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文档简介

PAGE法律服务所规范管理制度一、总则(一)目的本规范管理制度旨在加强法律服务所的规范化建设,提高法律服务质量,保障当事人合法权益,促进法律服务所健康、有序发展,依据相关法律法规及行业标准制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本法律服务所全体工作人员,包括律师、基层法律服务工作者、行政辅助人员等。(三)基本原则1.依法执业原则严格遵守国家法律法规,依法开展法律服务活动,确保法律服务行为的合法性和规范性。2.诚实守信原则秉持诚实守信的职业道德,如实告知当事人相关法律规定、服务内容、收费标准等信息,不得隐瞒或欺诈。3.优质高效原则以当事人需求为导向,提供优质、高效的法律服务,努力满足当事人的合理诉求,提高服务效率和质量。4.公平公正原则对待所有当事人一视同仁,不偏袒、不歧视,确保法律服务的公平公正,维护法律尊严和社会正义。二、人员管理(一)人员招聘与录用1.招聘标准根据业务发展需要,制定明确的招聘标准,包括专业知识、业务能力、职业道德等方面的要求。优先招聘具有法律专业背景、丰富实践经验和良好职业操守的人员。2.招聘程序通过公开招聘、内部推荐、人才市场招聘等多种渠道发布招聘信息。对应聘人员进行资格审查、笔试、面试、考核等环节,确保录用人员符合岗位要求。3.录用手续经录用的人员,按照国家有关规定签订劳动合同,明确双方权利义务,办理入职手续,包括档案接收、社会保险缴纳等。(二)人员培训与发展1.培训计划制定年度培训计划,根据不同岗位需求和人员实际情况,确定培训内容和方式。培训内容包括法律法规更新、业务技能提升、职业道德教育等。2.培训方式采用内部培训、外部培训、在线学习、案例研讨等多种方式开展培训活动。鼓励工作人员参加各类专业培训和学术交流活动,不断提高自身业务水平。3.职业发展规划为工作人员提供职业发展规划指导,根据个人兴趣、能力和业绩,制定个性化的职业发展路径,鼓励工作人员不断进取,实现个人价值与法律服务所发展的双赢。(三)人员考核与奖惩1.考核制度建立健全人员考核制度,定期对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行考核。考核方式包括平时考核、年度考核等。2.考核内容考核内容主要包括工作业绩、业务能力、职业道德、团队协作等方面。工作业绩重点考核承办案件数量、质量、服务效果等;业务能力考核专业知识掌握程度、业务技能运用能力等;职业道德考核遵守法律法规和职业道德规范情况;团队协作考核与同事配合协作情况。3.奖惩措施根据考核结果,对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励,包括奖金、荣誉证书、晋升机会等;对违反法律法规、职业道德或工作纪律的工作人员,视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。三、业务管理(一)业务受理1.接待当事人设立专门的接待窗口,安排专人负责接待当事人。接待人员应当热情、耐心、细致地听取当事人的陈述,了解案件基本情况,并做好记录。2.案件受理审查对当事人提交的委托材料进行认真审查,包括身份证明、授权委托书、案件相关证据材料等。审查委托事项是否属于本法律服务所业务范围,委托手续是否齐全、合法有效。对符合受理条件的案件,及时办理受理手续;对不符合受理条件的,应当向当事人说明理由,并提供相应的法律建议。3.签订委托合同受理案件后,与当事人签订委托合同,明确双方权利义务。委托合同应当包括服务内容、服务期限、收费标准、违约责任等条款。委托合同应当由法律服务所与当事人双方签字(或盖章)确认。(二)案件办理1.案件分配根据案件性质、复杂程度、承办人员业务专长等因素,合理分配案件承办人员。承办人员应当具备相应的专业知识和业务能力,能够独立完成案件办理工作。2.工作流程承办人员应当按照法律规定和行业规范,制定详细的工作计划,明确工作步骤和时间节点。