2025年大学大一（物流管理）物流成本管理基础试题及答案

2025年大学大一（物流管理）物流成本管理基础试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本大题共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案的序号填在括号内。1.物流成本管理的首要任务是（）A.明确物流成本的构成B.控制物流成本C.降低物流成本D.核算物流成本2.以下属于物流功能成本的是（）A.物流信息成本B.物流管理成本C.运输成本D.存货相关成本3.物流成本冰山理论中，企业无法看到的是（）A.委托物流成本B.本企业支付的物流费用C.外企业支付的物流费用D.大部分物流成本4.物流成本的核算对象不包括（）A.某种物流功能B.某一物流部门C.某一产品D.物流设备5.作业成本法的核心是（）A.作业B.成本动因C.资源D.产品6.物流成本控制的原则不包括（）A.全面性原则B.成本效益原则C.责权利相结合原则D.主观性原则7.以下哪种运输方式成本较高但时效性强（）A.公路运输B.铁路运输C.航空运输D.水路运输8.仓储成本不包括（）A.仓储设施设备的折旧B.仓储管理人员的工资C.货物的采购成本D.仓储损耗9.包装成本主要包括包装材料费用、包装机械费用和（）A.包装人工费用B.运输费用C.仓储费用D.装卸搬运费用10.物流信息成本不包括（）A.信息系统建设费用B.信息传递费用C.信息处理费用D.物流设备采购费用11.以下不属于物流成本分析方法的是（）A.比较分析法B.比率分析法C.因素分析法D.类推分析法12.物流成本预测的方法不包括（）A.定性预测法B.定量预测法C.时间序列预测法D.经验预测法13.物流成本决策的方法不包括（）A.差量分析法B.贡献毛益分析法C.成本无差别点法D.德尔菲法14.物流成本计划的编制依据不包括（）A.物流成本预测资料B.企业的经营目标C.历史成本资料D.市场价格信息15.物流成本控制的关键环节是（）A.制定控制标准B.执行控制标准C.衡量实际绩效D.纠正偏差16.以下属于物流成本降低的途径的是（）A.优化物流系统B.提高物流效率C.降低物流损耗D.以上都是17.物流成本绩效评价的指标不包括（）A.物流成本率B.单位物流成本C.物流成本利润率D.物流服务质量18.物流成本管理的最终目标是（）A.降低物流成本B.提高物流效率C.提高企业经济效益D.增强企业竞争力19.以下不属于物流成本管理的意义的是（）A.降低企业成本B.提高物流服务水平C.优化企业资源配置D.增加企业利润空间20.物流成本管理的主体是（）A.企业管理层B.物流部门C.全体员工D.企业财务部门第II卷（非选择题共60分）二、填空题（共10分）答题要求：本大题共5小题，每小题2分，共10分。请在每小题的横线上填上正确答案。1.物流成本是指产品在空间位移（含静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物运动过程中，如运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个环节所支出的______总和。2.物流成本的分类方式有多种，按照物流成本的性态分类，可分为______、变动成本和混合成本。3.作业成本法的计算步骤包括：确认作业、______、将资源分配到作业、将作业成本分配到产品。4.物流成本控制的方法主要有______、预算控制法、定额控制法、责任成本控制法等。5.物流成本绩效评价的方法主要有______、综合评价法、标杆管理法等。三、简答题（共20分）答题要求：本大题共4小题，每小题5分，共20分。请简要回答问题。1.简述物流成本管理的主要内容。2.简述物流成本核算的一般程序。3.简述物流成本控制的主要措施。4.简述物流成本绩效评价的作用。四、案例分析题（共15分）答题要求：本大题共1小题，共15分，请阅读以下案例，然后回答问题。某物流公司主要从事货物运输和仓储业务。近年来，公司业务量不断增长，但物流成本也居高不下。公司管理层决定对物流成本进行分析和控制，以提高企业经济效益。通过对物流成本的核算和分析，发现运输成本占总成本的比重较大，且运输过程中的油耗较高。同时，仓储成本也存在一些问题，如仓库利用率不高，库存周转率较低。问题：1.请分析该物流公司运输成本较高的可能原因。（7分）2.针对仓储成本存在的问题，提出相应的改进措施。（8分）五、论述题（共15分）答题要求：本大题共1小题，共15分。请论述物流成本管理对企业的重要性。1.答案：1.A2.C3.D4.D5.B6.D7.C8.C9.A10.D11.D12.D13.D14.D15.B16.D17.D18.C19.D20.C2.答案：1.物化劳动和活劳动2.固定成本3.确定作业成本动因4.标准成本控制法5.指标评价法3.答案：1.物流成本管理的主要内容包括物流成本核算、物流成本分析、物流成本预测、物流成本决策、物流成本计划、物流成本控制、物流成本降低、物流成本绩效评价等。2.物流成本核算的一般程序为：确定成本核算对象和成本项目；收集和审核有关凭证和资料；确定成本计算期；选择成本计算方法；进行成本计算；编制成本报表。3.物流成本控制的主要措施有：制定物流成本控制标准；执行物流成本控制标准；衡量实际绩效；纠正偏差。4.物流成本绩效评价的作用包括：有助于提高企业管理水平；有助于落实企业内部经济责任制；有助于找出降低物流成本的途径；有助于为企业制定战略提供依据。4.答案：1.运输成本较高的可能原因：车辆老化，油耗大；运输路线规划不合理，导致空驶率高；司机驾驶习惯不良，增加油耗；货物装载不合理，影响运输效率。2.改进措施：更新车辆，采用节能型车辆；优化运输路线，提高车辆满载率；加强司机培训，规范驾驶习惯；合理安排货物装载，提高空间利用率。5.答案：物流成本管理对企业具有极其重要的意义。首先，它能有效降低企业成本，通过对物流各环节成本的控制与优化，