2026年全国监理工程师考试合同管理模拟题及答案

2026年全国监理工程师考试合同管理模拟题及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年全国监理工程师考试合同管理模拟题及答案考核对象：全国监理工程师考试考生题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.监理合同中，监理人的义务仅限于对工程项目的质量、进度和投资进行控制。2.在施工合同中，承包人未按合同约定履行保修义务的，发包人有权自行或委托第三方维修，费用由承包人承担。3.合同变更不需要经过双方协商一致，单方面变更即可生效。4.监理合同中，因监理人过失造成发包人损失的，监理人应承担全部赔偿责任。5.施工合同中，不可抗力事件发生后，双方应立即停止合同履行，并各自承担由此产生的损失。6.监理人更换总监理工程师时，无需事先征得发包人同意。7.合同解除后，尚未履行的，终止履行；已经履行的，根据履行情况和合同性质，当事人可以请求恢复原状或采取其他补救措施。8.监理合同中，监理报酬的支付方式只能是按月支付。9.施工合同中，因发包人原因导致工期延误的，承包人有权要求工期顺延，并索赔由此产生的额外费用。10.合同争议解决方式中，仲裁裁决具有终局性，当事人不得就同一争议再申请仲裁或向法院起诉。二、单选题（每题2分，共20分）1.下列哪项不属于监理合同的主要内容？A.监理范围B.监理报酬C.发包人义务D.工程变更程序2.施工合同中，因承包人原因导致工程延期，发包人有权要求承包人支付逾期竣工违约金的计算基础是？A.合同总价款B.实际工程量C.预算造价D.成本价3.监理合同中，监理人的赔偿责任限额通常由哪项约定？A.合同工期B.合同价款C.监理报酬D.工程规模4.合同变更后，双方应签署补充协议，该协议的效力如何？A.低于原合同B.高于原合同C.与原合同同等效力D.需经第三方认可5.施工合同中，不可抗力事件的处理顺序正确的是？A.索赔→协商→仲裁B.协商→索赔→诉讼C.诉讼→协商→索赔D.协商→诉讼→索赔6.监理合同中，总监理工程师的更换需满足什么条件？A.无需发包人同意B.需提前30天通知发包人C.需经监理单位书面同意D.需经发包人书面同意7.合同解除后，已履行的部分产生的费用如何处理？A.全部由发包人承担B.全部由承包人承担C.按比例分担D.根据合同性质和履行情况确定8.监理报酬的支付方式不包括？A.按月支付B.按阶段支付C.按年支付D.按次支付9.施工合同中，因发包人原因导致工期延误，承包人可索赔的费用不包括？A.工期延误损失B.人员窝工费C.材料涨价费D.监理费10.合同争议解决方式中，仲裁的特点是？A.诉讼前置B.公开审理C.一裁终局D.强制执行三、多选题（每题2分，共20分）1.监理合同中，监理人的主要义务包括？A.编制监理规划B.审核承包人提交的施工组织设计C.监督工程进度D.处理工程变更E.主持工程竣工验收2.施工合同中，不可抗力事件可能包括？A.地震B.战争C.政策调整D.业主变更E.疫情3.合同变更的程序通常包括？A.提出变更请求B.协商变更内容C.签署补充协议D.履行变更内容E.备案登记4.监理合同中，监理人的权利包括？A.索赔权B.竣工验收权C.工程变更审批权D.调整监理报酬权E.选择分包商权5.施工合同中，承包人的义务包括？A.按合同约定施工B.提交竣工资料C.承担保修责任D.支付监理费E.配合监理工作6.合同解除的情形包括？A.一方违约且无法弥补B.契约目的无法实现C.双方协商一致D.法定解除条件满足E.监理人建议7.监理报酬的支付方式通常包括？A.按月支付B.按阶段支付C.按年支付D.按次支付E.按比例支付8.施工合同中，因发包人原因导致工期延误的后果包括？A.工期顺延B.承包人索赔权C.发包人支付赶工费D.监理费增加E.合同解除9.合同争议解决方式包括？A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.行政复议10.监理合同中，总监理工程师的职责包括？A.组织监理工作B.签发工程款支付证书C.审核工程变更D.处理工程索赔E.代表监理单位签字四、案例分析（每题6分，共18分）案例一：某工程项目采用施工总承包模式，合同工期为12个月。施工过程中，因发包人原因导致工程暂停2个月，承包人提出工期顺延和费用索赔。监理人审核后认为，工期顺延合理，但费用索赔中部分内容不合理。问：1.承包人可索赔的费用有哪些？2.监理人为何认为部分费用索赔不合理？案例二：某监理合同约定，监理报酬按月支付，每月支付上个月监理费的50%。监理过程中，因发包人变更工程内容导致监理工作增加，承包人要求调整监理报酬。问：1.监理报酬的调整应遵循什么原则？2.若双方无法达成一致，如何处理？案例三：某工程项目在施工过程中发生重大安全事故，导致工期延误。承包人认为系发包人提供的施工条件不当所致，要求工期顺延并索赔。监理人经调查后，部分认可承包人的主张，但认为发包人已尽到安全责任。问：1.工期顺延的依据是什么？2.索赔费用的构成有哪些？五、论述题（每题11分，共22分）1.论述监理合同中，监理人的主要义务及其对工程项目的意义。2.结合实际案例，分析施工合同中不可抗力事件的处理流程及注意事项。---标准答案及解析一、判断题1.×（监理人还需履行协调、信息管理等服务义务）2.√3.×（合同变更需双方协商一致）4.×（监理人承担与其过错程度相应的责任）5.×（不可抗力导致合同无法履行时，可解除合同）6.×（更换总监需征得发包人同意）7.√8.×（支付方式可按月、阶段、年等约定）9.√10.√二、单选题1.C2.A3.C4.C5.A6.D7.D8.D9.D10.C三、多选题1.ABCD2.ABCE3.ABCD4.AB5.ABCE6.ABCD7.ABC8.AB9.ABCD10.ABCD四、案例分析案例一：1.可索赔的费用：工期延误损失、人员窝工费、材料闲置费等。2.监理人认为部分费用不合理可能因为：部分费用不属于直接损失（如管理费分摊过高）。案例二：1.调整原则：按实际增加的工作量和服务内容协商确定。2.无法达成一致时，可提交仲裁或诉讼解决。案例三：1.工期顺延依据：发包人原因导致无法继续施工。2.索赔费用构成：人工费、材料费、设备费、管理费等。五、论述题1.监理合同中，监理人的主要义务及其对工程项目的意义监理人的主要义务包括：-编制监理规划，制定监理实施细则；-对工程项目的质量、进度、投资进行控制；-协调合同各方关系；-及时发现并报告工程问题；-签发工程款支付证书、竣工验收等文件。意义：-确保工程项目符合合同约定和规范要求；-降低项目风险，提高工程效率；-维护发包人利益，保障项目顺利实施。2.施工合同中不可抗力事件的处理流程及注意事项处理流程：1.发生不可抗力后，双方立即通知对方，并提供证明文件；2.协商是否暂停合同履行；3.根据不可抗力影响，协商解除合同或部分解除；4.确定损失承担比例，协商补