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文档简介
客房服务流程标准化操作手册一、手册目的与适用范围本手册旨在规范酒店客房服务全流程,明确各环节操作标准,提升服务专业性与宾客体验,适用于酒店客房服务人员、主管及相关管理人员,为日常服务、质量管控提供清晰指引。二、服务准备阶段(一)岗前准备服务人员需在每日上岗前完成以下准备,确保以专业状态投入工作:仪容仪表:严格遵循酒店着装规范,佩戴工牌,保持发型整洁、指甲短净,女员工淡妆上岗;注重个人卫生,无异味、无夸张饰品,精神状态饱满。工具准备:检查清洁车(服务车)配置,确保布草(床单、枕套、毛巾等)数量充足、无破损,清洁用品(消毒剂、清洁剂、玻璃水)、工具(扫把、拖把、分类抹布、垃圾桶袋)齐全有效;客用物品(洗漱包、矿泉水、拖鞋)按标准配齐,清洁车外观整洁、推车功能正常。(二)客房清洁前置工作正式开展客房清洁前,需完成以下核查与准备,保障服务效率与质量:设备检查:提前查看客房空调、电视、灯具、卫浴设施等运行状态,发现故障立即报工程部门,标注“待修”或协调临时解决方案,确保清洁作业不影响设备后续使用。布草与客耗品核查:按客房配置单清点布草库存(如每间房床单2套、毛巾4条),客耗品(牙刷、梳子、沐浴露等)需补齐并检查保质期、包装完整性,避免提供过期或破损物品。清洁工具消毒:对抹布、拖把等工具分类消毒(如抹布浸泡消毒液10分钟后晾干,拖把用后清洗并暴晒),避免交叉污染;不同区域(卧室、卫浴)抹布需区分使用,严禁混用。三、入住中客房服务流程(一)日常清洁服务1.进房流程按酒店规范敲门(或按门铃),节奏为“咚-咚-咚”(或两声轻按门铃),清晰报出“客房服务,请问可以进房吗?”;若无人应答,等待5-10秒后再次询问,确认无人时联系前台核实宾客是否在房,经同意后使用工作钥匙开门,开门后再次说明“客房服务”,缓慢进入,避免惊扰宾客。2.清扫顺序与操作遵循“从上到下、从里到外、先卧室后卫浴”原则,确保清洁无死角:卧室区域:先整理床铺(撤下脏布草放入布草袋,铺新床单、枕套,确保平整无褶皱);再擦拭家具(从高到低,如衣柜、书桌、电视柜,干布除尘后,污渍处用清洁剂轻柔擦拭,避开宾客私人物品);最后清洁地面(先吸尘,重点清理床底、角落毛发、碎屑,再用拖把湿拖,确保地面干燥、无污渍)。卫浴区域:先清理垃圾桶、更换垃圾袋;再擦拭镜面(玻璃清洁剂喷洒后用干布擦干,避免水渍)、台面(清洁剂清理水渍、污渍,水龙头用软布抛光);接着清洁浴缸、马桶(专用清洁剂刷洗内部、消毒座圈,浴缸重点清理水垢、毛发,清水冲洗后擦干);最后用专用拖把清洁地面,确保干燥防滑。3.细节优化与安全检查物品摆放:矿泉水、拖鞋、洗漱包按酒店标准位置摆放,客耗品补充到位;宾客衣物如需整理,按规范折叠后放回衣柜(避免翻动贵重物品)。环境调控:关闭门窗(除通风需求),调整空调至舒适温度,检查灯具、插座无松动,确保房间整洁、舒适、无安全隐患。(二)客需响应服务1.需求接收与记录通过前台转接、客房对讲机或服务APP接收宾客需求,立即记录内容(如“XX房需要额外枕头”“XX房空调不制冷”)、房号、时间,复述确认无误后启动服务流程。2.服务执行要点送餐/物品服务:按要求准备餐食或物品(如充电器、毛毯),检查包装完好、数量正确;敲门进房,礼貌问候后双手递送,询问“是否需要其他帮助?”,离开时轻声关门,避免打扰宾客。维修跟进服务:第一时间联系工程部门,清晰说明故障情况(如“XX房淋浴喷头不出水”),同步跟进维修进度,每30分钟向宾客反馈(如“工程师傅正在排查,预计15分钟后完成,给您带来不便请谅解”);维修完成后现场检查效果,确保宾客满意。咨询服务:能当场解答的问题(如周边景点、餐厅推荐),清晰准确回复;需查询的问题,告知宾客“请稍等,我帮您确认后回复”,联系相关部门获取信息后,5分钟内反馈,确保答复专业、实用。