焦化厂应急管理制度规范_第1页
焦化厂应急管理制度规范_第2页
焦化厂应急管理制度规范_第3页
焦化厂应急管理制度规范_第4页
焦化厂应急管理制度规范_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE焦化厂应急管理制度规范一、总则(一)目的为了有效预防、及时控制和消除焦化厂各类事故的危害,规范应急管理工作,提高应对突发事件的能力,保障员工生命安全和企业财产安全,特制定本应急管理制度规范。(二)适用范围本制度适用于焦化厂内所有部门、岗位及相关作业活动,涵盖生产、储存、运输、销售等各个环节。(三)应急管理原则1.以人为本,安全第一:把保障员工生命安全和身体健康放在首位,最大程度地减少事故造成的人员伤亡和危害。2.预防为主,防救结合:坚持预防为主的方针,强化安全管理,做好事故预防工作,同时完善应急救援体系,提高应急处置能力。3.统一领导,分级负责:在厂领导的统一领导下,各部门按照职责和权限,分级负责应急管理和应急处置工作。4.快速反应,协同应对:建立快速反应机制,各部门和岗位之间密切配合,协同应对突发事件,确保应急处置工作高效、有序进行。(四)法律法规及标准依据本制度依据国家相关法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》等,以及行业标准,如《焦化安全规程》等制定。二、应急组织机构及职责(一)应急指挥中心成立以厂长为总指挥,副厂长为副总指挥,各部门负责人为成员的应急指挥中心。应急指挥中心设在厂办公室,负责全面领导、指挥和协调焦化厂的应急管理工作。(二)总指挥职责1.全面负责焦化厂应急管理工作,组织制定和修订应急预案。2.指挥和协调应急处置工作,下达应急处置指令。3.及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况。4.组织事故调查和处理,总结应急管理工作经验教训。(三)副总指挥职责1.协助总指挥开展应急管理工作,负责现场应急处置的具体指挥。2.组织实施应急预案,协调各部门的应急救援行动。3.收集、汇总事故信息,及时向总指挥报告。4.负责应急救援物资和设备的调配。(四)各部门职责1.生产部门负责制定和执行生产环节的安全操作规程,预防事故发生。发生事故时,组织本部门人员进行应急处置,配合其他部门开展救援工作。参与事故调查和原因分析,提出改进措施。2.安全管理部门负责监督检查焦化厂安全管理制度的执行情况,排查安全隐患。制定应急救援培训计划,组织员工进行应急知识培训和演练。参与事故调查和处理,提供安全技术支持。3.设备管理部门负责焦化厂设备的日常维护和管理,确保设备正常运行。制定设备应急预案,在事故发生时及时抢修设备,保障应急救援工作顺利进行。参与事故调查,分析设备故障原因,提出改进建议。4.物资供应部门负责应急救援物资和设备的采购、储存和管理。确保应急物资和设备的数量、质量符合要求,及时供应到应急现场。5.后勤保障部门负责应急救援期间的生活保障工作,提供食品、饮用水、住宿等物资。负责应急救援车辆的调配和运输保障。6.环保部门负责监测事故现场及周边环境状况,及时报告污染情况。制定环境污染应急预案,采取有效措施防止污染物扩散。参与事故调查,评估事故对环境的影响,提出环保处理建议。三、预防与预警(一)危险源监控1.对焦化厂内的生产装置、储存设施、运输管道等进行全面排查,确定危险源,并建立危险源档案。2.安装必要的监测设备,如可燃气体检测仪、火灾报警器等,实时监测危险源的状态。3.定期对危险源进行评估和分析,及时发现潜在的安全隐患,采取有效措施进行整改。(二)预警行动1.当监测到危险源出现异常情况或达到预警值时,立即启动预警程序。2.安全管理部门及时发布预警信息,通知各部门和岗位做好应急准备。3.各部门按照预警信息的要求,采取相应的防范措施,如加强巡检、调整生产负荷、疏散人员等。(三)预警级别及发布1.预警级别根据事故的危害程度、影响范围等因素,将预警级别分为四级:Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)、Ⅳ级(一般)。2.预警发布预警信息通过厂内广播、短信平台、微信群等方式发布,确保全体员工及时收到预警信息。预警信息应包括预警级别、可能发生的事故类型、影响范围、应采取的防范措施等内容。四、应急响应(一)响应分级根据事故的危害程度、影响范围和可控性,将应急响应级别分为四级:Ⅰ级响应、Ⅱ级响应、Ⅲ级响应、Ⅳ级响应。1.Ⅰ级响应发生特别重大事故,造成多人伤亡、重大财产损失或对社会造成严重影响时,启动Ⅰ级响应。由应急指挥中心总指挥全面负责指挥应急处置工作,协调各方力量进行救援。2.Ⅱ级响应发生重大事故,造成较大人员伤亡和财产损失时,启动Ⅱ级响应。副总指挥协助总指挥进行现场指挥,各部门按照职责分工开展应急救援工作。3.