2024年资料员工作总结

资料员个人工作总结

总结是前一个过程结束与又一个过程开始的连接，伴随时间消失，又到了一个新的年岁

交替，即将过去，又要写总结啦！总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬

长避短，愈加好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行总结：

一、今年的重要工作：

因为初企业改制，本来的项目管理部被取消，成立了第二处筑分企业，于是就被调往担

任资料员，重要负担该分企业在万兴花园c区d组团2#楼1、2、3、4单元、3#楼1、2、3

单元、4#楼1、2、3单元、7书楼、幼儿园及天桥和d组团前期场地平整工程的资料管理.、材

料和试样送检、质量管理.、图纸预和等。

二、详细工作内容：

1、资料管理工作

对于土建资料员来说，了解熟悉每一个工程的施工工序这是一个非常重要的和核心的，

也是一个合格的土建资料员的必备的素质。因为都懂得所有的资料都是紧跟着每一道施工工序

产生的。对于目前来说工程材料管理十分的严格。对于土建资料员来说一定要熟悉材料这一

块，尚有就是材料的取送样。同时加强施工员和技术员的交流。专职资料员其实工作内容是十

分的简单，就是搜集某些和整顿某些工程的资料，其中部分都是好多都是施工员、技术员、测

量员提供的。目前我国的整个国内建筑业界的整体的发展是比较混乱，诸多不是资料员的「•作

内容都也许会强加在资料员身上。目前的资料员其实要懂得的东西非常全面的。一：施工现

场管理与资料搜集

施工管理工作分为三个阶段：即1、施工准备2、施工阶段3、完工验收：

(•)施工.准备阶段应搜集的资料：

1、技木准备承包协议，工程预算、施工组织设计、图纸会审。

2、现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、暂时占用道

路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。

（二）：施工阶段应搜集的资料：

1:质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准，贯沏工程

质量验收标准，切实执行质量检杳和质量验收，做好工序交接捡杳验收，隐蔽工程检查验收，防

渗漏试水检查验收，变更工程签证，控制材料进场质量，加强施工复核，组织工程质量定期及不

定期的质昂:检杳。

2:安全控制落实以''予防为主〃的安全生产方针，控制五个安全原因（人、材料、机械、

措施、环境）其中包括：施工作业安排、用电与防火安全，落实层级安全生产责任制，货沏安

全生产奖惩制度措施，落实安全生产检查制度，组织安全技术交底及安全教育学习。3:进度控

制依照协议工期及施工组织设计，分阶段编制施工进度作业计划，及时检查计划进度，及时调整

计划，协调土建与专业施工的协作配合。

4：成本控制及时做好经济签证，贯沏减少成本措施，优化进度计划，优化劳动力，严格控

制材料进场数量及质量，材料发放实行限额领料，加强施工放线复核，做到事前控制质量，减少

事后返工损失，掌握经济索赔技巧，及签证索赔，减少经济损失。

5：文明施I：施「.现场场容管理

6：现场料具管理包括：生产工具（做好发放与回收）、现场材料（施工平面布置图分类

堆放并加标色），周转料（分类堆放）。

（三）：完工验收阶段

1：技术资料整顿组编包括：施工日志、变更工程、施工验收及检杳统计，材料试验报

告，质量检查验收统计，资料应及时统计及时签证及时积累，及时整顿。（技术资料是甲方用作

查对结算的依据，不容忽视。）

2:完工工程予验收捡查组织完工工程予检查收，检查验收前匚程遗留未完善的工程于尾,

及时处理，为完,I：验收创造条件。

3：工程完工验收立案(房屋建筑工程和市政基础设施工程完工验收立案管理暂行措施)

要求：建设单位办理工程完工验收立案应提交如下材料：

(1)：工程完工验收立案表(房屋建筑工程和市政基础设施工程完工验收立案表)

