(2025年)石林彝族自治县中央遴选笔试真题试题及参考答案

(2025年)石林彝族自治县中央遴选笔试练习题试题及参考答案一、案例分析题（30分）2024年10月，石林彝族自治县鹿阜街道阿乌村启动“传统村落保护与旅游提升”项目，计划对村内23处彝族撒尼人传统民居进行修缮，同步建设民族文化展示馆、刺绣工坊和火塘文化体验区，预计年接待游客10万人次。但项目推进时遭遇村民抵制：部分村民认为补偿标准（按房屋面积每平方米800元）低于县城周边拆迁标准；部分老年村民反对拆除部分年久失修的木构附属建筑（如存放农具的“垛木房”），认为“拆了就断了祖脉”；还有村民反映，项目规划未征求村民意见，仅召开1次村民小组会便直接施工，导致部分家庭因房屋修缮影响正常居住。截至2025年3月，项目进度仅完成35%，游客接待中心因场地争议停工，部分网络平台出现“石林强行拆传统民居”的负面舆情。问题：结合材料，分析阿乌村项目推进受阻的主要原因，并提出针对性化解措施。二、公文写作题（35分）为全面贯彻落实中央民族工作会议精神，石林彝族自治县拟于2025年深入开展民族团结进步创建工作，重点围绕“中华民族共有精神家园建设”“各民族共同富裕共享”“交往交流交融平台拓展”三大任务，推动创建工作提质增效。县委办公室要求以县民族宗教事务局名义起草《石林彝族自治县2025年民族团结进步创建工作实施方案》（主体部分）。要求：格式规范、任务明确、措施具体，字数800字左右。三、对策建议题（35分）近年来，石林彝族自治县依托“高原特色农业示范县”优势，蓝莓种植面积达4.2万亩，占全省1/3，产量3.1万吨，产值12.6亿元，成为全国重要的早熟蓝莓产区。但调研发现，产业发展仍存在突出问题：一是品牌影响力不足，90%以上产品以“云南蓝莓”“高原蓝莓”区域公用品牌销售，缺乏石林本土知名品牌；二是冷链物流薄弱，现有冷库容量仅能满足50%鲜果存储需求，采后损耗率达15%（行业平均8%）；三是农户参与度不高，规模化种植基地多由企业或合作社运营，小农户仅占种植面积的18%，且存在“企业赚大头、农户赚零工”现象；四是科技支撑不足，品种以“奥尼尔”“薄雾”等引进为主，自主选育品种占比不足5%，病虫害绿色防控技术覆盖率仅30%。问题：结合石林县实际，就推动蓝莓产业高质量发展提出对策建议。四、论述题（50分）习近平总书记指出：“铸牢中华民族共同体意识是新时代党的民族工作的‘纲’，所有工作要向此聚焦。”石林彝族自治县作为全国彝族人口占比最高的自治县之一（彝族占比35.8%），拥有阿诗玛文化、火把节等世界级民族文化资源，近年来通过“民族团结进步示范村”创建、民族文化进校园、“彝汉双语”干部培养等举措，民族团结基础不断夯实，但仍存在各民族交往交流交融深度不够、文化共享机制不健全、共同发展成果惠及面需扩大等问题。请结合上述背景，围绕“铸牢中华民族共同体意识在民族地区的实践路径”，写一篇议论文。要求：观点鲜明、论证充分、联系实际，字数1200字左右。参考答案一、案例分析题主要原因：1.利益分配机制不合理。补偿标准未体现传统村落保护的特殊性（如文化价值附加），与村民对“拆迁收益”的心理预期存在差距；2.文化保护沟通不足。未充分尊重老年村民对“垛木房”等非主体建筑的情感联结，将“修缮”简单等同于“拆除”，忽视传统建筑的文化象征意义；3.民主决策程序缺失。项目规划仅召开1次村民会，未通过“一事一议”、入户走访等方式充分征求意见，村民参与感、知情权被忽视；4.舆情应对滞后。负面信息出现后未及时澄清项目初衷（如保护而非破坏），导致公众误解扩大。化解措施：1.