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文档简介
城市轨道交通调度运行管理办法一、管理体系与职责分工(一)组织架构设计城市轨道交通调度指挥体系以“集中领导、统一指挥、分层负责”为原则,设立调度指挥中心(以下简称“调度中心”)作为核心指挥机构,统筹行车、电力、环控、维修等调度业务。调度中心实行“一岗双责”,既承担日常运营指挥职责,又肩负安全管控使命,确保各专业调度岗位(行车调度、电力调度、环控调度、维修调度等)协同联动。(二)岗位职责界定1.行车调度:负责列车运行计划编制、执行与动态调整,监控列车位置、进路状态及信号系统运行,根据客流变化、设备故障等情况发布调度指令,保障列车安全准点运行。2.电力调度:监控供电系统(牵引供电、动力照明供电)运行状态,统筹停电检修计划,处置供电故障,确保电力供应稳定可靠。3.环控调度:管理车站及区间通风、空调、给排水系统,根据运营需求、火灾等突发事件启动环控模式,保障环境舒适度与人员安全。4.维修调度:受理设备故障报修,统筹维修资源(人员、备件、工具)调配,跟踪故障处置进度,确保设备快速恢复运行。二、日常调度运行管理(一)行车组织管理1.运行图管理:调度中心联合运营、规划部门,结合客流特征、线路能力编制列车运行图,明确列车开行对数、行车间隔、停站时间等参数。日常运营中,行车调度需根据实时客流(如早晚高峰、节假日大客流)、设备状态动态调整运行图,通过加开临客、调整停站时间等方式优化运力配置。2.进路与信号管理:行车调度通过调度集中系统(CTC)或计算机联锁系统办理列车进路,严格执行“先确认、后操作”原则,确保进路与列车运行计划一致。遇信号设备故障时,需按规定启用电话闭塞、站间自动闭塞等降级模式,明确人工办理进路的作业流程与安全卡控措施。(二)设备监控与处置各专业调度岗位依托综合监控系统(ISCS)或专业监控平台,对电力、环控、通信信号等设备实施24小时监控。发现设备异常时,按“报警确认—初步研判—报修处置—跟踪反馈”流程处置:电力调度发现供电故障后,立即通知维修部门并启动应急预案(如切换备用电源);环控调度在火灾报警触发时,自动或手动启动火灾排烟模式,同步通知车站疏散乘客。(三)信息传递机制建立“调度中心—车站—列车—维修部门”四级信息传递网络,明确信息上报时限、内容及格式。例如,车站发现客流激增或设备故障,需在3分钟内上报调度中心;行车调度向司机发布指令时,需采用“复诵确认”机制,确保指令准确传达;维修部门处置故障后,需向调度中心反馈处置结果与设备恢复状态。三、应急调度管理(一)应急预案体系针对设备故障(如列车故障、信号中断)、自然灾害(如暴雨、地震)、公共安全事件(如恐怖袭击、乘客突发疾病)等场景,编制专项应急预案。预案需明确应急触发条件、指挥流程、资源调配方案及各岗位职责,例如列车故障救援预案中,需规定故障列车的清客、拖离流程,以及后续列车的调整策略。(二)应急处置流程1.信息上报与启动:车站或司机发现突发事件后,立即上报调度中心;调度中心确认事件等级后,启动相应应急预案,成立临时应急指挥小组(由调度主任任组长)。2.资源调配与处置:应急指挥小组统筹调配维修、救援、医疗等资源,行车调度调整列车运行(如扣车、跳停、组织救援列车),环控调度启动应急通风模式,电力调度保障应急供电。4.事后恢复与评估:事件处置完毕后,调度中心组织复盘,分析事件原因、处置流程中的不足,修订应急预案并开展针对性培训。四、安全与质量管控(一)安全管理制度1.调度指令安全:实行调度指令“双人确认”制度,重要指令(如变更运行图、启用降级模式)需经调度主任审批;建立指令记录台账,定期核查指令执行情况,杜绝误操作。2.风险研判机制:每日运营前,调度中心组织“班前会”,分析当日设备状态、客流趋势、天气情况等风险因素,制定管控措施(如恶劣天气下加强设备巡检、高峰时段增派调度人员)。(二)质量考核体系建立以“准点率、应急处置效率、设备故障时长”为核心的考核指标体系:列车准点率需达到98%以上,设备故障处置时长(从报修到恢复)不超过30分钟(重大故障除外),应急响应时间(从接报至启动预案)不超过5分钟。考核结果与调度人员绩效、岗位晋升挂钩,激励员工提升业务水平。五、人员管理与培训(一)资质与准入调度人员需具备轨道交通相关专业背景,取得《行车调度员职业资格证书》或对应专业证书;新入职人员需通过理论考核、模拟操作考核(如在仿真调度系统中处置列车故障、大客流等场景)后方可独立上岗。(二)培训体系1.岗前培训:为期3个月,涵盖调度规程、设备操作、应急预案等理论知识,以及模拟调度台实操训练(如编制运行图、处置信号故障)。2.在岗培训:每月组织业务学习(如新规解读、典型案例分析),每季度开展应急演练(如模拟列车脱轨、车站火灾),提升实战能力。3.职业发展:建立“调度员—调度班长—调度主任”晋升通道,鼓励人员参加行业技能竞赛、学术交流,拓宽职业发展路径。六、附则与实施建议(一)适用范围本办法适用于城市轨道交通运营企业的调度运行管理,有轨电车、市域铁路等参照执行。(二)实施与监督1.实施步骤:企业应在办法发布后1个月内完成制度宣贯,3个月内完成调度系统升级、应急预案修订等配套工作。2.监督机制:成立由运营管理部门、安全监察部门组成的监督小组,定期检查调度管理执行情况,对违规行为责令整改并追究责任。(三)解释与修订本办法由城市轨道交通运营企业调度管理部门负责解释,每2年结合行业发展、技术变革(如全自动
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