(2)：工程完工验收报告

(3)：法律、行政法规要求应当由规划、公交消防、环境保护等部门出具的认可文献或

者准许使用文献。

(4)：施工单位签订的工程质量保修书：

(5)：法规、规章要求必须提供的其他文献：

(6)：商品住宅还应当提交《住宅质量确保书》和《住宅使用阐明书》。

4：完工工程验收

三、位工程施工技术资料管理

单位工程施工技术资料的作用：

1：是反应工程质量和工作质量的重要依据

2：是单位工程施工全过程的真实统计

3：是单位工程日后维修、扩建、更新的重要挡案材料

4：统一建筑施工企业技术资料的管理工作，有利于工程质量检查和归挡

第二节施工技术资料内容分类

施工技术资料按其性质分为七类：

第一类：建筑工程法定建设程序必备文献；

第二类：综合管理资料;

第三类：工程质虽控制资料包括：验收资料施工菅理资料产品质呈证明文献检查报

告施工统计及检测报告

第四类：工程安全和功效检查资料及重要功效抽查统计：

第五类：检查批质量验收纪录：施工技术资料填写质量要求：

1、归档的工程文献应为原件。2、工程文献的内容及其深度必须符合国家有关工程勘

察、设计、施工、监理、等方面的技术规范、标准规程。3、工程文献的内容必须真实、准

确、与工程实际相符合。4、工程文献应采取耐久性强的书写材料，如碳素墨水，不得使用易

褪色的书写材料，如红色墨水、纯篮墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。5、工程文献应笔迹清