四、退房后客房服务流程(一)快速查房与清洁启动接到退房通知后,10分钟内前往客房,开门后快速检查:查看是否有宾客遗留物品(如钱包、衣物、书籍)、设备损坏(如电视遥控器损坏、地毯污渍)、布草污染(如红酒渍、油渍)、客耗品过量使用;记录异常情况(拍照留证,必要时),同步关闭空调、电视等设备,打开窗户通风,准备新布草、清洁用品,启动深度清洁。(二)深度清洁与消毒1.卧室区域更换全部布草(包括床垫保护垫,污染布草单独标记处理),确保床单平整、毛巾折叠规范(按酒店标准摆放于毛巾架、床尾);擦拭所有家具(含抽屉内部、床头柜缝隙),吸尘并湿拖地面(重点清理床底、角落积尘);检查灯具、插座是否正常,清理空调滤网(按周期或脏污情况操作)。2.卫浴区域彻底消毒浴缸、马桶(专用消毒剂作用10分钟后,清水冲洗并擦干);擦拭镜面、台面、水龙头(确保无水渍、污垢,水龙头抛光提亮);更换新垃圾桶袋、洗漱包,清洁地面并干燥,检查淋浴喷头、水龙头出水是否正常。(三)布草与客耗品更新布草更换:确保所有布草为全新、无破损,摆放位置符合酒店标准(如毛巾折成方块放于毛巾架,床单平整无褶皱)。客耗品补充:按配置单补齐洗漱用品、矿泉水、拖鞋等,检查包装日期,确保无过期、破损,摆放整齐(如洗漱包放于洗手台,矿泉水放于书桌)。(四)设备与安全检查测试空调、电视、灯具、卫浴设施运行状态,检查门窗锁具、窗帘轨道是否完好;排查安全隐患(如插座松动、地毯起翘),关闭所有电器电源(除冰箱),锁好门窗,将清洁车推离客房,记录清洁完成时间,通知前台可重新出租。五、特殊情况处理流程(一)宾客遗留物品处理发现与登记:查房或清洁时发现遗留物品,立即记录(名称、特征、房号、时间),拍照(贵重物品特写),放入遗留物品袋并标注信息,交至前台统一保管。保管与归还:前台登记后,贵重物品(如手机、钱包)优先电话联系宾客,无法联系则按酒店规定保存(一般为3个月);普通物品(如衣物、书籍)保存3个月,期间宾客查询时,核对信息后归还,双方签字确认。(二)客房突发故障处理故障发现与上报:清洁或服务时发现设备故障(如水管漏水、灯具短路),立即停止操作,第一时间联系工程部门,说明故障位置、情况(如“XX房卫生间水管爆裂,水流较大”),同时在客房外放置“维修中”提示牌,引导宾客绕行。应急处理与跟进:若故障影响宾客安全(如漏电、漏水),协助宾客转移至临时客房(联系前台安排),致歉并跟进维修进度;故障排除后通知宾客返回,或协助搬回物品。(三)宾客投诉处理投诉接收与倾听:无论当面、电话或前台转接的投诉,保持冷静,礼貌倾听,记录投诉内容(时间、地点、问题、诉求),不辩解、不推诿,致歉“非常抱歉给您带来不好的体验,我们会立即处理”。问题解决与反馈:服务失误类(如清洁不彻底、物品遗漏):立即道歉,现场整改(如重新清洁、补齐物品),赠送小礼品(如水果、饮品)致歉,再次询问是否满意。设备故障类:按突发故障流程处理,同步向宾客说明维修进度,提供临时解决方案(如换房、送风扇),故障解决后回访宾客。改进优化:将投诉情况及处理结果记录在案,提交质检部门分析原因,制定改进措施(如加强员工培训、优化设备巡检),避免同类问题复发。六、服务质量管控机制(一)员工自查清洁完成后,服务人员按《客房检查清单》逐项检查(如布草平整度、设备运行、地面清洁、物品齐全度),确认无误后签字,确保每间房达到服务标准。(二)主管抽查主管每日随机抽查已清洁客房(比例不低于10%),重点检查细节(如卫浴角落清洁、物品摆放规范、设备运行),发现问题立即反馈整改,记录检查结果,作为绩效考核依据。(三)宾客反馈收集通过前台意见簿、服务APP评价、电话回访等方式收集宾客反馈,每周汇总分析,识别服务短板(如“清洁不及时”“物品补充不足”),针对性优化流程、培训员工。(四)持续改进每月召开服务总结会,分享典型案例(优秀服务、投诉处理
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