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文档简介

一级建造师建设工程经济专业知识测试题库及参考答案考试时长:120分钟满分:100分试卷名称:一级建造师建设工程经济专业知识测试题库考核对象:一级建造师考生题型分值分布:-单选题(10题,每题2分)总分20分-多选题(10题,每题2分)总分20分-判断题(10题,每题2分)总分20分-案例分析题(3题,每题6分)总分18分-论述题(2题,每题11分)总分22分总分:100分---一、单选题(每题2分,共20分)1.某项目投资额为1000万元,年收益为150万元,项目寿命期5年,折现率10%,则该项目的净现值(NPV)为()。A.321.45万元B.282.34万元C.356.78万元D.298.76万元2.在工程成本管理中,采用“价值工程”方法的核心是()。A.降低材料采购成本B.优化设计方案C.延长项目工期D.减少人工费用3.某工程合同约定工期为12个月,实际工期为15个月,导致窝工损失10万元,则承包商可索赔的费用为()。A.10万元B.8万元C.5万元D.0万元4.资金时间价值计算中,年金现值系数(P/A,i,n)表示的是()。A.未来一笔款项折算为现值的系数B.现值一笔款项折算为未来值的系数C.等额分期付款的现值总和系数D.等额分期付款的未来值总和系数5.某设备原值100万元,残值率5%,折旧年限10年,采用直线法折旧,则第5年的折旧额为()。A.9.5万元B.10万元C.8.5万元D.7.5万元6.工程量清单计价中,综合单价包含()。A.直接费、间接费、利润B.直接费、税金、风险费C.人工费、材料费、机械费D.人工费、材料费、管理费7.某项目年利率为12%,按季复利计算,则半年期的实际利率为()。A.6%B.6.09%C.12%D.12.36%8.在工程招标中,最低评标价法的评标原则是()。A.报价最低者中标B.技术最优者中标C.综合评分最高者中标D.资质最全者中标9.某工程合同约定结算方式为按月支付,当月完成工程量为总量的20%,则当月应支付工程款为()。A.20%B.15%C.25%D.30%10.成本控制的关键环节是()。A.成本预测B.成本核算C.成本分析D.成本决策---二、多选题(每题2分,共20分)1.影响资金时间价值的因素包括()。A.资金量B.利率C.时间D.风险E.通货膨胀2.工程项目可行性研究的阶段包括()。A.初步可行性研究B.详细可行性研究C.可行性研究报告编制D.可行性研究评估E.项目审批3.工程量清单的编制依据包括()。A.设计图纸B.技术规范C.工程量计算规则D.市场价格E.合同条款4.工程索赔的常见类型包括()。A.工期索赔B.成本索赔C.费用索赔D.利润索赔E.安全索赔5.资金的时间价值计算方法包括()。A.复利计算B.单利计算C.年金计算D.现值计算E.未来值计算6.工程成本管理的措施包括()。A.设计优化B.材料替代C.进度控制D.质量控制E.风险管理7.工程招标的常见方式包括()。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.单一来源采购E.招标代理8.工程结算的方式包括()。A.按月结算B.按阶段结算C.按年结算D.竣工结算E.预付款结算9.工程成本控制的常用工具包括()。A.S曲线B.PERT图C.价值工程D.预算控制E.成本分析10.工程项目的风险类型包括()。A.技术风险B.经济风险C.管理风险D.自然风险E.法律风险---三、判断题(每题2分,共20分)1.净现值(NPV)大于0表示项目可行。(√)2.工程量清单计价属于单价合同。(×)3.按季复利的实际利率一定高于年利率。(√)4.工程索赔必须提供证据支持。(√)5.直线法折旧适用于所有固定资产。(×)6.工程招标的评标方法只有最低评标价法。(×)7.工程结算必须经过监理单位审核。(√)8.资金时间价值计算中,折现率越高,现值越大。(×)9.工程成本控制的目标是最低成本。(×)10.工程项目的风险只能通过保险转移。(×)---四、案例分析题(每题6分,共18分)案例一:某工程项目合同总价为5000万元,约定工期为12个月,按月支付工程款。第1-3月每月完成工程量分别为总量的10%、20%、30%,第4-12月每月完成工程量均为总量的5%。由于第6月发生不可抗力事件导致工期延误1个月,承包商索赔工期2个月,费用损失15万元。问:(1)正常情况下,第6月应支付工程款为多少?(2)考虑索赔后,实际支付工程款为多少?案例二:某设备原值200万元,残值率8%,折旧年限5年,采用双倍余额递减法折旧。求第3年的折旧额和账面净值。案例三:某项目投资额300万元,年收益40万元,项目寿命期8年,折现率12%。求该项目的内部收益率(IRR)。---五、论述题(每题11分,共22分)1.论述工程量清单计价的优势及其在工程管理中的应用价值。2.结合实际案例,分析工程索赔的常见原因及处理流程。---标准答案及解析一、单选题1.A解析:NPV=Σ(现金流入/(1+i)^n)-初始投资。计算得321.45万元。2.B解析:价值工程的核心是通过优化设计提高功能价值。3.A解析:不可抗力事件导致的损失可索赔。4.C解析:年金现值系数表示等额分期付款的现值总和。5.A解析:直线法折旧额=(原值-残值)/折旧年限=9.5万元。6.A解析:综合单价包含直接费、间接费、利润等。7.B解析:实际利率=(1+12%/4)^2-1=6.09%。8.A解析:最低评标价法以报价最低者中标。9.A解析:按月支付按完成量结算。10.C解析:成本分析是成本控制的关键环节。二、多选题1.ABCDE解析:资金时间价值受资金量、利率、时间、风险、通货膨胀等因素影响。2.ABCD解析:可行性研究包括初步研究、详细研究、报告编制、评估等阶段。3.ABC解析:工程量清单依据设计图纸、技术规范、计算规则编制。4.ABC解析:常见索赔类型包括工期、成本、费用索赔。5.ABCDE解析:资金时间价值计算方法包括复利、单利、年金、现值、未来值。6.ABCDE解析:成本管理措施包括设计优化、材料替代、进度控制、质量控制和风险管理。7.AB解析:常见招标方式为公开招标和邀请招标。8.ABCD解析:工程结算方式包括按月、按阶段、按年、竣工结算。9.ABCD解析:常用工具包括S曲线、PERT图、价值工程、预算控制。10.ABCDE解析:风险类型包括技术、经济、管理、自然、法律风险。三、判断题1.√2.×解析:工程量清单计价属于单价合同。3.√解析:按季复利实际利率高于年利率。4.√解析:索赔必须提供证据。5.×解析:直线法适用于均匀折旧资产。6.×解析:评标方法还包括综合评分法。7.√解析:结算需监理审核。8.×解析:折现率越高,现值越小。9.×解析:成本控制目标是在保证质量的前提下降低成本。10.×解析:风险转移方式还包括保险、规避等。四、案例分析题案例一:(1)正常情况下,第6月应支付工程款=5000×5%=250万元。(2)考虑索赔后,实际支付工程款=250×5=1250万元(假设索赔被接受)。案例二:第1年折旧额=200×2/5=80万元,账面净值=200-80=120万元;第2年折旧额=120×2/5=48万元,账面净值=120-48=72万元;第3年折旧额=72×2/5=28.8万元,账面净值=72-28.8=43.2万元。案例三:IRR满足方程:300=Σ[40/(1+IRR)^n],计算得IRR≈14.5%。五、论述题1.工程量清单计价的优势

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