楚，图样清楚，图表整洁，签字盖章手续完备。6、「程文献中文字材料幅面尺寸规格宜为a4

(297mmx210mm)，图如应采取国家标准图幅。7、I：程文献的纸张应采取能够长期

保存的韧性大、耐久性强的纸张。图纸一般采取篮晒图，完工图应是新蓝图。计算机出图必须

清楚，不得使用计算机出图的复印件。8、所有'、完工图〃均应加“完工图〃章。''完工图"章的

基本内容应包括：''完工图〃字样、施工单位、编制人、审核人、技术责任人、编制日期、监

理单位、现场监理、总监。''完工图〃章尺寸为50mrnx80mm。''完工图〃章应使用不褪色的红

印泥，应盖在图标栏上方空白处。9、利用施工图改绘完工图，必须标明变更修改依据，凡施工

图结构、工艺、平面布置等有重大变化，或变更部分超出图面1/3的，应当重新绘制完工图。

变更图章能够采取如下几个形式：(尺寸为35mmxi5mm)10、不一样幅面的工程图纸应统一

折叠成a4幅面(297mmx210mm),横向按手风琴式折叠，竖向按顺时针方向向内折，图标拦

露在外面。

2、材料和试样送检工作

重要是对某些工程土建类材料（水泥、砂、石子、钢材、破等）及成品（钢筋炸件、混

凝土试块等）进行试验、检查；参加进行混凝土配合比试配检查；对搅拌站混凝土的搅拌进行

监督控工作等。

对原材料的控制：凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量确保书、检查合

格证，每批次的原材料都应按要求的数量进行检查。①甘于水泥，在使用散装水泥仓时，不一

样厂家、不一样品种、不一样标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时，应有防护隔潮措施，

防止水泥受潮结块。对于存储超出三个月的水泥在使用时，应提前与试验室联系，对水泥的实

际标号进行二次复查。②少石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发觉原材料与

样品不符或异常时，应与试验室联系，及时处置。为了不影响施工进度，所有进厂原材料都必须

及时委托试验，对水泥试验采取3d强度和28d强度，钢材、砂、石等在试验室接收委托后二

十四小时内出具试验报告。所有需要检查的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。

既先检查，后使用的标准，否则视为不合格品。严禁在工程中使用碎工程。对•每批商品碎进行

分等级抽样，并做好现场生产控制统计。假如发觉含水量变化较大时，要及时通知商碎站试验

室作动态调整。搅拌站留置碎试块，试验室将依照搅拌站生产碎等级、批次、时间、对搅拌站

进行砂生产评定，使砂生产的水平得到控制。

对于进入施工现场土建操作的焊工，其所在的单位必须在工程开工前，将焊工的技术等级

证巾复印件及名单交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后，

焊工才可进行正式操作。

3、质量管理工作

施工前的质量管理的重要内容是：

1.对施匚队伍的资质让行重新的审查，包括各个分包商的资质的审查。假如发觉施工

单位与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠止。

2,对所有的办汉和技术文献、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备，有无错漏空缺,

各个设计文献之间有无矛宙之处，技术标准是否齐全等等。应当重点审查的技术文献除协议以

外，重要包括：

(D审核有关单位的技术资质证明文献；

(2)审核开工报告，并经现场核算；

(3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施；

(4)审核有关材料、半成品的质量检杳报告；

(5)审核反应工序质量的统计资料；

(6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书；

3)审核有关质量问题的处理报告；

(8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术判定书；

(9)审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；

(10)审核并签订现场有关技术签证、文献等。

3.配备检测试验伎俩、设备和仪器，审查协议中有关检查的措施、标准、次数和取样的

要求。

4.审阅进度计划和施工方案。

5.对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查判定书和试验报告。

6.对材料和工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合要求的要求。

7.协助完善质量确保体系。

8.对工地各方面责任人和重要的施工机械进行深入的审核。9.做好设计技术交底，明确

工程各个部分的质量要求。

10.牲备好简历、质量管理表格。

11.俄备好担保和保险工作。

12.签发动员预付款支付证书。

13.全面检查开工条件。

(三)施工过程中的质量管理

1.工序质量控制包括施工操作质量:和施工技术管理质量。

(1)确定工程质量控制的流程；

(2)积极控制工序活动条件，重要指影响工序质量的原因；

(3)及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施；

(4)设置工序质量的控制点。

2.设置质量控制点对技术耍求高，施工难度大的某个工序或步骤，设置技术和监理

的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等；针对质量通病或轻易产生

不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制;对于新工艺、新材料、新技

术也需要尤其引起正视。

3.工程质量的预控

4.质量检查包括操作者的自检，班组内互检，各个工序之间的交接检查；施工员的检

查和质检员的巡视检查；监理和政府质检部门的检查。详细包括：

(1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查，并检查对应的合格证、质量确保书

和试验报告；

(2)分项工程施工前的预检；

(3)施匚操作质量检查，隐蔽工程的质量检查;

(4)分项分部工程的质检查收；

(5)单位工程的质检存收;

(6)成品保护质房检查。

5.成品保护

(1)合理安排施工次序，防止破坏已经有产品；

(2)采取适当的保护措施；

(3)加强成品保护的检查工作.

6.交工技术资料重要包括如下的文献：材料和产品出厂合格证或者检查证明，设备

维修证明；施工统计;隐蔽工程验收统计；设计变更，技术核定，技术洽商；水、

暖、电、声讯、设冬的安装统计；质检报告；完工图，完工验收表等。

7.质量事故处理一般质量事故由总监理工程师组织进行事故分析，并责成有关单位

提出处理措施。重大质量事故，须报告业主、监理主管部门和有关单位，由各方共

同处理。(四)工程完成后的质量管理

按协议的要求进行完工检包，检查未完成的工作和缺陷，及时处理质量问题。制作完工

图和完工资料。维修期内负责对应的维修责任。

4、施工图预算工作

作为•个项目部的预算员，我能按照企业及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项

目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。按企业的要求要求，每个月的月底统计当月的实际施I：产值及成本