Ⅲ级响应发生较大事故,造成一定人员伤亡和财产损失时,启动Ⅲ级响应。由相关部门负责人在现场进行指挥,组织本部门人员进行应急处置,同时请求其他部门支援。4.Ⅳ级响应发生一般事故,造成少量人员伤亡或财产损失时,启动Ⅳ级响应。由事故发生部门负责人组织现场应急处置工作,其他部门根据需要提供协助。(二)响应程序1.事故发生后,现场人员应立即报告本部门负责人,并采取必要的应急措施,如抢救伤员、控制危险源等。2.部门负责人接到报告后,应立即向应急指挥中心报告事故情况,并组织本部门人员进行初步应急处置。3.应急指挥中心接到事故报告后,立即启动相应的应急预案,下达应急处置指令,组织各部门开展应急救援工作。4.在应急处置过程中,各部门应及时向应急指挥中心报告救援进展情况,应急指挥中心根据现场情况及时调整救援方案。(三)处置措施1.火灾事故处置措施立即组织人员使用灭火器、消火栓等消防器材进行灭火。切断电源、气源,防止火灾蔓延。组织人员疏散,确保人员安全。拨打火警电话“119”报警,请求消防部门支援。2.爆炸事故处置措施立即停止相关作业,疏散人员至安全区域。对事故现场进行警戒,防止无关人员进入。组织专业人员对爆炸原因进行调查,采取措施防止二次爆炸。及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况。3.泄漏事故处置措施立即停止泄漏源,采取堵漏措施。对泄漏的危险化学品进行收集、转移和处理,防止污染环境。加强通风,降低空气中有害物质的浓度。对泄漏现场及周边环境进行监测,确保安全。4.中毒事故处置措施立即将中毒人员转移至通风良好、空气新鲜的地方。解开中毒人员的衣领、腰带,保持呼吸通畅。对中毒人员进行急救,如人工呼吸、心肺复苏等。及时送往医院进行治疗,并通知中毒人员家属。(四)应急救援人员的安全防护1.为应急救援人员配备必要的个人防护装备,如安全帽、防护服、防护手套、防毒面具等。2.对应急救援人员进行安全防护知识培训,使其熟悉各类防护装备的使用方法和注意事项。3.在应急救援过程中,根据事故类型和现场情况,合理使用安全防护装备,确保应急救援人员的安全。(五)群众的安全防护1.制定群众疏散预案,明确疏散路线、疏散地点和疏散方式。2.在事故发生时,及时组织群众疏散,确保群众安全。3.为疏散群众提供必要的生活保障和医疗救助。五、后期处置(一)善后处理1.对事故伤亡人员进行妥善安置,做好伤亡人员家属的安抚工作。2.对事故造成的财产损失进行评估和统计,按照相关规定进行赔偿和补偿。3.清理事故现场,恢复正常生产秩序。(二)事故调查与总结1.成立事故调查组,对事故原因、经过、损失等进行全面调查。2.分析事故原因,总结经验教训,提出改进措施和建议。3.撰写事故调查报告,上报上级主管部门和相关政府部门。(三)恢复生产1.组织专业人员对事故现场及相关设施进行检查和评估,确保符合安全生产条件。2.制定恢复生产方案,经批准后组织实施。3.在恢复生产过程中,加强安全管理,防止事故再次发生。六、应急保障(一)通信与信息保障1.建立健全应急通信联络机制,确保应急指挥中心与各部门、岗位之间通信畅通。2.配备必要的通信设备,如对讲机、手机、固定电话等,并定期进行维护和检查。3.建立应急信息管理系统,及时收集、汇总、分析和传递事故信息。(二)应急队伍保障1.组建应急救援队伍,包括抢险抢修队、医疗救护队、治安保卫队等。2.对应急救援队伍进行培训和演练,提高其应急处置能力。3.与周边专业应急救援队伍建立联系,签订应急救援协议,确保在需要时能够得到外部支援。(三)应急物资装备保障1.按照应急预案的要求,配备充足的应急救援物资和设备,如灭火器、消火栓、急救药品、防护用品等。2.建立应急物资装备管理制度,定期对应急物资装备进行检查、维护和更新,确保其性能完好。3.设立应急物资装备储备库,明确储备库的位置、管理人员和物资清单。(四)经费保障1.设立应急管理专项经费,用于应急救援物资采购、设备维护、培训演练、事故赔偿等方面的支出。2.应急管理专项经费纳入企业年度预算,专款专用,确保应急管理工作的顺利开展。(五)交通运输保障1.配备必要的应急救援车辆,并确保车辆性能良好,随时能够投入使用。2.与交通运输部门建立联系,确保在应急救援过程中能够及时调配车辆。3.制定应急运输方案,明确运输路线、运输方式和运输保障措施。七、培训与演练(一)培训1.制定应急培训计划,定期组织员工进行应急知识培训。2.培训内容包括应急预案、应急处置技能、安全防护知识等。3.采用多种培训方式,如课堂讲授、现场演示、模拟演练等,提高培训效果。4.对应急培训效果进行评估,根据评估结果调整培训计划和内容。(二)演练1.制定应急演练计划,定期组织应急演练。2.演练类型包括桌面演练、实战演练等。3.演练内

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论