在案件办理过程中,应当认真收集、整理证据材料,进行法律分析和研究,撰写法律文书,按时参加庭审或其他法律程序,确保案件办理质量和效率。3.案件讨论与汇报对于重大、疑难、复杂案件,承办人员应当及时向所在团队或所内业务指导机构汇报,组织案件讨论,听取各方意见和建议。案件讨论应当形成记录,并作为案件办理的参考依据。(三)业务档案管理1.档案建立承办人员应当在案件办理过程中,及时收集、整理各类案件材料,包括委托合同、证据材料、法律文书、庭审记录等,并按照档案管理要求进行分类、编号、装订,建立业务档案。2.档案保管设立专门的档案保管场所,配备必要的档案保管设备,确保业务档案的安全、完整。档案管理人员应当定期对档案进行检查、核对,发现问题及时处理。3.档案查阅与借阅严格执行档案查阅与借阅制度,因工作需要查阅或借阅业务档案的,应当履行审批手续,并在规定的时间内归还。查阅或借阅档案应当遵守保密规定,不得泄露档案内容。四、质量管理(一)质量控制体系建立健全法律服务质量控制体系,明确质量控制目标、标准和流程。定期对法律服务质量进行检查、评估,及时发现和解决存在的问题,不断提高法律服务质量。(二)质量监督与检查1.内部监督设立质量监督机构或指定专人负责法律服务质量监督工作。定期对已办结的案件进行质量检查,检查内容包括案件办理程序是否合法、证据收集是否充分、法律适用是否准确、法律文书是否规范等。对发现的质量问题,及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。2.外部监督积极接受司法行政机关、律师协会等相关部门的监督检查,认真对待当事人的投诉和举报。对外部监督检查中发现的问题,及时进行整改,并将整改情况及时反馈。(三)质量评估与改进1.质量评估定期对法律服务质量进行评估,评估方式可以包括当事人满意度调查、同行评价、案件质量评查等。根据评估结果,总结经验教训,分析存在的问题及原因,提出改进措施和建议。2.持续改进根据质量评估结果和改进建议,制定针对性的改进计划,明确改进目标、措施和责任人,持续改进法律服务质量。五、财务管理(一)财务制度建立健全财务管理制度,严格执行国家财务法律法规和财务会计制度,确保财务管理工作规范、有序。(二)收费管理1.收费标准严格按照物价部门核定的收费标准收取法律服务费用,不得擅自提高或降低收费标准。收费标准应当在法律服务所显著位置公示,接受社会监督。2.收费方式根据当事人意愿和案件实际情况,合理确定收费方式,可以采用一次性收费、分期收费、风险代理收费等方式。采用风险代理收费的,应当符合国家有关规定,并在委托合同中明确约定收费方式、收费比例、支付时间等条款。3.收费票据依法使用税务发票,如实开具收费项目和金额。收费票据应当妥善保管,不得丢失、损毁。(三)财务核算与监督1.财务核算按照财务会计制度的要求,进行财务核算,及时、准确地记录和反映法律服务所的财务收支情况。定期编制财务报表,并进行财务分析,为决策提供依据。2.财务监督加强财务监督,建立健全内部财务监督机制,定期对财务收支情况进行审计和检查。对发现的财务问题,及时进行整改,确保财务管理工作合法合规。六、投诉处理(一)投诉受理设立专门的投诉受理渠道,公布投诉电话、邮箱等信息。对当事人的投诉,应当及时受理,并做好记录。记录内容包括投诉人基本信息、投诉事项、投诉时间等。(二)投诉调查与处理1.调查程序对投诉事项进行调查核实,收集相关证据材料,听取被投诉人陈述和申辩。调查过程应当客观、公正、全面,确保调查结果真实可靠。2.处理措施根据调查结果,视情节轻重,对被投诉人作出相应的处理措施。处理措施包括警告、批评教育、责令改正、暂停执业、辞退等。对投诉事项属实的,应当及时向投诉人反馈处理结果,并做好解释工作;对投诉事项不属实的,应当向投诉人说明情况,消除误解。(三)投诉反馈与跟踪对投诉处理结果进行跟踪,确保被投诉人按照要求进行整改。定期对投诉处理情况进

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