配网项目建设相关专业规范制度

PAGE配网项目建设相关专业规范制度一、总则（一）目的为加强配网项目建设管理，确保项目建设质量、安全、进度和效益，规范项目建设流程，依据国家相关法律法规、行业标准及公司实际情况，制定本规范制度。（二）适用范围本规范制度适用于公司所有配网项目的规划、设计、施工、验收、运行维护等全过程管理。（三）基本原则1.依法合规原则严格遵守国家法律法规、行业标准及地方相关规定，确保项目建设合法合规。2.质量第一原则牢固树立质量意识，强化质量管理，确保配网项目建设质量达到优良标准。3.安全可靠原则把安全放在首位，落实安全责任，加强安全管理，保障项目建设和运行安全可靠。4.效益优先原则优化项目建设方案，合理控制成本，提高投资效益，实现项目建设的经济效益和社会效益。5.科学管理原则运用科学的管理方法和手段，加强项目全过程管理，提高管理效率和水平。二、项目规划（一）规划依据1.国家和地方经济社会发展规划、能源发展规划等。2.电网发展规划及相关专项规划。3.电力市场需求预测。4.配网现状评估报告。（二）规划编制1.公司应组织专业人员，结合规划依据，开展配网项目规划编制工作。2.规划编制应充分考虑电网的安全性、可靠性、经济性和适应性，注重与城市规划、产业发展等相协调。3.规划内容应包括项目建设的必要性、可行性分析，项目规模、布局、建设时序等。（三）规划审批1.配网项目规划编制完成后，应按规定程序报上级主管部门审批。2.上级主管部门应组织相关专家对规划进行评审，提出修改意见，经修改完善后予以批复。三、项目设计（一）设计单位选择1.公司应通过公开招标、邀请招标等方式，选择具有相应资质和业绩的设计单位承担配网项目设计任务。2.设计单位应具备电力行业（送电工程、变电工程、电力系统）专业资质，且近三年内承担过类似规模和性质的配网项目设计工作。（二）设计要求1.设计单位应严格按照国家和行业相关标准、规范以及项目规划要求进行设计。2.设计文件应包括初步设计、施工图设计等，设计深度应满足项目施工和运行管理需要。3.设计应注重优化方案，降低工程造价，提高项目的经济性。（三）设计审核1.公司应组织相关部门和专业人员对设计文件进行审核。2.审核内容包括设计方案的合理性、安全性、经济性，设计文件的完整性、准确性等。3.对审核中发现的问题，设计单位应及时进行修改完善，直至审核通过。四、项目施工（一）施工单位选择1.公司应通过公开招标、邀请招标等方式，选择具有相应资质和业绩的施工单位承担配网项目施工任务。2.施工单位应具备电力工程施工总承包资质或输变电工程专业承包资质，且近三年内承担过类似规模和性质的配网项目施工工作。（二）施工组织设计1.施工单位应根据设计文件和现场实际情况，编制详细的施工组织设计。2.施工组织设计应包括工程概况、施工总体部署、施工进度计划、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施等。（三）施工过程管理1.施工单位应严格按照施工组织设计和施工规范进行施工，确保施工质量和安全。2.公司应加强对施工过程的监督检查，定期召开工程协调会，及时解决施工中出现的问题。3.施工单位应做好施工记录，包括工程进度、质量检验、安全管理等方面的记录，确保施工资料真实、完整。五、项目验收（一）验收依据1.国家和行业相关标准、规范。2.设计文件及变更文件。3.施工合同及相关协议。（二）验收程序1.施工单位完成施工任务后，应进行自验，自验合格后向公司提交竣工验收申请报告。2.公司收到申请报告后，应组织相关部门和专业人员组成验收组，对项目进行竣工验收。3.验收组应按照验收依据，对项目的工程质量、设备安装、运行调试等进行全面检查，形成验收意见。（三）验收内容1.工程质量验收包括土建工程、电气安装工程等的质量验收。2.设备验收对项目所使用的各类设备进行规格、型号、性能等方面的验收。3.运行调试验收对项目进行运行调试，检查设备运行情况和各项性能指标是否符合要求。（四）验收整改1.对验收中发现的问题，验收组应提出整改意见，施工单位应限期进行整改。2.整改完成后，施工单位应提交整改报告，验收组进行复查，直至验收合格。六、项目运行维护（一）运行维护职责1.公司应明确配网项目运行维护管理部门和人员，落实运行维护责任。2.运行维护管理部门应制定运行维护管理制度和操作规程，确保配网项目安全可靠运行。（二）运行维护工作内容1.设备巡检定期对配网设备进行巡检，检查设备运行状况，及时发现和处理设备缺陷。2.设备维护按照设备维护周期和维护要求，对设备进行维护保养，确保设备性能良好。3.故障抢修及时处理配网设备故障，缩短故障停电时间，减少停电损失。4.运行数据分析对配网运行数据进行分析，掌握设备运行规律，为设备维护和改造提供依据。（三）运行维护考核1.公司应建立运行维护考核机制，对运行维护管理部门和人员进行考核。2.考核内容包括设备运行指标、故障抢修及时率、维护工作质量等。3.对考核结果优秀的部门和人员给予奖励，对考核不达标或出现重大运行维护事故的进行处罚。七、项目档案管理（一）档案管理职责1.公司应明确配网项目档案管理部门和人员，负责项目档案的收集、整理、归档和保管。2.档案管理部门应建立健全档案管理制度，确保项目档案的完整、准确和安全。（二）档案收集范围1.项目规划、设计、施工、验收等过程中形成的各类文件、资料、图纸等。2.设备采购合同、技术文件、安装调试记录等档案。3.运行维护过程中产生的运行记录、故障处理报告等档案。（三）档案整理归档1.档案管理部门应按照档案管理要求，对收集到的档案进行分类、整理、编号。2.档案应装订成册，编制目录，建立电子档案数据库，便于查询和利用。（四）档案保管利用1.档案管理部门应设置专门的档案库房，配备必要的保管设施，确保档案安全。2.严格档案查阅借阅制度，未经批准，不得擅自查阅、借阅档案。因工作需要查阅借阅档案的，应办理相关手续，并按时归还。八、项目风险管理（一）风险识别1.公司应组织相关人员对配网项目建设过程中的风险进行识别。2.风险识别应涵盖项目规划、设计、施工、验收、运行维护等各个环节，包括技术风险、安全风险、质量风险、进度风险、投资风险等。（二）风险评估1.对识别出的风险进行评估，分析风险发生的可能性和影响程度。2.风险评估可采用定性和定量相结合的方法