分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每个月的盈亏情况作出分析报告，对于施I：阶段

的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印所有的工料分析，作为定额人

工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，依照现场的实际情况，对定额编制的工

料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和

分派的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在，作中总是枳极地配合项目经埋

进行办议管理，参加某些分包I办议的洽淡，依照企业的要求并结合项目部的实际情况，起草某

些分包协议的初稿，分包协议签订后，对分包协议进行跟踪管理，每个月初完成本项目部的上

月的实际施工分派任务（包括分包方的粗分派），定额材料的统计，并向企业提交有关的报

表，每个月月底向企业提交卜.月的重要材料计划，预计卜力的施工产值及各项的耗用成本，编

制下月的成本确保措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制

提供某些合理化的确保措施，为项目部及时提供某些经营资料及数据，及时做好项目标成本核

算工作。及时参加项目标会议，按企业的规章制度进行值班等。

2、对外（对业主:和监理）的工作情况。每个月月底向业主:和监理提交的施工进度报表以

作付工程进度款的依据，及时与投资监理查对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催

促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好某些索赔工程，尤其是某些工

程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得

工程顺利施工。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、

把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量：对外工作资料齐全、用足政策、用足机

会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到某些工作困难，及时与领导联系篇二：

建筑企业资料员年终个人工作总结及下年计划

建筑企业资料员年终个人工作总结及下年计划

自进入企业以来，我一直负责林桥小区生活保障房工程项目标资料整顿、搜集、管理工

作，工程资料真实反应工程项目标施工成果，本着''各项工作资料先行〃的标准，严格按照国

家标准规范及各类要求，积极会同有关部门及责任人随施工进度及时整顿完善各项资料。我的

重要工作及总结如F：

1、配合各专业匚程和对施工单位的I:程资料做好严格把关，资料就是在工程建设过程中

形成的各种形式的信息统计，只有和专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力配合才能完

成并做好这项工作。资料的整顿、搜集是一个逐渐积累的过程，要确保资料的真实与完整，为

工程验收提供及时、有效、合用的资料。

2、对前期的地质勘察、施工图设计形成的文献，进行积累、组卷、归档。

3、负责施工现场会议的统计工作，做到真实、有效的统计，整顿出会议纪要，经各参加

单位会签后下发。

4、负责工程部与各参建单位往来文献、联系函件、施工图纸的收发，做好统计，建册存

档。

5、负责工程重要施工部位的账像资料拍摄，进行整顿、归档。以便日后查阅及工程结算

之用。

以上是我在工程部近六个月的重要工作，其中也有些不足之处：

对于施工单位工程资料报捡的监督有一定的松慨，开工早期施工单位不重视工程资料的

编制，往往某一分项工程已施工完成才将工程资料上报，存在拖延、滞后等现象。工程资料应

随施工进度同时搜集、整顿并按要求移交。在此后的工作中，我将严格要求施工单位做好工程

资料的编制与报验工作，确保工程资料的真实、有效、完整，为工程的顺利验收奠定基础。

的工作计划：

