2026年生产计划调度员岗位职责面试题含答案

2026年生产计划调度员岗位职责面试题含答案一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.题干：在2026年制造业生产计划调度中，以下哪项不属于动态调整计划的主要依据？A.设备故障预警B.客户紧急订单需求C.原材料价格波动D.员工考勤记录答案：D解析：设备故障预警、客户紧急订单和原材料价格波动直接影响生产计划的实时调整，而员工考勤记录属于人力资源范畴，一般不直接用于动态调度计划。2.题干：针对长三角地区汽车制造业，2026年生产计划调度员需优先保障哪种类型订单的交付？A.远期期货订单B.临时出口订单C.本地紧急订单D.分销商补货订单答案：C解析：长三角地区汽车制造业以本地市场需求为主，紧急订单优先级最高，符合区域供应链响应速度要求。3.题干：若某生产线因能耗超标被限电，生产计划调度员应优先采取以下哪项措施？A.暂停所有计划生产B.转移高能耗订单至备用线C.减少订单总量D.申请临时电力增供答案：B解析：转移高能耗订单可最大限度减少损失，符合应急预案逻辑。4.题干：在ERP系统中，生产计划调度员主要通过哪个模块进行物料需求计划（MRP）的校验？A.CRM客户关系管理B.SCM供应链管理C.PM生产管理D.HR人力资源答案：B解析：MRP属于供应链范畴，SCM模块负责物料调度与库存管理。5.题干：针对珠三角电子制造业，2026年生产计划调度员需重点监控哪项指标以降低缺料风险？A.库存周转率B.报废率C.供应商交期准时率D.成本利润率答案：C解析：电子制造业依赖快速供应链，供应商交期准时率直接影响生产连续性。6.题干：若某工序因技术改造导致产能下降，生产计划调度员应优先调整以下哪项策略？A.提高加班费率B.优化生产节拍C.增加备用设备D.临时外协加工答案：B解析：优化节拍可弥补短期产能不足，成本可控且见效快。7.题干：在制定生产计划时，以下哪项属于“四定”原则的核心内容？A.定量、定时、定人、定责B.定产、定销、定供、定管C.定质、定量、定时、定频D.定额、定岗、定员、定产答案：A解析：“四定”即定量（产量）、定时（周期）、定人（责任）、定责（流程），是生产计划的基础。8.题干：针对京津冀地区新能源产业，生产计划调度员需特别关注以下哪项政策变化？A.环保排放标准B.土地使用税C.研发补贴额度D.劳动力最低工资答案：A解析：新能源产业受环保政策影响显著，直接影响生产流程和成本。9.题干：在多品种小批量生产模式下，生产计划调度员应优先采用哪种方法平衡生产线负荷？A.固定工单顺序B.混流生产C.顺序优先法D.成本优先法答案：B解析：混流生产适合多品种小批量模式，可提高设备利用率。10.题干：若某供应商因自然灾害延迟交货，生产计划调度员应优先启动以下哪项预案？A.加价采购备用料B.调整生产优先级C.暂停依赖该料的生产线D.紧急征召临时工答案：C解析：断供情况下，暂停依赖该料的生产线可避免更大损失。二、多选题（共10题，每题3分，共30分）1.题干：生产计划调度员在执行计划时需考虑哪些外部因素？A.交通运输管制B.劳动力短缺C.原材料价格波动D.竞争对手产能变化E.员工罢工风险答案：A、C、D解析：交通运输管制、原材料价格和竞争对手产能直接影响计划执行，但员工罢工属于内部风险，非调度员直接决策范畴。2.题干：在制定生产计划时，以下哪些指标需纳入优先级考量？A.交货期B.成本利润率C.设备利用率D.质量合格率E.供应商配合度答案：A、B、C解析：交货期、成本和设备利用率是计划的核心指标，质量合格率和供应商配合度属于辅助因素。3.题干：针对长三角家电制造业，生产计划调度员需重点关注哪些季节性波动？A.夏季空调旺季B.冬季取暖器需求C.年底促销备货D.节假日礼品订单E.国际出口订单答案：A、B、C解析：长三角家电市场以季节性需求为主，夏冬旺季和促销备货影响显著。4.题干：在ERP系统中，生产计划调度员需调用哪些模块数据？A.财务管理（FM）B.采购管理（PO）C.生产订单（SO）D.库存管理（IM）E.质量管理（QM）答案：B、C、D解析：采购、生产订单和库存数据直接用于计划调度，财务和质量管理为辅助参考。5.题干：若生产线出现瓶颈，生产计划调度员可采取哪些措施缓解？A.调整工单优先级B.增加临时人力资源C.优化工艺流程D.减少计划产量E.外协部分工序答案：A、B、C、E解析：调整优先级、增人、优化工艺和外协均可缓解瓶颈，减少产量属于消极措施。6.题干：在制定生产计划时，以下哪些因素需考虑资源约束？A.设备产能B.人力限制C.材料库存D.供应商交期E.客户信用额度答案：A、B、C解析：设备、人力和材料是生产资源的核心约束，供应商交期和客户信用与资源直接关联较小。