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文档简介
工程弃标函范本及注意事项在工程招投标活动中,因技术方案调整、资源配置冲突或市场策略变更等原因需退出投标时,一份规范的弃标函是维护企业信誉、厘清权责边界的核心工具。本文结合实务经验,提供弃标函范本及关键注意事项,助力企业合规处理弃标事宜。一、工程弃标函范本(通用版)标题:关于[项目名称]的弃标函致:[招标人/招标代理机构名称]贵方组织的[项目名称](招标编号:[XXX])投标活动,我司此前已按要求参与投标文件编制及相关工作。现因我司内部项目优先级调整及资源配置规划变动,经审慎研究决定,自愿退出本次投标,相关说明如下:1.弃标声明:我司正式声明放弃本次投标资格,不再参与后续开标、评标及合同签订等环节。2.歉意说明:因本次弃标给贵方招标工作带来的不便,我司深表歉意。3.承诺事项:我司承诺将妥善处理已编制的投标文件及相关资料,不对外泄露项目招标信息;若涉及投标保证金,将按招标文件约定及法律法规要求配合相关手续。特此函告。投标单位(盖章):[公司名称]法定代表人或授权代表(签字):[姓名]日期:[年/月/日]二、弃标函撰写与提交的核心注意事项(一)法律合规性:锚定“时间节点”与“责任边界”根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,开标前弃标(未提交投标文件或明确书面退出),一般无需承担违约责任,但需关注招标文件中“投标有效期”“保证金退还”等条款;开标后至中标通知书发出前弃标,可能触发投标保证金没收、信用惩戒(如公共资源交易平台记不良行为),甚至面临招标人索赔(如因弃标导致重新招标的费用损失)。实务建议:弃标原因需客观中立,避免使用“招标文件条款违法”“招标人倾向性明显”等易引发纠纷的表述;若因招标人过错(如招标文件实质性要求变更、招标流程违法)弃标,需留存证据(如沟通记录、书面通知),必要时通过行政监督部门维权。(二)沟通时效性:“尽早+留痕”原则弃标函需在招标人规定的投标截止时间前送达(或按招标文件要求的方式提交),避免影响招标流程。送达方式建议采用:书面邮寄:选择EMS或顺丰等可查签收记录的快递,备注“[项目名称]弃标函”;电子送达:通过招标平台、指定邮箱发送,并要求对方确认收件;现场递交:由授权代表当面提交,要求招标人出具签收回执。(三)措辞规范性:“诚恳+克制”的表达逻辑弃标函的核心是“告知”而非“抗辩”,需注意:语气正式礼貌,避免推诿或指责,如用“内部资源调整”替代“贵方要求过高”;明确弃标范围,如“放弃本次投标资格”而非“放弃所有合作可能”;若涉及保证金,可表述为“将按贵方要求及法律规定配合保证金相关事宜”,避免直接要求“退还保证金”(需结合招标文件约定)。(四)信誉与责任:弃标≠“无成本退出”多次弃标(尤其是同一地区、同类项目)可能导致:被纳入招标人“黑名单”,限制后续投标;公共资源交易平台记“不良行为记录”,影响企业信用评级;行业协会或主管部门通报批评,削弱市场竞争力。决策建议:弃标前需评估项目优先级、资源承载力及法律风险,避免因“冲动弃标”损害企业长期利益。(五)附件与凭证:增强正式性与说服力若弃标涉及内部决策(如股东会决议、项目评审会议纪要),可将相关文件作为附件随弃标函提交,证明弃标系企业“集体决策”而非“个人行为”,降低被质疑“恶意弃标”的风险。三、实务场景下的弃标策略参考(一)投标文件编制阶段弃标若因技术方案无法满足要求、成本测算超预期等原因弃标,需在投标截止日前24小时以上送达弃标函,同步电话沟通招标人项目负责人,说明原因并表达后续合作意愿,最大程度维护商业关系。(二)开标后弃标(中标候选人阶段)若已进入评标环节或成为中标候选人,弃标需书面说明详细理由(如“项目实施风险超出企业承受范围”),并主动与招标人协商保证金退还及责任承担事宜。若招标人同意,需签订书面协议明确双方权责。(三)联合体投标弃标联合体任何一方弃标,需全体成员书面同意,并向招标人提交《联合体弃标函》,明确各方责任(如保证金退还比例、前期费用分担)。若因联合体内部纠纷弃标,需提前固定证据(如合作协议、沟通记录),避免被追责。四、常见问题答疑1.弃标后投标保证金能否退还?开标前弃标:符合招标文件约定的,一般可退还;开标后弃标:若招标文件约定“开标后弃标没收保证金”,或因弃标导致招标人损失(如重新招标费用),招标人有权没收保证金或索赔。2.弃标函是否必须加盖公章?是的。弃标函需以企业名义出具,加盖公章并由法定代表人或授权代表签字,否则可能因“主体不明确”被认定为无效告知。3.因招标人过错(如拖延开标、擅自变更条款)弃标,如何维权?可向项目所在地的招投标监督管理部门投诉,提交招标文件、沟通记录、弃标函等证据,要求责令招标人改正,退还投标保证金并赔偿合理损失。结语工程弃标函的本质是“风险隔离工具”,需兼顾合规性、时效性与商业信誉。企业应建立“弃
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