2025年公共风险管理师内部技能考核试卷及答案_第1页
2025年公共风险管理师内部技能考核试卷及答案_第2页
2025年公共风险管理师内部技能考核试卷及答案_第3页
2025年公共风险管理师内部技能考核试卷及答案_第4页
2025年公共风险管理师内部技能考核试卷及答案_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025年公共风险管理师内部技能考核试卷及答案一、单项选择题(共10题,每题2分,共20分)1.某社区在暴雨前通过历史气象数据、排水系统承载力和人口密度三个维度构建风险矩阵,其划分风险等级的核心依据是()。A.风险可能性×风险影响度B.风险暴露度×风险控制难度C.风险预警级别×应急资源匹配度D.风险感知度×社会敏感度答案:A2.公共风险沟通中,“在信息不完整时明确告知公众已知与未知信息,避免过度承诺”遵循的核心原则是()。A.及时性原则B.准确性原则C.透明度原则D.共情性原则答案:C3.根据2024年修订的《中华人民共和国突发事件应对法》,一级突发事件的预警信息发布后,县级政府需在()内完成应急响应预案启动并上报省级政府。A.30分钟B.1小时C.2小时D.3小时答案:B4.某城市运用贝叶斯网络模型分析公共卫生事件传播路径时,关键输入参数是()。A.历史事件发生频率B.不同干预措施的概率权重C.人口流动热力图D.医疗资源空间分布答案:B5.2025年《韧性城市建设指标体系(试行)》中,“灾害发生后72小时内关键基础设施恢复率”属于()维度指标。A.风险抵御能力B.快速恢复能力C.适应转型能力D.社会协同能力答案:B6.某企业通过购买巨灾保险转移台风风险,这种应对策略属于()。A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受答案:C7.以下属于风险评估定性方法的是()。A.蒙特卡洛模拟B.德尔菲法C.故障树分析(FTA)D.事件树分析(ETA)答案:B8.公共风险管理PDCA循环中,“C”(Check)阶段的核心任务是()。A.制定风险应对计划B.实施风险控制措施C.评估措施有效性D.持续改进管理流程答案:C9.某省绘制的公共安全风险地图中,红色区域标注的是()。A.低可能性、低影响风险B.低可能性、高影响风险C.高可能性、低影响风险D.高可能性、高影响风险答案:D10.根据《公共安全隐患排查治理暂行规定》,社区级隐患排查的第一责任主体是()。A.街道办事处B.社区居民委员会C.辖区派出所D.业主委员会答案:B二、多项选择题(共10题,每题3分,共30分,少选得1分,错选不得分)11.风险识别阶段可采用的方法包括()。A.头脑风暴法B.历史数据分析法C.情景分析法D.成本效益分析法答案:ABC12.公共风险管理的基本原则包括()。A.预防为主,关口前移B.属地管理,分级负责C.单一主体,专业主导D.动态调整,持续改进答案:ABD13.突发事件分级的主要依据包括()。A.人员伤亡数量B.直接经济损失C.社会影响范围D.应急响应难度答案:ABCD14.风险沟通中常见的障碍有()。A.信息发布渠道单一B.专业术语使用过多C.公众风险认知偏差D.政府与媒体协同不足答案:ABCD15.韧性城市建设需重点强化的能力包括()。A.风险早期识别与预警B.多主体协同响应C.基础设施冗余设计D.灾后心理干预体系答案:ABCD16.公共风险的特征包括()。A.不确定性与复杂性B.跨区域传导性C.社会放大效应D.可完全预测性答案:ABC17.风险评估定量方法包括()。A.风险矩阵法B.统计回归分析C.模拟仿真模型D.专家评分法答案:BC18.我国应急物资储备体系的构成包括()。A.中央级储备库B.省级区域储备中心C.企业代储D.社区应急物资点答案:ABCD19.风险预警等级通常划分为()。A.特别重大(红色)B.重大(橙色)C.较大(黄色)D.一般(蓝色)答案:ABCD20.公共风险管理绩效评估的关键指标包括()。A.风险隐患整改率B.应急演练覆盖率C.公众风险认知提升度D.突发事件直接经济损失下降率答案:ABCD三、案例分析题(共2题,每题20分,共40分)案例1:2025年6月,南方某市遭遇50年一遇强降雨,引发城市内涝。事件暴露问题如下:前期气象部门发布了暴雨蓝色预警,但未结合城市排水系统“短板”(如老城区管网设计标准仅5年一遇)进行风险提示;内涝发生后,部分低洼区域居民因未收到针对性预警信息,转移不及时;应急指挥中心因交通中断导致现场信息滞后,临时调用的排水泵车因道路拥堵未能及时抵达;灾后统计显示,老城区商铺因未提前转移货物,直接经济损失占总损失的68%。问题1:从风险识别角度,分析此次事件中暴露的主要不足。(8分)答案:①风险识别未结合本地脆弱性特征:仅关注气象风险,未分析排水系统设计标准低、老城区易涝等承灾体脆弱性;②风险情景分析不全面:未模拟“极端降雨+管网短板”叠加后的内涝范围及影响人群;③多部门信息共享不足:气象、住建、应急等部门未联动识别风险链(降雨-内涝-交通中断-次生损失)。问题2:提出改进风险评估的具体建议。