2025年高职物流管理（ERP系统应用）试题及答案

2025年高职物流管理（ERP系统应用）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.以下关于ERP系统的说法，正确的是（）A.仅仅是一个软件系统B.是一种先进的管理思想和方法的载体C.只用于企业的生产环节D.对企业的管理提升作用不大2.ERP系统中，物料需求计划的核心是（）A.主生产计划B.库存管理C.采购管理D.销售管理3.在ERP系统中，能够实时反映企业财务状况的模块是（）A.生产管理模块B.财务管理模块C.人力资源管理模块D.供应链管理模块4.ERP系统实施的关键成功因素不包括（）A.高层领导的支持B.员工的积极参与C.选择最便宜的软件D.良好的项目管理5.以下不属于ERP系统功能模块的是（）A.客户关系管理模块B.办公自动化模块C.质量管理模块D.设备管理模块6.ERP系统中，生产订单的下达依据是（）A.销售订单B.采购订单C.库存水平D.生产计划7.关于ERP系统与企业信息化的关系，表述正确的是（）A.ERP系统是企业信息化的全部B.ERP系统是企业信息化的核心部分C.企业信息化与ERP系统无关D.ERP系统阻碍企业信息化发展8.在ERP系统中，供应商管理属于（）的范畴。A.财务管理模块B.供应链管理模块C.生产管理模块D.人力资源管理模块9.ERP系统能够实现企业各部门之间的（）A.信息孤岛B.信息共享C.互不干涉D.各自为政10.以下哪种情况适合实施ERP系统（）A.企业规模较小，业务简单B.企业处于快速发展阶段，业务复杂多变C.企业没有信息化需求D.企业只注重短期效益11.ERP系统中，成本核算的准确性依赖于（）A.基础数据的准确性B.软件的品牌C.操作人员的经验D.企业的规模12.关于ERP系统的实施步骤，正确的顺序是（）A.项目准备、系统选型、系统实施、系统上线B.系统选型、项目准备、系统实施、系统上线C.项目准备、系统实施、系统选型、系统上线D.系统选型、系统实施、项目准备、系统上线13.ERP系统中，库存周转率的计算与（）模块密切相关。A.销售管理B.采购管理C.库存管理D.生产管理14.企业实施ERP系统后，可能面临的风险不包括（）A.数据安全风险B.业务流程重组风险C.软件升级风险D.市场份额扩大风险15.在ERP系统中，能够优化企业生产排程的模块是（）A.生产管理模块B.财务管理模块C.人力资源管理模块D.质量管理模块16.ERP系统的发展趋势不包括（）A.云计算化B.移动化C.复杂化D.智能化17.以下关于ERP系统与供应链管理的关系，说法错误的是（）A.ERP系统是供应链管理的一部分B.ERP系统为供应链管理提供支持C.供应链管理是ERP系统的延伸D.两者相互独立18.ERP系统中，销售订单的处理流程不包括（）A.订单录入B.订单审核C.订单取消D.订单生产19.企业实施ERP系统时，需要对员工进行培训，培训的内容不包括（）A.系统操作技能B.业务流程优化C.企业文化D.软件编程知识20.在ERP系统中，能够提高企业客户满意度的模块是（）A.客户关系管理模块B.财务管理模块C.生产管理模块D.库存管理模块第II卷（非选择题共60分）答题要求：本卷共4小题，共60分。请根据题目要求，在相应位置作答。（一）简答题（共20分）答题要求：简要回答以下问题，每题10分。1.简述ERP系统中生产管理模块的主要功能。2.说明ERP系统实施过程中可能遇到的困难及解决措施。（二）论述题（共20分）答题要求：结合实际案例，论述ERP系统对企业提升竞争力的作用。（三）材料分析题（共10分）答题要求：阅读以下材料，回答问题。材料：某企业在实施ERP系统前，生产计划混乱，库存积压严重，采购成本高。实施ERP系统后，通过整合企业资源，实现了生产、采购、销售等环节的协同运作。生产计划更加合理，库存周转率提高，采购成本降低，企业竞争力得到显著提升。问题：请分析ERP系统是如何帮助该企业提升竞争力的。（四）案例分析题（共10分）答题要求：阅读以下案例，回答问题。案例：某物流公司在物流业务中面临着信息不畅通、配送效率低等问题。为了改善这种状况，该公司引入了ERP系统。通过ERP系统，实现了订单管理、库存管理、运输调度等功能的集成。订单信息实时传递，库存情况一目了然，运输车辆调度更加合理，大大提高了物流配送效率。问题：请分析ERP系统在该物流公司中发挥的作用，并说明对其他物流企业的启示。答案1.B2.A3.B4.C5.B6.D7.B8.B9.B10.B11.A12.B13.C14.D15.A16.C17.D18.D（销售订单处理流程包括订单录入、订单审核、订单发货、订单收款、订单跟踪等，不包括订单生产，订单生产属于生产管理模块的后续环节）19.D20.A（一）简答题答案1.生产管理模块主要功能包括：主生产计划制定，根据销售订单和预测制定生产任务；物料需求计划计算，确定生产所需物料；生产订单下达与管理，安排生产任务并跟踪进度；车间作业管理，协调车间生产活动；生产进度监控与分析，及时发现问题并调整生产计划。2.困难：业务流程与ERP系统不匹配，员工对新系统不熟悉，数据迁移困难，软件与硬件兼容性问题。解决措施：进行业务流程重组，使其适应ERP系统；加强员工培训，提高操作技能；做好数据备份与清理，确保数据准确迁移；提前测试软件与硬件兼容性，及时解决问题。（二）论述题答案结合某制造企业案例，该企业在实施ERP系统前，生产、采购、销售等环节各自为政，信息不共享，导致生产效率低、库存积压、成本高。实施ERP系统后，实现了各环节协同。生产环节能根据销售订单和库存实时安排生产，提高效率；采购环节可依据生产计划精准采购，降低成本；销售环节能及时掌握库存，合理安排订单。整体提升了企业响应市场变化的能力，从而提升了竞争力。（三）材料分析题答案ERP系统整合了企业生产、采购、销售等环节资源。通过合理安排生产计划，减少了库存积压，提高了库存周转率。在采购方面，实现了精准采购，降低了采购成本。各环节协同运作，使企业能够更快速地响应市场需求，从而提升了竞争力。（四）案例分析题答案E