2026年6S 活动策划实施流程练习与解答

2026年6S活动策划实施流程练习与解答一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.在策划2026年6S活动时，首先需要明确的核心要素是？A.活动预算B.活动目标C.参与人员D.活动时间2.适用于制造业企业6S活动启动阶段的宣传材料类型是？A.专业学术论文B.简明易懂的宣传海报C.复杂的操作手册D.高端视频宣传片3.在6S活动实施过程中，最关键的监督环节是？A.前期准备B.过程监督C.后期评估D.奖惩机制4.以下哪项不属于6S活动的基本内容？A.整理B.整顿C.清扫D.创新5.对于大型制造企业，实施6S活动时优先选择的区域是？A.办公室B.仓库C.生产车间D.休息区6.6S活动中"清扫"的主要目的是？A.美化环境B.预防设备故障C.提升员工士气D.以上都是7.在6S活动实施过程中，最容易遇到的主要障碍是？A.领导支持不足B.员工参与度低C.缺乏专业指导D.以上都是8.评估6S活动效果时，最常用的指标是？A.员工满意度B.设备故障率C.生产效率提升率D.以上都是9.6S活动持续改进的关键在于？A.定期检查B.员工培训C.激励机制D.以上都是10.适合服务业企业实施6S活动的重点领域是？A.客户等候区B.后台办公区C.产品展示区D.以上都是二、多选题（共8题，每题3分，共24分）1.6S活动策划阶段需要考虑的主要因素包括？A.企业现状分析B.活动目标设定C.资源配置计划D.风险评估与应对2.6S活动中"整顿"的核心要求是？A.物品定位B.标识清晰C.通道畅通D.良好维护3.成功实施6S活动需要哪些支持要素？A.领导重视B.全员参与C.专业培训D.持续改进4.6S活动实施过程中的常见问题包括？A.流于形式B.难以持续C.效果不明显D.员工抵触5.评估6S活动效果的方法包括？A.现场观察B.数据分析C.员工访谈D.第三方评估6.6S活动对企业管理带来的好处有？A.提升生产效率B.降低安全事故C.改善工作环境D.增强企业竞争力7.6S活动培训内容通常包括？A.6S基本概念B.标准操作流程C.案例分析D.持续改进方法8.在制造业实施6S活动的重点环节有？A.生产现场B.设备管理C.仓储物流D.质量控制三、判断题（共10题，每题2分，共20分）1.6S活动只适用于制造业企业。（×）2.6S活动实施初期不需要高层领导参与。（×）3.6S活动的主要目的是提升企业形象。（×）4.6S活动不需要持续改进。（×）5.6S活动实施后不需要定期检查。（×）6.6S活动可以完全替代ISO9001质量管理体系。（×）7.6S活动实施过程中不需要员工参与。（×）8.6S活动的主要目标是降低生产成本。（×）9.6S活动实施后不需要培训新员工。（×）10.6S活动只关注现场环境整理。（×）四、简答题（共4题，每题5分，共20分）1.简述6S活动策划阶段的主要工作内容。2.解释6S活动中"清扫"与"清洁"的区别与联系。3.描述6S活动实施过程中如何有效调动员工积极性。4.说明评估6S活动效果时需要考虑哪些关键指标。五、论述题（1题，10分）结合制造业实际情况，论述6S活动实施的全流程管理要点及注意事项。答案与解析一、单选题答案与解析1.B(活动目标是最核心要素，指导整个活动方向)2.B(制造业启动阶段需要简洁明了的宣传材料)3.B(过程监督是确保活动按计划执行的关键)4.D(创新不属于6S基本内容，是持续改进的结果)5.C(生产车间对制造企业最为重要)6.D(清扫不仅美化环境，还能预防故障、提升士气)7.D(所有因素都是主要障碍)8.D(综合指标能全面反映活动效果)9.D(三者都是持续改进的关键)10.D(服务业各区域都需要关注)二、多选题答案与解析1.ABCD(策划阶段需全面考虑各项因素)2.ABCD(整顿要求全面覆盖这些方面)3.ABCD(成功实施需要多方面支持)4.ABCD(这些都是常见问题)5.ABCD(多种方法综合评估效果)6.ABCD(这些都是6S带来的好处)7.ABCD(培训内容应全面系统)8.ABCD(制造业实施需关注这些环节)三、判断题答案与解析1.×(6S适用于各种类型企业)2.×(高层领导支持至关重要)3.×(主要目的是提升效率和管理水平)4.×(持续改进是6S的核心特征)5.×(定期检查是确保效果的关键)6.×(6S是ISO9001的补充而非替代)7.×(员工参与是成功的基础)8.×(主要目标是提升管理水平和效率)9.×(新员工也需要接受6S培训)10.×(6S涵盖工作场所管理的各个方面)四、简答题答案与解析1.答案要点：-企业现状分析-确定活动目标-制定实施计划-资源配置-风险评估与应对-宣传动员-制定检查标准解析：策划阶段需全面系统，确保后续实施有据可依2.答案要点：-清扫：清洁工作场所和设备-清洁：标准化清洁工作-联系：清洁中发现问题和改进点-清静：创造安静舒适的工作环境解析：区分与联系是6S管理的基本要求3.答案要点：-领导带头示范-设置合理目标-提供必要培训-建立激励机制-充分沟通解析：调动积极性需要多方面措施综合运用4.答案要点：-现场管理水平-设备完好率-安全事故发生率-生产效率-员工满意度解析：指标需全面反映6S效果五、论述题答案与解析答案要点：1.全流程管理要点：-阶段划分：策划、实施、检查、改进-目标设定：明确具体可量化目标-组织保障：成立专门工作小组-全员参与：建立责任体系-标准建立：制定可视化管理标准-持续