃圾放入垃圾桶内。3.不得在卫生间内吸烟、随地吐痰、乱扔杂物等。4.节约使用卫生用品,避免浪费。(三)禁止行为1.禁止在卫生间内进行与使用目的无关的活动,如洗衣服、洗漱等。2.禁止私自挪动或拆除卫生间设施设备。3.禁止将易燃、易爆、有毒等危险物品带入卫生间。六、安全管理(一)安全检查1.维修部门每天对楼顶卫生间进行安全检查,重点检查水电设施、通风设备等,确保无安全隐患。2.行政管理部门定期组织对卫生间的安全检查,对发现的问题及时督促整改。(二)安全防范1.卫生间内应设置明显的安全警示标识,提醒使用者注意安全。2.加强卫生间的门锁管理,防止无关人员进入。3.如遇突发安全事件,应立即采取应急措施,并及时报告相关部门。(三)水电管理1.维修人员应定期检查卫生间的水电线路,确保无漏电、漏水等情况。2.使用者不得随意更改水电线路或私拉乱接电线。3.如发现水电设施损坏,应及时通知维修部门进行维修。七、投诉处理(一)投诉渠道1.设立专门的投诉电话或邮箱,方便员工及相关人员对楼顶卫生间管理问题进行投诉。2.在卫生间内显著位置公布投诉渠道信息。(二)投诉处理流程1.接到投诉后,行政管理部门应及时记录投诉内容,并安排专人进行调查核实。2.根据调查结果,对存在的问题进行分析,明确责任部门和责任人。3.督促责任部门在规定时间内进行整改,并将整改情况反馈给投诉人。4.对投诉处理情况进行跟踪检查,确保问题得到彻底解决。八、监督与考核(一)监督机制1.行政管理部门定期对楼顶卫生间的管理情况进行监督检查,可采用现场检查、查看记录等方式。2.设立员工监督小组,鼓励员工对卫生间管理问题进行监督和举报。(二)考核办法1.对保洁部门、维修部门及使用部门在卫生间管理方面的工作进行考核。2.考核内容包括卫生状况、设施设备维护、安全管理、投诉

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