(6分)答案:①构建“气象风险+承灾体脆弱性+应急能力”综合评估模型,量化老城区内涝深度、影响人口及经济损失;②引入数字孪生技术,模拟不同降雨强度下的内涝扩散路径,明确高风险区域;③建立动态评估机制,结合管网改造进度实时更新风险等级,避免“静态评估”脱离实际。问题3:针对应急响应中的问题,提出3条对策。(6分)答案:①优化预警发布机制:通过“网格+大数据”精准推送预警(如向老城区居民发送短信、社区广播);②完善应急资源前置部署:在易涝点提前预置排水设备,避免临时调运延误;③建立交通应急通道:内涝期间对救援车辆实施交通管制,确保通行效率。案例2:2025年8月,某化工园区因管道老化发生有毒气体泄漏,周边3公里内有居民区、学校和医院。园区企业初期未上报,1小时后附近居民出现头晕症状才触发报警。问题1:从风险应对角度,指出企业的主要违规行为。(7分)答案:①未履行“早发现、早报告”义务:发现泄漏后未立即向应急、生态环境部门报告;②未启动企业内部应急预案:未及时采取堵漏、疏散员工等初期处置措施;③未向周边公众预警:导致居民因不知情暴露于风险环境中。问题2:政府部门应采取哪些关键措施控制风险扩散?(7分)答案:①立即划定警戒区:封锁泄漏点周边1公里范围,禁止无关人员进入;②启动环境监测:在居民区、学校等敏感点设置空气监测站,实时发布有毒气体浓度数据;③组织人员疏散:对3公里内居民、学生实施有序转移(优先保障老人、儿童),提供临时安置点;④协调专业救援:调用消防、环保应急队伍进行堵漏、中和处理,防止二次污染。问题3:分析此次事件中风险沟通的重点与难点。(6分)答案:重点:①及时向公众告知泄漏物质、影响范围及防护措施(如关闭门窗、佩戴口罩);②澄清不实信息(如避免“毒气致死”等谣言传播);③公布处置进展(如堵漏完成时间、环境达标情况)。难点:①企业初期隐瞒导致信息滞后,公众信任度下降;②涉及学校、医院等敏感场所,家长、患者情绪易激化;③专业术语(如“有毒气体浓度阈值”)需转化为通俗语言,避免误解。四、情景模拟题(共1题,15分)情景:2025年11月,某北方城市计划举办国际冰雪节,主会场位于滨河区,周边有地铁1号线(日均客流量80万)、大型商业综合体(容纳5万人)和临时搭建的冰雪游乐设施。据气象预报,活动期间可能出现寒潮(-20℃)、大风(8级)天气。任务:作为公共风险管理师,需制定《冰雪节风险防控方案》,请列出方案中需重点关注的5项风险点及对应的防控措施。答案(示例):风险点1:低温寒潮导致人员冻伤。防控措施:①在主会场设置20个暖屋(配备热饮、毛毯),每50米设置1处;②通过电子屏、广播提示公众穿戴防风保暖衣物;③安排医疗志愿者巡逻,及时救助失温人员。风险点2:大风导致临时设施(如冰雕支架、宣传横幅)倒塌。防控措施:①对临时搭建物进行抗风荷载检测(需满足10级风标准),验收合格后方可使用;②大风预警发布后,暂停冰上娱乐项目,疏散冰面人员;③安排专人实时巡查,发现松动立即加固或拆除。风险点3:地铁1号线客流激增引发踩踏。防控措施:①与地铁部门协调,活动期间增加列车班次(发车间隔缩短至2分钟);②在地铁出口设置分流引导员,分时段放行进入主会场(每10分钟放行500人);③在地铁通道、楼梯等狭窄区域设置防滑地垫,安装应急照明。风险点4:冰雪地面湿滑导致摔倒受伤。防控措施:①对主会场道路、冰场周边铺设防滑草垫(厚度≥5cm),重点区域(如台阶)加装扶手;②向游客免费发放防滑鞋套(预计投放2万双);③安排5支应急救援小组(每小组2名医护+1名救援员)在重点区域巡逻。风险点5:极端天气导致活动中断的舆情风险。防控措施:①提前通过官方平台发布《天气应对公告》,明确“大风≥8级时暂停户外活动,门票可延期或退款”;②安排新闻发言人实时回应公众咨询(24小时热线+社交媒体留言2小时内回复);③与媒体合作发布现场画面(如工作人员除冰、维护秩序),传递“安全第一”的管理理念。五、论述题(共1题,25分)结合2025年《“十四五”公共安全体系规划》及实践,论述“韧性城市”建设中公共风险管理的转型路径。答案要点:1.从“被动应对”向“主动预防”转型:传统管理侧重灾后救援,韧性城市要求全周期管理。需强化风险评估的前瞻性(如通过历史数据+AI预测极端天气概率)、隐患排查的常态化(建立“社区-街道-区级”三级排查机制)、基础设施的冗余设计(如电网双回路、排水系统按“50年一遇”标准建设)。2.从“单一主体”向“多元协同”转型:突破政府主导模式,构建“政府+企业+社会组织+公众”协同网络。例如,推动企业参与应急物资代储(给予税收优惠)、引导社区成立“应急志愿者队”(定期培训)、通过“风险教育进学校”提升公众自救能力,形成“人人有责”的治理格局。3.从“经验驱动”向“数字赋能”转型:利用大数据、物联网、数字孪生等技术提升管理精准度。例如,建设城市安全风险监测预警平台(接入气象、交通、管网等100+数据源),实时预警“降雨+内涝+交通拥堵”链式风险;通过无人机巡检危化品企业,自动识别管道泄漏隐患;利用VR技术模拟灾害场景,开展虚拟应急演练。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论