优化补偿方案。组织第三方评估机构对传统民居的文化价值进行认定，在原有面积补偿基础上，增加“文化保护奖励金”（按认定等级给予每平方米200-500元补贴），对主动保留“垛木房”等特色附属建筑的家庭额外奖励5000元/户；2.深化文化共识。邀请县民族文化研究专家、村里“毕摩”（祭司）、老艺人召开“火塘议事会”，解释“修缮是为更好保护”的理念，明确“能修不拆、修旧如旧”原则，由村民代表参与制定《传统建筑保护清单》；3.完善决策程序。暂停施工15天，组建由村“两委”、村民代表、项目方、街道干部组成的协商小组，通过“院坝会”“夜谈会”逐户征求意见，修订后的方案需经村民大会“双过半”表决通过；4.加强舆情引导。通过“石林发布”微信公众号发布项目效果图、村民旧居修缮前后对比图，邀请参与协商的村民录制短视频讲述“保护老房子的意义”，澄清“强行拆除”不实信息。二、公文写作题石林彝族自治县2025年民族团结进步创建工作实施方案（主体部分）一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和中央民族工作会议精神，紧扣“中华民族一家亲，同心共筑中国梦”总目标，以铸牢中华民族共同体意识为主线，围绕“共有精神家园、共同富裕共享、交往交流交融”三大任务，推动创建工作从“量”的扩展向“质”的提升转变，力争年内新增省级民族团结进步示范单位5个、市级10个，打造“阿诗玛文化共传”“高原特色产业共兴”等3个特色品牌。二、主要任务（一）铸牢共有精神家园。实施“阿诗玛文化传承”工程：①推进“民族文化进校园”，在全县30所中小学开设彝汉双语课、撒尼刺绣选修课，编印《阿诗玛故事青少年读本》；②举办“火把节·中华一家亲”系列活动，除传统斗牛、歌舞外，增加汉族舞龙、回族花儿、苗族芦笙等表演，吸引周边县市民族群众参与；③建设“石林民族文化数字馆”，运用VR技术复原撒尼古村落、彝族火塘等场景，线上线下同步展示各民族交往历史。（二）推动共同富裕共享。实施“特色产业联农”计划：①在圭山镇、长湖镇等彝族聚居区，推广“企业+合作社+民族村”模式，发展蓝莓、人参果等高原特色农业，确保民族村集体年收入增长15%以上；②设立“民族团结就业帮扶基金”，对吸纳少数民族群众就业占比超30%的企业给予社保补贴，年内帮助2000名少数民族群众实现稳定就业；③打造“民族团结旅游线路”，串联石林风景区、撒尼人传统村落、回族美食街等，让各民族群众共享旅游红利。（三）拓展交往交流交融平台。实施“邻里守望”行动：①在县城新建社区推行“民族融合单元楼”，按1:1比例安排彝族、汉族、回族等家庭入住，配套建设“共享厨房”“民族文化活动室”；②开展“百户家庭结亲”活动，组织机关干部家庭与民族村困难家庭结对，每年共同参与春耕、火把节等活动不少于2次；③建立“民族事务协商驿站”，在10个重点村（社区）设立专职调解员，及时化解民族群众间的矛盾纠纷。三、保障措施1.强化组织领导。成立由县委书记任组长的创建工作领导小组，将创建成效纳入乡镇（街道）、部门年度考核，占比不低于10%。2.加大资金支持。县财政安排专项经费1200万元，重点支持文化传承、产业联农等项目，鼓励社会资本通过“以奖代补”参与创建。3.严格督促检查。每季度开展1次专项督查，对推进不力的单位约谈主要负责人；年底评选“创建工作先进集体”10个，给予表彰奖励。三、对策建议题1.实施“品牌强链”行动。①注册“石林蓝”“阿诗玛的莓”等本土品牌，设计融入撒尼刺绣元素的包装，联合电商平台开展“石林蓝莓采摘季”直播活动；②申报“地理标志产品”，制定《石林蓝莓品质标准》，对符合标准的产品授权使用专用标识，提升市场辨识度。