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文档简介

2026年全国一级建造师考试冲刺练习及答案考试时长:120分钟满分:100分试卷名称:2026年全国一级建造师考试冲刺练习试卷考核对象:一级建造师考生题型分值分布:-判断题(总共10题,每题2分)总分20分-单选题(总共10题,每题2分)总分20分-多选题(总共10题,每题2分)总分20分-案例分析(总共3题,每题6分)总分18分-论述题(总共2题,每题11分)总分22分总分:100分---一、判断题(每题2分,共20分)1.建设工程项目管理中,项目经理是施工方项目管理的核心人物。2.施工组织设计应由施工单位技术负责人审批。3.安全生产责任制度中,分包单位对分包工程承担全部安全责任。4.建筑工程中的“三检制”是指自检、互检、交接检。5.混凝土结构施工中,模板拆除时混凝土强度应达到设计要求。6.建设工程索赔的依据包括合同条款、变更指令、会议纪要等。7.职业健康安全管理体系中,PDCA循环是指计划、实施、检查、改进。8.建筑工程中的“四新”技术是指新技术、新工艺、新材料、新设备。9.施工现场临时用电应采用TN-S接零保护系统。10.建设工程竣工验收应由建设单位组织,设计、施工、监理等单位参加。二、单选题(每题2分,共20分)1.下列哪项不属于施工项目管理的核心内容?A.成本控制B.质量管理C.合同管理D.人力资源管理2.建筑工程中的“五大伤害”不包括以下哪项?A.高处坠落B.物体打击C.车辆伤害D.电气伤害3.施工组织设计中,施工进度计划通常采用哪种表达方式?A.横道图B.网络图C.流程图D.系统图4.建设工程中的“三同时”制度是指?A.安全、质量、进度同时满足B.设计、施工、验收同时完成C.安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用D.合同、变更、索赔同时处理5.混凝土浇筑时,振捣时间一般控制在多长时间内?A.5分钟B.10分钟C.15分钟D.20分钟6.建设工程中的“四不放过”原则是指?A.事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过B.设计、施工、监理、验收四方不缺席C.安全、质量、进度、成本四项不超标D.技术、管理、经济、法律四方面不放松7.施工现场临时用水应采用哪种电压等级?A.220VB.380VC.36VD.24V8.建筑工程中的“绿色施工”理念不包括以下哪项?A.节材与材料资源利用B.节能与能源利用C.节水与水资源利用D.节钱与成本控制9.施工合同中,不可抗力条款通常由哪方承担风险?A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位10.建筑工程中的“样板引路”制度是指?A.先做样品再大面积施工B.先验收再施工C.先结算再施工D.先罚款再整改三、多选题(每题2分,共20分)1.施工项目管理的目标包括哪些?A.安全B.质量C.进度D.成本E.合同2.建筑工程中的“五方责任主体”包括哪些单位?A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位E.分包单位3.施工现场安全管理措施包括哪些?A.安全教育培训B.安全检查C.安全防护设施D.应急预案E.责任追究4.建设工程中的“三检制”具体指哪些检查?A.自检B.互检C.交接检D.监理检E.建设单位检5.混凝土施工中,影响混凝土强度的因素包括哪些?A.水泥强度B.水灰比C.骨料质量D.搅拌时间E.养护条件6.建设工程索赔的常见类型包括哪些?A.工期索赔B.成本索赔C.质量索赔D.安全索赔E.合同索赔7.职业健康安全管理体系中,PDCA循环的“检查”阶段包括哪些内容?A.安全检查B.质量检查C.环境检查D.持续改进E.责任追究8.建筑工程中的“四新”技术具体指哪些?A.新技术B.新工艺C.新材料D.新设备E.新管理9.施工现场临时用电的“三级配电”指哪些?A.总配电箱B.分配电箱C.末级配电箱D.用电设备E.控制开关10.建设工程竣工验收的常见程序包括哪些?A.预验收B.验收准备C.验收实施D.验收报告E.返修整改四、案例分析(每题6分,共18分)案例一:某施工单位承接一项高层建筑工程,施工过程中发生以下情况:1.因暴雨导致工期延误5天;2.因设计变更增加工程量,施工单位提出索赔;3.施工现场发生一起物体打击事故,造成1人轻伤。问题:1.施工单位如何处理工期延误的索赔?2.施工单位如何处理设计变更的索赔?3.施工现场如何处理物体打击事故?案例二:某建筑工程项目采用TN-S接零保护系统,施工过程中发现以下问题:1.临时用电线路老化;2.电箱内漏电保护器失效;3.施工人员未佩戴安全帽。问题:1.临时用电线路老化如何处理?2.电箱内漏电保护器失效如何处理?3.施工人员未佩戴安全帽如何处理?案例三:某施工单位在混凝土浇筑过程中发现以下问题:1.混凝土强度不达标;2.模板变形;3.振捣时间不足。问题:1.混凝土强度不达标的原因有哪些?2.模板变形如何处理?3.振捣时间不足如何改进?五、论述题(每题11分,共22分)1.论述施工项目管理中成本控制的重要性及主要措施。2.论述建筑工程中安全生产管理的核心要点及常见事故预防措施。---标准答案及解析一、判断题1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√解析:1.项目经理是施工方项目管理的核心,负责全面协调资源、进度、质量、安全等。3.分包单位对分包工程承担全部安全责任,总包单位承担连带责任。6.索赔依据包括合同条款、变更指令、会议纪要、天气影响等。7.PDCA循环是职业健康安全管理体系的核心理念,指计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、改进(Act)。二、单选题1.D2.D3.A4.C5.B6.A7.C8.D9.C10.A解析:1.人力资源管理属于项目管理范畴,但不是核心内容,核心是成本、质量、进度、合同。6.“四不放过”原则是事故处理的基本要求,指原因未查清不放过等。9.不可抗力风险通常由建设单位承担,因其在合同中处于主导地位。三、多选题1.A,B,C,D2.A,B,C,D3.A,B,C,D,E4.A,B,C5.A,B,C,D,E6.A,B7.A,B,C8.A,B,C,D9.A,B,C10.A,B,C,D,E解析:3.安全管理措施包括教育培训、检查、防护、预案、责任追究等。8.“四新”技术指新技术、新工艺、新材料、新设备。四、案例分析案例一:1.施工单位应提交索赔报告,依据合同条款和天气影响证明工期延误,经监理和建设单位确认后调整工期。2.施工单位应提交变更索赔报告,依据设计变更和工程量增加证明索赔依据,经确认后调整合同价款。3.应立即停止作业,抢救伤员,报告建设单位和监理单位,进行事故调查并采取预防措施。案例二:1.更换老化线路,确保线路绝缘良好,符合安全规范。2.立即更换漏电保护器,并检查线路是否存在短路等问题。3.责令施工人员佩戴安全帽,并进行安全教育,确保安全措施落实。案例三:1.原因包括水泥质量、水灰比、搅拌时间、养护条件等。2.应调整模板支撑体系,确保模板不变形,必要时加固支撑。3.延长振捣时间,确保混凝土密实,同时检查振捣器是否正常。五、论述题1.施工项目管理中成本控制的重要性及主要措施成本控制是施工项目管理的核心内容,直接影响项目盈利能力。主要措施包括:-制定成本计划,明确成本目标;-加强材料管理,减少浪费;-优化施工方案,提高效率;-控制人工成本,合理调配资源;

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