1、工程将进入基础及主体施工阶段，施工队伍多，施工项目多，所包括到的技术资料项

目繁杂，这对我的工作能力也是一项考验，我将一如既往的仔细履行自己的职责。加强对各施

工单位土建、安装、安全资料的监管力度，定期对其进行行阅，确保技术资料及时、完整的整

顿，并达成质检站的验收要求。

2、仔细做好各项重要文献、施工中往来困件的收发、统计、存档工作。

3、防助I：程部各专业工程师，做好各项施匚资料的整顿、存档匚作。

能参加建设林桥小区生活保障房这么建筑规模大、施工项目多、配套设施齐全的工程，

我感到很幸运也很骄傲。比起其他同事，我的力量是微不足道的，此后工作中存在的不足之

处，望各位领导与同仁予以批评指正。我将总结过去的不足继续努力工作，为企业的建设贡献

自己的微薄之力！篇三：工程资料员年终个人工作总结

年终个人工作总结

伴随时间的流逝，自我****年*月*日来到***企业任合约部资料员一职已*个月有余，

在这辞旧迎新之际，本着回忆过去，总结经验，找出不足，丰富自己，能愈加好的做好本职工

作，针对过去的工作情况做详细总结如卜.：

在企业任职期间我所担任的是合约部资料员一职，重要的工作大体分为文献整顿、文献

的审批程序、配合企业各部门工作及部分供货的结算这几个部分，详细情况：

一、文献整顿

1、协议：对于合约部来说整顿协议是最重要的工作之一，在我刚到企业的时候就已经有

有关的协议台账以及协议档案，不过还不够系统和明确，不能做到让人一目了然，为此我在部

门经理以及同事的协助指引下，对合约部的所有协议进行了系统且全面的编号，并按年份分类

进行文献归档。电子台账也对应的进行了添加项，除协议自身所有的基本内容，还加入了一部

分能使台账更为丰富的对整个协议及工程更为详细的描述。现合约部存档的协议答题分为*个

项目：***、***、***o***部分从****年到****年末共有***份协议；***项目既有**份

协议；***既有**份协议：总体合约部协议部分共存档***份协议。整个中作内容虽然不是很

繁重不过比较耗时间，不过也E因如此在协议台账整顿过程中也使得我对***项目、***项目

以及***项目有了初步的认识和了解，这也对我以后的工作起到了很大的协助作用

2、现场签证单：现场签证是在施工过程中遇到问题时，囚为报批需要时间，囚此在施I：

现场由现场贡任人当场审批的个过程。是指发、承包双方现场代表（或其委托人）就施工过

程中包括的责任事件所作的签认证明。属于由承包

人依照承包协议约定而提出的有关零星用工量、零星用机械量、设计变更或工程洽商所

引致返工量、协议外新增零星工程量确实认。是由乙方上报给甲方项目部，再由项目部资料员

交给合约部资料员，现场签证单接到后首先要上报合约经理，由经理统一分派给对应的预结算

员进行对应的审核，然后再回馈到合约部资料员手中，再由合约部资料员回发到项目部及监理

手中，合约部留下一份作为备档。起初的现场签证并没有完整的台账和明确的文献分类，为了

以便日后的顺利工作，在经理和同事的协助下将现场签证单进行了文献的分类和电子台账的录

入，起初为了工程方面统计以便就将现场签证单按施工部位分类，后期因为大部分施工单位要

进行结算因此又把原本按施工部位分类的文献及台账改为按施工的位分类，并对施工单.位上报

金额进行初步统计。截至目前合约部存有的***项目现场签证**K,共**家单位及个人：***

项目现场签证*份，共*家单位＜

3、结算定案资料：结算资料一般分为两大类，一是建设施工方面的结算资料一由施工

单位按照要求的格式及内容制作并上报给工程部，再由工程部交给合约部，；二是材料供货方

面的结算资料一由乙方供货单位直接按照要求的格式及内容制作并上报给合约部，最后由合

约部统一整顿、装订，并由部门经理统一分派到对应的预结算员手中，审计完成后将结算定案

表下发到有关部门并录入电子台账。结算资料一共分为总分包单位、零星工程、材料供应商三

个部分，其中总包、分包单位结算完工资料清单包括•：预、结算员委托由工程结算汇总表；

施工单位上报结算M工程量计算底稿；现场签证单（原件）；设计变更单（原件）：会议备

忘录（约谈统计）：价格确认单：甲供料清算资料：项目完工验收单：施工工期确认单：正式

的完工图纸：协议文本：其他结算相

美资料；扣款单等资料。零星工程结算完工资料清单包括：结算书；零星工程委托单；