2.完善冷链物流体系。①在鹿阜街道、板桥街道等主产区新建5座万吨级冷库，配套建设预冷车间、分拣中心，将采后损耗率降至8%以下；②引入第三方物流企业，开通“石林蓝莓—北上广深”直达冷链专线，缩短运输时间至48小时以内；③探索“田头小冷库”模式，对农户自建50立方米以下冷库给予30%补贴，解决分散种植户存储难题。3.构建利益联结机制。①推广“企业+合作社+农户”订单农业，由企业提供种苗、技术，农户按标准种植，企业以保底价收购，确保农户亩均收益增加2000元；②鼓励企业将部分股权量化给村集体，村集体收益的30%用于农户分红、70%用于产业再投入；③开展“蓝莓种植能手”评选，对年收益超10万元的农户给予1万元奖励，激发小农户种植积极性。4.强化科技支撑能力。①与云南农业大学、省农科院合作建立“石林蓝莓研究院”，重点攻关本土品种选育、病虫害绿色防控等技术，目标年内选育1-2个适合本地气候的新品种；②组织“科技特派员”团队包村服务，每季度开展2次田间培训，年内实现种植户技术培训全覆盖；③建设智慧农业示范基地，推广滴灌、物联网监测等技术，提升单产15%以上。四、论述题以“三个融合”绘就民族地区共同体建设新图景铸牢中华民族共同体意识，是民族地区发展的根与魂。作为全国彝族人口高度聚居的地区，石林县既有“阿诗玛”文化的独特标识，更有各民族交融共生的深厚底蕴。新时代推动共同体意识落地生根，需立足“文化、经济、社会”三个维度，促进各民族在交往中认同、在共享中凝聚、在融合中共进。文化融合是铸魂工程。民族文化是共同体意识的精神纽带，但“各美其美”更需“美美与共”。石林的撒尼人创造了阿诗玛传说、火把节等世界级文化，但这些文化从来不是封闭的：彝族的大三弦舞吸收了汉族的龙狮元素，回族的油香制作融入了彝族的香料使用习惯，苗族的蜡染图案借鉴了撒尼刺绣的纹样。推动文化融合，要打破“单一民族文化”的叙事局限，构建“中华民族共享文化”体系。比如，将阿诗玛故事改编为汉彝双语舞台剧，在汉族聚居的县城、回族聚集的长湖镇巡演；在民族小学开设“多民族文化课”，既讲彝族的“密枝节”，也讲汉族的“春节”、回族的“开斋节”，让孩子们从小明白“我们的节日是共有的”。只有让各民族文化在交流中互鉴、在共享中传承，才能让共同体意识真正“入脑入心”。经济融合是固本之基。发展是解决民族地区问题的总钥匙，而共同发展是共同体意识的物质支撑。石林的蓝莓产业覆盖彝族、汉族、苗族等多个民族，但过去存在“企业赚大钱、农户打零工”的失衡现象。推动经济融合，关键是构建“各民族共富”的产业生态。可以探索“民族合作联社”模式：由彝族村提供土地、汉族企业提供技术、回族合作社负责销售，利润按“4:3:3”比例分配；在旅游景区设立“民族特色商品街”，既卖撒尼刺绣，也卖汉族竹编、回族银器，让各民族群众在产业链上“拧成一股绳”。当彝族老乡的蓝莓通过回族兄弟的冷链销往全国，当汉族老板的旅游公司雇佣苗族导游，经济纽带自然会转化为情感认同，“我们都是一家人”的共识将更加牢固。社会融合是聚力之举。共同体意识的生长，最终要落脚在日常的“烟火气”中。石林的县城社区里，既有世代居住的彝族“老户”，也有因工作、婚姻迁入的汉族、傣族新居民，但过去存在“各住各院、少来少往”的现象。推动社会融合，需要打造“嵌入式”的社会结构：在新建小区规划“民族融合单元”，每栋楼安排不同民族家庭混居；在社区广场设立“民族文化大舞台”，每周五晚由各民族群众轮流表演节目；建立“邻里互助积分制”，汉族帮彝族老人教孙子普通话