2026年人力资源管理师职业水平评价及答案

2026年人力资源管理师职业水平评价及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年人力资源管理师职业水平评价试卷考核对象：人力资源管理师（中级）考生题型分值分布：-判断题（20题×2分）——20分-单选题（20题×2分）——40分-多选题（20题×2分）——40分-案例分析题（3题×6分）——18分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）请判断下列说法的正误。1.绩效考核的目的是为了惩罚表现不佳的员工。2.员工培训与开发是人力资源管理中唯一能够提升组织竞争力的环节。3.劳动合同法规定，用人单位与劳动者签订的劳动合同必须一式两份，双方各执一份。4.工作分析的结果是职位说明书和职位规范。5.薪酬管理中的“内部公平性”是指不同岗位的薪酬应与其价值成正比。6.员工关系管理的主要目的是减少劳动争议。7.组织文化对员工行为没有直接影响。8.招聘过程中，采用无领导小组讨论法可以有效评估候选人的领导力。9.员工福利属于法定劳动标准的一部分。10.绩效改进计划应当与绩效考核结果直接挂钩。二、单选题（每题2分，共40分）请从每题的四个选项中选择最符合题意的答案。1.以下哪项不属于人力资源规划的主要内容？A.人员需求预测B.人员供给分析C.职位说明书制定D.薪酬结构设计2.在绩效考核中，采用“强制分布法”可能导致的问题不包括：A.员工积极性下降B.绩效评估主观性增强C.组织内部竞争加剧D.绩效数据过于集中3.劳动合同中，关于试用期约定的正确表述是：A.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期B.试用期工资可以低于正常工资的50%C.试用期不得超过6个月D.试用期可以随意延长4.工作分析的主要工具不包括：A.访谈法B.问卷调查法C.观察法D.绩效评估法5.薪酬管理的核心原则不包括：A.外部竞争性B.内部公平性C.个人需求导向D.管理导向性6.员工关系管理的主要目标不包括：A.提升员工满意度B.减少劳动争议C.最大化组织利润D.增强组织凝聚力7.组织文化对员工行为的影响主要体现在：A.规章制度的强制性B.共同价值观的引导C.物质奖励的激励D.外部环境的制约8.招聘过程中，采用“简历筛选法”的主要目的是：A.评估候选人的沟通能力B.初步筛选符合基本要求的候选人C.测试候选人的专业知识D.观察候选人的行为举止9.员工培训与开发的主要目标不包括：A.提升员工技能B.增强组织竞争力C.完善公司财务制度D.促进员工职业发展10.绩效改进计划的核心要素不包括：A.绩效差距分析B.改进目标设定C.资源支持承诺D.薪酬调整方案11.以下哪项不属于人力资源管理的宏观环境因素？A.经济发展水平B.法律法规政策C.组织内部文化D.行业竞争格局12.劳动合同法规定，用人单位未及时足额支付劳动报酬的，劳动者可以解除劳动合同并要求经济补偿。13.工作分析的结果可以直接用于制定职位说明书和职位规范。14.薪酬管理中的“外部公平性”是指同行业同职位的薪酬水平。15.员工关系管理的主要手段包括集体谈判、员工沟通等。16.组织文化对员工行为的影响是潜移默化的。17.招聘过程中，采用“结构化面试法”可以有效减少评估的主观性。18.员工培训与开发是人力资源管理中唯一能够提升组织竞争力的环节。19.绩效考核的目的是为了激励员工，而非惩罚。20.绩效改进计划应当与绩效考核结果直接挂钩。三、多选题（每题2分，共40分）请从每题的五个选项中选择所有符合题意的答案。1.人力资源规划的主要内容包括：A.人员需求预测B.人员供给分析C.人力资源政策制定D.职位说明书设计E.薪酬结构设计2.绩效考核的主要方法包括：A.目标管理法（MBO）B.关键绩效指标法（KPI）C.360度评估法D.行为锚定评分法（BARS）E.强制分布法3.劳动合同的主要内容包括：A.工作内容和工作地点B.工作时间和休息休假C.劳动报酬D.社会保险E.试用期约定4.工作分析的主要工具包括：A.访谈法B.问卷调查法C.观察法D.