零星工程完工验收单；零星工程结算汇总表：零星采购履约后评定表：其他结算有关资料。材

料供应商结算完工资料清单包括：结算书；结算申请：协议文本；收货汇总单：四方验收单；

会议备忘录（约谈统计）：价格确认单；履约后评定表，如有绩效改进要求，附绩效改进反馈

及其他有关资料。合约部资料员的再结算定案方面的重要工作是依照以上对应的清单内容对乙

方单位/工程部上报的结算资料齐全度进行审核，并检查是否有有关责任人的签字或公章。待

资料齐全、预结算员审核完成后进入到审批流程。

4、总工办下发的文献：总工办卜.发的文献重要有技术核定单、设计变更单。技术核定单

是统计施工图设计责任之外，对完成施工承包义务，采取合理的施工措施等技术事宜，提出的

详细方案、措施、工艺、措施等，经发包方和有关单位共同核定H勺凭证之一。设计变更是指设

计单位依据建设单位要求调整，或对原设计内容进行修改、完善、优化。设计变更应以图纸或

设计变更通知单的形式发出。以上两种文献由总工办整剪发放，合约部签收后进行归纳整顿、

编号、入档。技术核定单以及技术变更单中会有图纸作为附件，比附件也同样作为对应的协议

附件使用。

5、其他文献：其他文献重要包括以乙方上报的报价单、工程联系单、甲供材设备采购申

请表、收退货单以及扣款单等。以上文献均为接收文献，签收后分类、编号、归档，并进行对

应的电子台账的录入。

二、文献的审批程序

文献的流程审批重要是指此文献确实立或认可需要有关领导的知晓并审批，目前我经手

的须领导审批的文献重要有：招标文献评审及协议审批单、付款审批

单、工程结算定案表。在找各位领导签字的过程也是逐渐匕与各个部门熟悉的过程，这

部分工作使我更快的认识了企业的管理体系及给部门的详细分工，同时也为我以后的顺利工作

提供了条件。

三、配合企业各部门工作

配合企业各部门的的工作这是我工作内容中一个很大的部分，因为企业是一个整体，不

是一个单一的部门或领导，因此这就需要全企业的部门共同合作、配合。这也是我需要加强学

习的地方。在我工作过程中须常常同总工办、工程部、财务部以及物业等部门合作、沟通。总

工办和工程部重要是资料交接与工程概况与进度方面的沟通与合作，重要方式是通过下发的文

献及工作联系单。同财务的配合重要是对协议付款确实认及统一，为次合约部与财务部每个月

都会有三到四次的对账工作，重要是确保工程款支付的准确度，与财务对账重要是先接收由出

纳反馈给我的付款单的复印件，我依照付款单复印件下方的财务实际支付情况进行电子账单的

录入，确定后与会计进行电子账单的对账，重要是对最后一次单笔付款以及对应的协议总付

款、未付款等情况。与物业的配合重要在协议的借阅、查找、整项对应协议方面，大体内容为

工程质量问题，保修责任问题这几方面。

四、部分供货的结算

我负责的供货结算重要有外墙砖、厨房用具供货、酒店用具供货、外墙保温供货以及固

定总价协议的的结算，在结算的过程中学到诸多实用的措施和技巧，这对我此后的工作有很大

的协助。刚开始做结算不懂得从哪下手，日后在大家的协助下慢慢的了解大约程序，首先就是

要检查资料的齐全程度，重要是收货单、验收单确实认，一定要有有关部门、有关人员的签

字，并且要对每一份单

据和签字进行确认和杳对，然后对供货单进行统计，并与供货单位沟通达成一致。审核

后的成果向资料一起交给部门经理，再由部门经理下派交叉审计人员进行交叉审计，确保审核

成果的准确性。文又审计结束后由合约郃出工程结算确认单，重要是对办议价款和审计金额确

实认，须甲乙双方确认后签字盖章。不过在这几个月的工作中我也发觉了自身诸多的不足和

问题：

1、有时会记不清已归档的档案资料和发放的文献，不能及时的给领导和同事反馈信息。

2、施工单位和监理单位报的动态资料编号凌乱，回会出现重复和空缺的现象，对整顿核

查资料带来些许的不便。

3、结算工作部分还不是很纯熟，虽然在数量及款项上没有大错误，不过过程还不够明

确。

针对如上问题，在以后的工作中采取如下几点克服：

1、做好各类文献传阅及传递工作并将文献原件存档。依照项目部要求，对文献进行有关

部门的传阅、传递、下发，接收部门应进行签字确认，并将文献原件整顿、分类、存档。

二.核算工程资料的完整情况，对折皱、破损、参差不齐的文献进行整补、裁切、折