7.题干：针对珠三角玩具制造业，生产计划调度员需关注哪些政策风险？A.环保检测标准B.出口退税政策C.劳动力社保规定D.原材料进口关税E.消费者权益保护法答案：A、B、D解析：环保标准、出口退税和进口关税直接影响生产和成本，社保和消费者权益法属于合规范畴。8.题干：在ERP系统中，生产计划调度员需协同哪些部门？A.采购部B.销售部C.财务部D.生产部E.质检部答案：A、B、D、E解析：采购、销售、生产和质检部门与计划调度直接相关，财务部为辅助支持。9.题干：若某订单因客户投诉需紧急修改，生产计划调度员应优先考虑哪些因素？A.生产成本增加B.质量追溯能力C.交货期调整D.供应商配合度E.员工操作熟练度答案：B、C解析：质量追溯和交货期调整直接影响客户满意度，成本和供应商因素为次要考量。10.题干：在制定生产计划时，以下哪些方法可用于风险控制？A.安全库存设置B.订单合并C.多源采购策略D.加班费补贴E.产能弹性预留答案：A、C、E解析：安全库存、多源采购和产能弹性是风险控制的核心方法，加班和补贴属于短期措施。三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.题干：生产计划调度员需具备数据分析能力，但无需掌握Excel高级功能。答案：×解析：数据分析需依赖Excel等工具，高级功能可提升效率。2.题干：在京津冀地区，新能源车企的生产计划需重点考虑碳排放指标。答案：√解析：该区域环保政策严格，碳排放直接影响生产合规性。3.题干：若某生产线因设备故障停工，生产计划调度员应立即申请外协替代。答案：×解析：需先评估停工影响，再决定是否外协。4.题干：在ERP系统中，生产计划调度员无法直接修改采购订单。答案：×解析：部分系统支持计划内采购订单调整。5.题干：针对长三角家电制造业，生产计划需重点考虑节假日前促销备货。答案：√解析：该区域家电消费受节假日影响显著。6.题干：若某供应商延迟交货，生产计划调度员应直接扣减其信用分。答案：×解析：需评估影响并记录，扣分需管理层决策。7.题干：生产计划调度员需具备跨部门沟通能力，但无需管理下属员工。答案：√解析：该岗位多为协调岗，非直接管理者。8.题干：在珠三角电子制造业，生产计划需重点监控日韩客户订单交付。答案：√解析：该区域外销比例高，日韩客户占比重。9.题干：若某订单因原材料短缺需延期，生产计划调度员应主动联系客户解释。答案：√解析：客户沟通可减少投诉风险。10.题干：生产计划调度员需熟悉国家产业政策，但无需关注地方性法规。答案：×解析：地方性法规（如环保、税收）直接影响生产执行。四、简答题（共5题，每题5分，共25分）1.题干：简述长三角地区汽车制造业生产计划调度的特点。答案：-本地市场需求大：计划需快速响应终端订单，优先保障华东区域交付。-供应链全球化：原材料依赖进口，需监控国际物流风险。-环保压力高：需平衡排放指标与产能，优先清洁能源车型生产。-技术迭代快：新能源汽车占比提升，计划需预留技术改造窗口期。2.题干：描述生产计划调度员如何应对供应商交期延迟的应急预案。答案：-短期措施：调整内部工单优先级，减少依赖该料的订单；紧急联系备用供应商。-中期措施：优化库存管理，增加安全库存；协商供应商补偿方案。-长期措施：优化采购策略，减少单一供应商依赖；提升自制替代能力。3.题干：解释“四定”原则在生产计划中的应用。答案：-定量：明确订单产量，避免超产或不足。-定时：设定交货周期，确保客户需求满足。-定人：责任到人，避免推诿导致延误。-定责：规范流程，确保计划可执行。4.题干：分析珠三角电子制造业生产计划调度的难点。答案：-订单碎片化：小批量、多品种订单占比高，计划复杂。-供应链脆弱：依赖日韩及东南亚供应商，物流风险高。-技术更新快：需预留生产线调整时间，避免过时库存。-政策多变：出口关税、环保标准频繁调整。5.题干：列举生产计划调度员需监控的5项关键绩效指标（KPI）。答案：-订单准时交付率：反映计划执行效率。-设备综合效率（OEE）：衡量产能利用率。-库存周转天数：评估物料管理能力。-紧急订单响应时间：体现供应链韧性。-供应商交期准时率：影响计划稳定性。五、论述题（共1题，10分）题干：结合京津冀新能源产业发展趋势，论述生产计划调度员如何优化生产计划以适应政策变化？答案：京津冀新能源产业受政策影响显著，生产计划调度员需通过以下策略优化计划：1.政策动态跟踪：建立政策监控机制，定期分析环保、补贴、税收等变化，提前调整计划。例如，若碳税提高，可优先生产高能效车型，减少碳排成本。2.供应链多元化：为应对原材料价格波动（如锂、钴），需拓展供应商网络，减少单一依赖，降低采购风险。计划中需预留替代方案。3.产能弹性设计：新能源技术迭代快（如固态电池），计划需预留设备改造