版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE保卫处治安值班制度规范一、总则(一)目的为维护公司/组织的正常秩序,保障人员和财产安全,特制定本治安值班制度规范。本制度旨在明确保卫处治安值班人员的职责、工作流程及要求,确保治安防范工作的有效开展。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有区域的治安值班工作,包括但不限于办公区域、生产车间、仓库、员工宿舍等。(三)基本原则1.预防为主原则:通过加强值班巡逻、安全检查等措施,预防各类治安事件的发生。2.依法依规原则:严格遵守国家法律法规及公司/组织的各项规章制度,依法履行治安值班职责。3.快速反应原则:对突发事件能够迅速做出反应,采取有效措施进行处置,最大限度减少损失。4.协作配合原则:与公司/组织内各部门密切协作,形成治安防范合力。二、值班人员职责(一)基本职责1.坚守岗位,严格遵守值班时间,不得擅自离岗、脱岗。2.负责公司/组织内各区域的治安巡逻,及时发现并处理各类安全隐患和异常情况。3.对进出公司/组织的人员、车辆进行检查、登记,严禁无关人员和车辆进入。4.协助处理各类突发事件,按照规定程序及时报告上级领导,并采取相应的应急措施。5.做好值班记录,详细记录值班期间发生的事件、处理情况及相关信息。(二)巡逻职责1.按照规定的巡逻路线和时间间隔进行巡逻,确保巡逻区域无死角。2.注意观察周围环境,检查门窗、门锁、水电设施等是否正常,发现问题及时报告并处理。3.对重点部位如财务室、档案室、仓库等加强巡查,确保安全防范措施落实到位。4.发现可疑人员或行为,要及时进行盘查,必要时采取控制措施,并及时报告上级。(三)人员、车辆出入管理职责1.对进入公司/组织的人员,要检查其有效证件,询问来访事由,并进行登记。对来访人员要引导至相关部门或人员处,待确认后方可放行。2.对离开公司/组织的人员,要检查其携带物品,防止公司/组织财物被盗带出。3.对进出公司/组织的车辆,要检查其行驶证、通行证等相关证件,对载货车辆要进行货物检查,防止违禁物品进入或带出。(四)突发事件处置职责1.遇有火灾、盗窃、抢劫等突发事件时,要立即采取相应的应急措施,并及时报告上级领导。2.在确保自身安全的前提下,积极协助有关部门进行现场处置,维护现场秩序。3.配合公安机关等相关部门进行调查取证工作,提供必要的信息和协助。三、值班安排(一)值班时间实行[具体值班时间,如24小时轮班制或分时段值班制],确保公司/组织各时段均有专人负责治安值班工作。(二)值班人员配置根据公司/组织规模和实际需求,合理配置值班人员。值班人员应具备良好的身体素质、责任心和应急处理能力。(三)排班方式制定详细的排班表,明确各值班人员的值班时间、岗位及职责。排班表应提前公布,便于值班人员提前做好准备。(四)换班与调班1.值班人员如需换班,应提前向保卫处负责人提出申请,经批准后方可进行。换班人员应做好工作交接手续。2.因特殊情况需要调班的,应按照公司/组织相关规定办理调班手续,并确保值班工作不受影响。四、值班工作流程(一)接班1.值班人员应提前10分钟到达值班岗位,做好接班准备工作。2.与上一班值班人员进行交接,了解上一班值班期间的情况,包括有无异常事件发生、处理结果等。3.检查值班记录、巡逻设备、通讯工具等是否完好,如有问题及时报告并处理。(二)巡逻1.接班后,按照规定的巡逻路线和时间间隔进行巡逻。巡逻过程中要保持警惕,注意观察周围环境,发现问题及时处理。2.巡逻时要携带必要的巡逻设备,如手电筒、对讲机等,确保通讯畅通。3.对巡逻中发现的安全隐患和异常情况,要及时采取措施进行处理,并做好记录。如遇重大问题,应立即报告上级领导。