“四风问题”自查报告及整改措施

“四风问题”自查报告及整改措施在自查过程中，重点围绕形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风四个方面深入查摆，具体问题如下：形式主义方面，存在重“痕”轻“绩”倾向，今年16月召开的12次业务推进会中，有5次存在议题重复、内容空泛问题，会后未形成有效落实清单；文件制发存在“上下一般粗”现象，转发上级政策时未结合本地实际细化操作指引，其中3份文件被基层反馈“无法落地”；调研工作走流程，上半年开展的7次专题调研中，4次仅到示范点位“看亮点”，未深入矛盾集中的村社听取群众真实意见。官僚主义方面，服务群众存在“衙门作风”，对群众反映的“社区卫生服务站药品短缺”问题，相关科室以“属上级业务条线管理”为由推诿，导致问题拖延2个月未解决；决策部署脱离实际，在推进老旧小区改造项目时，仅通过部门汇报掌握情况，未实地走访5个重点小区的居民，导致改造方案中停车位规划与实际需求偏差20%；责任落实存在“甩锅”现象，将本该由机关科室承担的“文明城市迎检台账整理”任务下派至社区，增加基层额外负担。享乐主义方面，工作标准有所降低，对“年度重点项目进度滞后”问题，仅以“受疫情影响”为由简单说明，未深入剖析主观责任，未采取针对性赶超措施；创新意识不足，在推进“智慧政务”平台建设中，因前期数据对接难度大，便沿用传统人工审核模式，导致群众办事等待时间延长；艰苦奋斗精神弱化，面对“基层治理难点攻坚”任务，存在“差不多就行”心态，对反复出现的“飞线充电”问题，仅满足于集中整治，未推动建立长效管理机制。奢靡之风方面，公务接待存在超标准现象，今年3次跨区域业务交流中，陪同人员超过规定人数23人，其中1次违规提供高档酒水；办公资源存在浪费问题，文印室未严格执行双面打印规定，上半年A4纸使用量较去年同期增加15%，部分文件因内容疏漏重复打印；差旅管理存在漏洞，个别干部报销时将“市内交通费”与“餐饮费”混报，其中2人次多报费用合计1200元。深入剖析上述问题，根源在于理论武装不够扎实，对习近平总书记关于加强作风建设的重要论述学习碎片化，未真正转化为行动自觉；宗旨意识有所淡化，把“对上负责”与“对下负责”割裂，缺乏“群众利益无小事”的共情能力；责任担当存在缺失，面对矛盾问题习惯于“绕着走”，缺乏“啃硬骨头”的勇气；制度执行不够严格，对作风建设相关规定存在“宽松软”现象，日常监督检查流于形式。针对以上问题，坚持立行立改、标本兼治，制定以下整改措施：一是整治形式主义，建立会议审批“双核”机制，由办公室初审议题必要性、业务科室复核内容实效性，每月会议总数压减30%，确保单次会议解决12个实际问题；推行文件“管用性”评估，制发前征求2个以上基层单位意见，不符合实际的文件一律退回修改；规范调研流程，明确“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待”的“四不”要求，每次调研必须形成问题清单和解决时限，由督查室跟踪督办。二是整治官僚主义，设立“群众诉求直通车”，在政务服务中心和社区便民服务站设置意见箱，对群众反映事项实行“接诉即办”，一般问题3个工作日内反馈结果，复杂问题7个工作日内制定解决方案；建立“领导干部基层联系点”制度，班子成员每人联系1个村、2个社区，每月至少下沉2次，现场协调解决问题；规范责任分工，制定《机关科室职责清单》，明确“不得将自身职责事项变相下派基层”的负面条款，违反者纳入年度考核扣分。三是整治享乐主义，开展“对标先进、争创一流”活动，选取3个省内同类先进单位，组织业务骨干实地学习，制定本单位“赶超目标清单”，每季度公示进度；实施“创新项目”攻关计划，设立专项奖励资金，对在“智慧政务”“基层治理”等领域提出有效创新举措并落地见效的团队，给予500020000元奖励；强化“勤快严实精细廉”作风教育，每月开展1次“作风建设大家谈”活动，组织干部结合岗位职责分享反思案例，倒逼主动担当。四是整治奢靡之风，严格执行公务接待“三单合一”（审批单、清单、发票）制度，接待标准和陪同人数在OA系统公示，违规行为直接通报至主要领导；推行办公资源“定额管理”，文印室安装计数器，每月公示各科室用纸