实验法E.绩效评估法5.薪酬管理的主要原则包括：A.外部竞争性B.内部公平性C.个人需求导向D.管理导向性E.经济合理性6.员工关系管理的主要目标包括：A.提升员工满意度B.减少劳动争议C.增强组织凝聚力D.最大化组织利润E.促进员工职业发展7.组织文化对员工行为的影响主要体现在：A.规章制度的强制性B.共同价值观的引导C.物质奖励的激励D.外部环境的制约E.行为规范的约束8.招聘过程中，常用的评估方法包括：A.简历筛选法B.面试法C.无领导小组讨论法D.心理测试法E.实习考察法9.员工培训与开发的主要目标包括：A.提升员工技能B.增强组织竞争力C.完善公司财务制度D.促进员工职业发展E.建立培训体系10.绩效改进计划的核心要素包括：A.绩效差距分析B.改进目标设定C.资源支持承诺D.薪酬调整方案E.进度跟踪与反馈11.人力资源管理的宏观环境因素包括：A.经济发展水平B.法律法规政策C.组织内部文化D.行业竞争格局E.社会文化背景12.劳动合同法规定，用人单位未及时足额支付劳动报酬的，劳动者可以解除劳动合同并要求经济补偿。13.工作分析的结果可以直接用于制定职位说明书和职位规范。14.薪酬管理中的“外部公平性”是指同行业同职位的薪酬水平。15.员工关系管理的主要手段包括集体谈判、员工沟通等。16.组织文化对员工行为的影响是潜移默化的。17.招聘过程中，采用“结构化面试法”可以有效减少评估的主观性。18.员工培训与开发是人力资源管理中唯一能够提升组织竞争力的环节。19.绩效考核的目的是为了激励员工，而非惩罚。20.绩效改进计划应当与绩效考核结果直接挂钩。四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某制造企业近年来面临员工流失率上升的问题，尤其是技术骨干离职较多。人力资源部经过分析发现，主要原因包括：薪酬水平低于市场平均水平、缺乏职业发展机会、工作压力过大。企业领导层决定采取改进措施，但不确定具体方案。问题：1.该企业应采取哪些人力资源措施来降低员工流失率？（4分）2.在制定改进方案时，应考虑哪些因素？（2分）案例二：某科技公司计划招聘一批软件开发工程师，招聘过程中发现，部分候选人虽然简历优秀，但在面试中表现平平，实际能力与预期不符。人力资源部怀疑招聘评估方法存在问题。问题：1.该公司招聘评估中可能存在哪些问题？（3分）2.如何改进招聘评估方法以提高招聘效果？（3分）案例三：某零售企业实行绩效考核制度，但员工对考核结果普遍不满，认为考核标准不透明、主观性强。企业领导层决定改进绩效考核制度，但不确定如何操作。问题：1.该企业应如何改进绩效考核制度？（3分）2.在改进过程中，应注意哪些问题？（3分）---标准答案及解析一、判断题1.×（绩效考核的目的是激励员工，而非惩罚。）2.×（员工培训与开发是人力资源管理的重要环节，但并非唯一。）3.√4.√5.√6.√7.×（组织文化对员工行为有重要影响。）8.√9.×（员工福利属于补充劳动报酬，不属于法定劳动标准。）10.√二、单选题1.D2.B3.A4.D5.D6.C7.B8.B9.C10.D11.C12.√13.√14.√15.√16.√17.√18.×19.√20.√三、多选题1.A,B,C2.A,B,C,D3.A,B,C,D,E4.A,B,C5.A,B,C,E6.A,B,C,E7.B,E8.A,B,C,D,E9.A,B,D,E10.A,B,C,E11.A,B,D,E12.√13.√14.√15.√16.√17.√18.×19.√20.√四、案例分析题案例一：1.该企业应采取以下措施：-提高薪酬水平至市场平均水平；-建立职业发展通道，提供晋升机会；-优化工作流程，减少不合理的工作压力；-加强员工关怀，提升员工满意度。（4分）2.在制定改进方案时，应考虑：-员工需求调研结果；-企业财务状况；-行业竞争环境；-改进措施的可行性与成本。（2分）案例二：1.该公司招聘评估中可能存在的问题：-简历筛选标准不明确；-面试官缺乏专业评估能力；-评估方法单一，未结合实际工作场景。（3分）2.改进招聘评估方法的方法：-制定明确的简历筛选标准；-对面试官进行专业培训；-采用多种评估