(三)人员、车辆出入管理1.对进入公司/组织的人员和车辆,严格按照规定进行检查、登记。2.对来访人员要热情接待,引导其到相关部门或人员处,并及时通知被访人员。3.对离开公司/组织的人员和车辆,要认真检查其携带物品,防止公司/组织财物被盗带出。(四)突发事件处置1.遇有突发事件时,值班人员应立即启动应急预案,采取相应的应急措施。2.及时报告上级领导,并通知相关部门或人员赶赴现场。3.在现场处置过程中,要注意保护现场,配合有关部门进行调查取证工作。(五)交班1.值班结束前,要对值班期间的工作进行总结,整理好值班记录。2.与下一班值班人员进行交接,将值班期间的情况详细告知下一班值班人员。3.检查值班设备、通讯工具等是否完好,如有问题及时报告并处理。五、值班记录与报告(一)值班记录1.值班人员应认真填写值班记录,记录内容应包括值班时间、地点、巡逻情况、人员和车辆出入情况、突发事件及处理情况等。2.值班记录应字迹清晰、内容完整、准确无误,不得随意涂改。3.值班记录应妥善保管,以备查阅。(二)报告制度1.值班人员在值班期间发现重大安全隐患、突发事件或其他重要情况时,应立即报告上级领导。2.报告内容应包括事件发生的时间、地点、经过、现状及采取的措施等。3.对于一般性问题,可在交接班时向保卫处负责人报告;对于重大问题,应在事件发生后10分钟内报告上级领导,并及时跟踪事件处理情况,随时向上级报告进展情况。六、培训与考核(一)培训1.定期组织值班人员进行业务培训,培训内容包括安全防范知识、应急处置技能、法律法规等。2.培训方式可采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式,提高值班人员的业务水平和应急处理能力。3.鼓励值班人员参加相关的培训课程和考试,获取相应的资格证书。(二)考核1.建立健全值班人员考核制度,对值班人员的工作表现进行定期考核。2.考核内容包括值班纪律、工作态度、业务能力、突发事件处置能力等方面。3.根据考核结果,对表现优秀的值班人员进行表彰和奖励;对不称职的值班人员进行批评教育、调整岗位或辞退处理。七、奖惩制度(一)奖励1.在治安值班工作中表现突出,如及时发现并制止重大安全事故、抓获违法犯罪分子等,给予相应的物质奖励和精神奖励。2.对提出合理化建议并被采纳,有效改进治安防范工作的值班人员,给予奖励。(二)惩罚1.违反值班制度,擅自离岗、脱岗的,给予警告处分;造成严重后果的,给予辞退处理。2.在值班期间玩忽职守,未能及时发现和处理安全隐患或突发事件的,视情节轻重给予相应的纪律处分;造成经济损失的,应承担相应的赔偿责任。3.对违反法律法规或公司/组织
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 西藏寺院活动策划方案(3篇)
- 小猫唱歌活动方案策划(3篇)
- 别墅外沿施工方案(3篇)
- 活动策划方案扫码(3篇)
- 阿玛尼520活动策划方案(3篇)
- 铁塔防水施工方案(3篇)
- 诵读活动观摩方案策划(3篇)
- 场区清洁施工方案(3篇)
- 2025年金融风险管理规范与措施
- RCA纸带摩擦培训课件
- 轨迹大数据处理技术的关键研究进展综述
- 被打和解协议书范本
- 《糖尿病合并高血压患者管理指南(2025版)》解读
- 职业暴露考试试题及答案
- DB61-T 1843-2024 酸枣种植技术规范
- 机械密封安装及维护培训
- 古建筑修缮加固施工方案
- DG-TJ08-19-2023园林绿化养护标准
- 上海市2024-2025学年高二上学期期末考试英语试题(含答案无听力原文及音频)
- 实验室评审不符合项原因及整改机制分析
- 农贸市场摊位布局措施
评论
0/150
提交评论