丽正咨询企业培训介绍

专业定制化企业培训丽正咨询有限公司是一家专业从事企业内训、人力资源咨询和公开课的咨询公司，致力于为企业提供量身定制的专业培训和发展解决方案，我们的业务范围涵盖了企业战略规划、组织架构优化、员工能力提升等多个领域，旨在帮助企业实现持续的竞争优势和可持续发展。核心业务：1.企业定制化内训：为企业提供定制化的内部培训课程，涵盖领导力、团队建设、沟通技巧、项目管理等多个方面，以提高员工的综合素质和工作效率。2.人力资源咨询：为企业提供全面的人力资源管理咨询服务，包括招聘与选拔、薪酬福利、绩效考核、员工关系等，以优化企业的人力资源配置和管理水平。3.职场赋能：不定期举办各类公开课和沙龙，涵盖企业管理、行业趋势、创新思维等多个主题，邀请业内专家和企业高管分享经验与见解，为中高层管理人员提供专业、实用的培训和发展建议，助力企业拓展视野和提升竞争力。我们深知企业的核心竞争力来源于人才的培养和激励。因此，我们始终关注人才发展领域的最新动态，不断引入先进的理念和方法，为企业打造一支高效、有凝聚力的团队。【丽正咨询】期待与您携手合作，共创美好未来！企业中高层管理人员人才培育计划课程类型内训主题企业参训对象1创新管理思维数字时代的创新方法、创新管理与创新实践企业高层管理者2商业领袖系列之新时代的商业模式创新3数字化营销变革与运营管理创新4战略执行—构建不依赖于人的执行力体系5战略解码——明晰组织战略强化组织执行6战略规划：战略分析与制定系统实战演练7组织发展与组织效率提升8组织变革--基于数字经济时代的管理创新9卓越上层-经营意识与管理思维10管理魔法镜™--目标策略与计划执行11管理魔法镜™--打造敏捷灵活团队12变革领导力：数字化时代组织变革与管理创新13领导力建设与华为管理创新与成功之道14品牌升级与营销创新15华为领先之道—企业文化与熵减的人才管理实践16产品及技术创新-TRIZ创新思维与方法课程类型内训主题企业参训对象1管理技能提升团队赋能管理【版权课】企业中高层管理者2企业团队经营管理沙盘【版权课】3SEM高达成沟通解决技巧【版权课】4MTP管理者技能提升【国际版权课】5七个陷阱—化解成长阻力的顿悟与行动》6自驱力构建--打造以结果为导向的高绩效团队7卓越领导—激活团队挑战现况的9个工具8全脑思维与问题解决：行动学习工作坊9项目管理全流程与工具应用情境演练10结果导向-全方位打造团队执行力11领导力——实现组织跨越式增长12目标管理与计划达成13迈向卓越-新晋经理管理能力提升训练14管理执行--结果导向与过程管控15管理者的角色认知与核心管理能力提升16积水成渊-从专业人才到管理精英17教练式管理技术与员工潜能激发课程类型内训主题企业参训对象1生产管理研发体系构建和研发管理优化企业中高层管理者2TWI一线管理干部督导能力提升特训营3自主安全管理与卓越安全管理最佳实践落地4化险为夷—企业应急处置能力提升5卓越PMC-敏捷生产计划与精准物料控制6智能制造环境下的生产运营管理模式变革7制造业现代高级仓储管理与库存控制8采购成本分析、控制、降低与谈判策略与方法9现场安全管理及突发事件应急管理10供应商报价分析与采购成本控制11多品种小批量下的生产计划与排程管理12工艺标准化管理与生产技术能力提升13供应链管理的数字化、网络化和智能化14TQM全面质量管理实战训练15精益生产与效率提升16全价值链生产运作精细化管理17生产现场质量管控与零缺陷管理 课程类型内训主题企业参训对象1市场营销工业品大客户营销技巧营销团队2项目型销售策略与技巧3连锁经营成功模式4金牌店长特训营5重塑价值-客户商机挖掘与关系经营6销售项目复盘与最优路径萃取7驯龙高手-创新大客户营销实战策略8数字时代的创新思维和全球化营销9赢在体验：沉浸式剧本杀《谁杀死了你的客户》10政企大客户公关与营销博弈11客户关系快速突破与长期维护12可复制的销售力-超级销售话术训练营13卓越销售团队打造特训14项目投标管理与中标技巧15渠道开拓与管理谋略16从数据分析到商业洞察17B2B行业经销商管理解决方案课程类型内训主题企业参训对象1人力行政金牌面试官的招聘与甄选技术人力行政、企业中高层管理者2组织人才战略设计与梯队构建3人力成本优化及人效提升策略4绩效导向建构薪酬激励体系5企业劳动用工风险管控6与业务共赢-HRBP如何完美落地业务7关键人才盘点与人才队伍建设8企业战略绩效管理体系构建及落地9OKR目标与关键成果法落地10卓越培训管理者TTM实效训练11TTT---培训授课技巧与课程开发12组织经验萃取与人才复制13行政统筹管理技能提升14AI工具在职场中的应用实战15行云流水，笔下生花-公文写作实务16AI助力企业运营管理和数据分析模型企业中高层管理人员人才培育计划

企业中高层管理人员人才培育计划课程类型内训主题企业参训对象1财务管理有效控制下的企业应收账款管理企业中高层、财务管理人员2以利润为导向的财务管控3“以数治税”下的税务筹划和风险管控4基于战略的企业全面预算管理5业财税深度融合视角下的企业经营财务管理6非财务人员的财务管理7新税制下的税务稽查与风险防范8新时期财务数字化转型与价值创造9微利时代下的业务增长与成本控制10项目投资并购可行性分析及尽职调查11如何利用三大报表“控风险定决策12股权架构设计与股权激励13提升综合审计能力，防范重大风险14采购风险应对及采购审计方法和技巧15会计准则实务、财务报表合并16企业税务风险防御体系建设企业中高层管理人员人才培育计划课程类型内训主题企业参训对象1职业素养情商管理与沟通赋能企业中高层、全体员工2工作问题解决的逻辑与策略3心理健康与情绪压力管理4思维导图在职场中的应用5员工职业化思维塑造与内驱力提升6识人成事——九型人格管理应用7客户服务心理与沟通技巧8全流程差异化服