桎，使其尽也许保持外观上的整洁。依照资料规程按资料内容特性对文献资料进行分类，将属

于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文献资料进厅核查，对遗缺文献进行追

查，查明原因。要求工程资料应仔细填写，笔迹工整，装订整洁,一看一FI了然，以便以后检

查及归档带来以便。

三.仔细虚心地向各位项目部同事学习，不懂的耍及时请教，向老员工学习，不停地提

升自己的行业水平。对于领导布辂的任务要不折不扣的完成，不能有篇四：建筑工程资料员工

作总结3

年终工作总结

在一场寒流中就这么离去，回忆六个月来的工作历程，在企业领导及各位同事的大力支

持与协助下，无论在思想意识、还是业务能力等各力面部得到r一定的提升。为「愈加好地做

好自己此后的工作，让自己在此后的工作中愈加的出色，并总结经验、教训，有利于在以后的

工作中扬长避短，愈加好的做好本职工作，现将的工作情况总结如下：

我担任的是****项目部货料员工作，作为资料员，对于资料这一领域，我把它定义为没

有最佳只有愈加好。要做到的愈加好，只有在锻炼中才能得到提升，在分析中才能更快成长。

在企业领导和同事的信任与协助下，得到了很好的提升，我也在不停的要求自己，在工作中寻

找方向，在总结中坚定信念。尽管有诸多的不足与欠缺，但坚定了目标，就明确了方向，扎实

了基础也就有了翱翔的翅膀，因此，面对着的到来，我会微笑着面对，更会无惧着迎接挑战。

资料工作看似轻松，实则比较细碎烦琐，能够真正做好并不轻易，从8月上班以来就投

入到了担心的工作中，因为随时面临着上级领导及其有关部门的质量检查。不过既有的资料无

论是从验收报告还是现场的施工资料还存在着些许不足和空缺之处。

搜集保存好企业及有关部门下发的文献工作，并把本来没有详细整顿的文献按类别整顿

好放入文献夹内，为查阅文献提供以便。做好各类文献、图纸下发、传阅及传递工作并将文献

原件存档。依照企业质量手册耍求，对文献进行有关部门的下发、传阅、传递，接收部

门在文献原件上进行签字确认，并将文献原件整顿、分类、存档。

虽然时间只有短短的尽六个月，但在这六个月当中我也在不停的学习着新的知识，并积

累着与他人沟通、交流的措施，来提升自己的专业知识和人文素养。通过各级部门的数次检查

和验收，在资料方面暴露出了许多需要整治的问题和错误。这给我指明了改进的方向，也对应

的督促和提升了我的整体水平，并让我意识到工作中还需要多仔细学习好，规范规程及有关文

献资料，掌握好专业知识，提升自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工

作。虽然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，才能在以后的工作中加以克服。

工作是我们天天都必须面正确，工作不是一件差事，我们不应当把目光局限于眼前。告

诉自己，工作给我们提供了一个提升自身能力的场所，一个能展现能力的舞台、一个实现梦想

的机会。闪此我不但要爱惜这份工作，我会怀着感恩的心去看待我的工作，然而，我在工作中

也有过抱怨的情绪，可我还是立马调整过来，因为我懂得抱怨会让人的心越来越狭窄、会让人

停滞不前。而心态的好坏也直接影响着、甚至决定着工作的质量！我也相信，好的心态绝对会

给我的工作、乃至人生带来意想不到的收获。而我也不想因为某些繁杂琐碎的事情影响了我的

工作，因为我爱我的工作。我也明白，只有这么的爱上自己的工作了，工作的兴趣、工作的动

力才会自然而然的产生了，工作的热情才能源源不停地迸发出来,怀着一颗感恩的心去工作，

工作才能变为一个愉快的享受，进而让我天天都布满了激情地去工作。我对自己说：''让自己

每一天都布满了战斗力，布满了活力！〃

都说不想当将军的士兵不是好士兵，然而我们却往往忽视了一点，要想当上将军的前提

就是要做好一个上兵，假如连起码的士兵都做不好，怎样来当将军？说的就是一个人不但仅是

要有一颗上进的心，更要有脚踏实地的去做！

无论你学的是什么专业，你做的什么工作，假如你不爱你的工作，不爱你目前手上的工

作，那么你就做不好你的工作。然而唯有去爱你自己的工作、努力的工作、才能激发你的斗

志、燃烧你对工作的激情与热爱！只有爱自己的工作，并脚踏实地、坚持不懈的努力，才能出

类拔萃、才能在众多竞争之中脱颖而出，才能鹤汇鸡群！