一级建造师考试建筑工程管理练习题题库及参考答案

一级建造师考试建筑工程管理练习题题库及参考答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：一级建造师考试建筑工程管理练习题题库考核对象：一级建造师考试考生题型分值分布：-单选题（10题，每题2分）总分20分-多选题（10题，每题2分）总分20分-判断题（10题，每题2分）总分20分-案例分析题（3题，每题6分）总分18分-论述题（2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理中，动态控制的核心是（）。A.定期进行目标值与实际值的比较B.制定详细的项目计划C.进行风险识别与应对D.完善组织结构设计2.在施工成本管理中，采用目标成本法时，目标成本的制定应基于（）。A.市场平均成本B.企业历史成本数据C.项目合同价与预期利润D.业主方的预算要求3.施工进度计划中，关键路径是指（）。A.总时差最小的路径B.总时差为零的路径C.持续时间最长的路径D.资源需求量最大的路径4.质量管理体系中，PDCA循环的最后一个环节是（）。A.计划（Plan）B.实施（Do）C.检查（Check）D.处理（Act）5.安全生产管理中，风险控制的基本原则不包括（）。A.安全第一、预防为主B.经济性优先C.动态管理D.责任追究6.合同管理中，索赔成立的条件不包括（）。A.索赔事件已实际发生B.索赔方有明确证据C.索赔方未在规定时间内提交索赔报告D.索赔事件与索赔方存在直接因果关系7.工程量清单计价中，综合单价法适用于（）。A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.总包合同8.施工组织设计中，资源需求计划的主要作用是（）。A.确定施工顺序B.规划施工场地C.确定人力、材料、机械的投入D.制定质量验收标准9.工程变更管理中，变更估价的原则不包括（）。A.变更后的价格应合理B.优先采用原合同单价C.变更增加的工期应补偿D.变更费用由承包方承担10.绿色施工中，资源节约的主要措施不包括（）。A.减少材料损耗B.优化施工工艺C.提高能源消耗D.推广节水技术---二、多选题（每题2分，共20分）1.项目管理中，项目目标的特征包括（）。A.具有明确的时间性B.可量化C.可分解D.必须唯一E.可动态调整2.施工成本控制中，成本偏差分析的方法包括（）。A.比较法B.因素分析法C.S曲线法D.网络图法E.投资回收期法3.施工进度控制中，影响进度的因素包括（）。A.资金问题B.设计变更C.自然条件D.承包方能力E.业主方决策4.质量管理体系中，质量控制的环节包括（）。A.竣工验收B.过程检验C.材料检验D.设计评审E.返修处理5.安全生产管理中，安全教育培训的内容包括（）。A.安全法规B.操作规程C.应急预案D.薪酬福利E.职业健康6.合同管理中，合同风险的类型包括（）。A.法律风险B.经济风险C.组织风险D.技术风险E.自然风险7.工程量清单计价中，综合单价的组成包括（）。A.直接费B.间接费C.利润D.税金E.风险金8.施工组织设计中，施工平面布置的考虑因素包括（）。A.场地限制B.材料运输C.安全防护D.环境保护E.成本控制9.工程变更管理中，变更的程序包括（）。A.提出变更申请B.审核变更C.执行变更D.变更估价E.竣工验收10.绿色施工中，节能与节水的措施包括（）。A.采用节能设备B.优化施工照明C.加强用水管理D.使用高耗能材料E.推广节水器具---三、判断题（每题2分，共20分）1.项目管理中，项目范围一旦确定，不得随意变更。（×）2.施工成本控制中，成本节约是唯一的目标。（×）3.施工进度计划中，非关键路径的延误不会影响总工期。（√）4.质量管理体系中，ISO9001是国际通行的质量标准。（√）5.安全生产管理中，安全检查是预防事故的重要手段。（√）6.合同管理中，索赔必须以书面形式提交。（√）7.工程量清单计价中，综合单价是固定的，不能调整。（×）8.施工组织设计中，资源需求计划是静态的，不需要更新。（×）9.工程变更管理中，变更估价必须由业主方确认。（√）10.绿色施工中，环境保护是次要目标。（×）---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某工程项目原计划工期为12个月，合同总价为1000万元。施工过程中，由于业主方变更设计，导致工期延长2个月，新增成本50万元。承包方提出索赔，业主方审核后同意补偿80万元。问题：（1）承包方可索赔的总金额是多少？（2）业主方实际支付的总金额是多少？案例二：某施工项目采用网络计划技术进行进度控制，关键路径为A→B→C→D，各活动持续时间分别为：A（3天）、B（4天）、C（5天）、D（2天）。施工过程中，活动B因故延误3天，导致总工期延长。问题：（1）活动B的延误对总工期的影响是多少？（2）若要保证原工期不变，应如何调整后续活动？案例三：某工程项目在施工过程中发生质量事故，导致部分结构需要返修。承包方提交了返修方案，并申请工期补偿和费用补偿。业主方审核后，同意补偿工期1个月，费用补偿30万元。问题：（1）返修工作的主要步骤有哪些？（2）业主方补偿的依据是什么？---五、论述题（每题11分，共22分）1.论述施工成本控制的重要性及其主要措施。（要求：结合实际案例，分析成本控制对项目成功的影响，并列举至少5项主要措施。）2.论述安全生产管理中，如何有效预防事故的发生。（要求：结合安全管理理论，分析事故发生的因素，并提出至少4项预防措施。）---标准答案及解析一、单选题1.A2.C3.B4.D5.B6.C7.B8.C9.D10.C解析：1.动态控制的核心是比较目标与实际值，故A正确。2.目标成本基于合同价与预期利润，故C正确。3.关键路径是总时差为零的路径，故B正确。5.风险控制原则不包括经济性优先，故B错误。10.绿色施工强调资源节约，故C错误。二、多选题1.A,B,C,E2.A,B3.A,B,C,D4.A,B,C,E5.A,B,C,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,E解析：1.项目目标可量化、可分解、可调整，故E正确。4.质量控制包括材料检验、过程检验、竣工验收等，故D错误。6.合同风险包括法律、经济、组织、技术、自然等，故全选。三、判断题1.×2.×3.√4.√5.√6.√7.×8.×9.√10.×解析：1.项目范围可调整，故错误。7.综合单价可调整，故错误。10.环境保护是绿色施工的重要目标，故错误。四、案例分析题案例一：（1）索赔金额=新增成本+差额补偿=50+(80-80)=50万元（2）实际支付=原合同价+索赔金额=1000+50=1050万元解析：差额补偿为80-80=0，故索赔50万元。案例二：（1）B延误3天，总工期延长3天。（2）需缩短后续活动时间：C缩短3天或D缩短3天。解析：B在关键路径，延误直接影响总工期。案例三：（1）返修步骤：检查事故原因→制定方案→实施修复→验收。（2）补偿依据：合同约定、事故责任、工期延误、费用损失。五、论述题1.施工成本控制的重要性及措施重要性：成本控制是项目盈利的关键，直