2026年工程自查自纠年度工作总结样本(2篇)

2026年工程自查自纠年度工作总结样本(2篇)2026年，我单位严格落实工程建设领域“安全为基、质量为本”的管理要求，围绕房建、市政等重点项目开展全周期自查自纠工作，累计组织专项检查23次，覆盖12个在建项目，排查问题176项，完成整改176项，整改完成率100%，有效提升了项目管理规范化水平。现将具体工作情况总结如下：一、组织部署与责任落实年初成立以项目经理为组长、技术负责人及各专业工长为成员的自查自纠专项小组，制定《2026年度工程自查自纠实施方案》，明确“质量安全、进度管控、合规管理、文明施工”四大检查维度，细化28项检查要点，将责任分解至施工、监理、分包单位，建立“日巡查、周联检、月总结”三级排查机制。3月组织全体参建人员开展专题培训，重点学习《建筑工程施工质量验收统一标准》《施工现场安全文明施工管理规定》等规范，累计培训15场次，覆盖420人次，确保全员掌握检查标准与整改要求。二、问题排查与分类整治（一）质量管控方面。重点检查主体结构、防水工程、装饰装修等关键工序，发现问题62项。其中，5楼2层梁板混凝土试块抗压强度检测值为28MPa（设计C30），经分析系混凝土运输时间过长导致坍落度损失；3楼卫生间防水基层存在空鼓，局部闭水试验渗漏；1楼外墙保温板粘贴面积不足80%（规范要求≥90%）。针对上述问题，立即对混凝土运输路线进行优化，缩短浇筑时间差；对防水基层重新打磨修补，渗漏部位铲除重做并延长闭水试验时间至48小时；对保温板粘贴不达标部位全部返工，同步增加2名质量员现场监督。（二）安全管理方面。围绕深基坑、高支模、外脚手架等危大工程开展专项排查，发现问题58项。如2楼外架连墙件间距最大达6.5m（规范≤5.4m），部分立杆基础未硬化；4楼基坑临边防护栏高度仅1.1m（规范≥1.2m），安全网破损率超15%；现场临时用电存在“一闸多机”现象，开关箱未接地。针对外架问题，要求架子工班组3日内按规范加密连墙件并硬化立杆基础；基坑防护栏统一加高至1.2m，更换破损安全网；组织电工对临时用电系统全面整改，落实“三级配电两级保护”，对违规班组处罚2万元并约谈负责人。（三）合规与进度管理方面。核查合同履约、资料归档及进度节点执行情况，发现问题36项。其中，7楼钢筋进场验收记录缺失，部分钢材未提供质量证明文件；混凝土浇筑令签字不完整，存在后补现象；因苗木进场延迟，园林工程滞后15天。针对资料问题，要求材料员每日同步更新进场台账，实行“供应商提供证明现场验收资料归档”闭环管理；规范施工许可流程，明确浇筑令须在浇筑前24小时完成签字；与苗木供应商重新签订供货协议，增加2个备用供货点，调配2台运输车辆加班抢运，最终园林工程在11月底完成，仅滞后3天。（四）文明施工方面。检查扬尘治理、噪音控制及场容场貌，发现问题20项。如土方开挖时未开启雾炮机，现场浮尘厚度达3mm；夜间10点后仍进行混凝土浇筑，周边小区投诉2次；材料堆放区标识混乱，模板与砌块混放。立即整改：土方作业时同步开启4台雾炮机，安排2名保洁员定时洒水；调整混凝土浇筑时间，确需夜间施工的提前3日公示并取得环保部门许可；划分材料专区，设置明显标识牌，模板、砌块按规格分类码放。三、整改成效与长效机制通过自查自纠，项目管理水平显著提升：12月主体结构验收一次性通过率100%，较年初提高15%；第三季度安全隐患发生率同比下降42%，未发生安全事故；工程资料归档完整率达98%，较年初提升20%；周边居民投诉量从上半年的11次降至下半年的2次。为巩固整改成果，建立三项长效机制：一是修订《项目管理考核办法》，将自查自纠结果与班组绩效直接挂钩，扣罚比例由10%提高至20%；二是推行“智慧工地”管理，在重点区域安装32个监控摄像头，接入混凝土强度监测、外架受力传感等智能设备，实现问题实时预警；三是每季度组织“优秀班组”评选，对连续3次检查零问题的班组给予5000元奖励，激发参建人员主动性。2026年，我单位通过扎实开展自查自纠，切实解决了一批工程管理中的突出问题，为项目顺利竣工交付奠定了坚实基础。下一步，将持续强化过程管控，以更严标准、更实举措推动工程建设质量安全再上新台阶。2026年，我单位针对市政道路改造、地下综合管廊等6个市政工程项目开展自查自纠专项行动，累计投入检查人员120人次，覆盖施工全流程21个环节，排查问题143项，完成整改143项，其中重复问题发生率较去年下降35%，有效保障了工程质量与公共安全。现将具体工作情况总结如下：一、统筹推进，构建全链条检查体系年初召开专题会议，成立由分管领导任组长、工程管理部、安全部、监理单位为成员的自查小组，制定《市政工程自查自纠工作清单》，明确“管线保护、交通导改、施工工艺、文明施工”四大检查重点，细化32项检查指标。3月组织设计、施工、管线单位召开协调会，梳理地下管线分布图纸18份，针对易损管线（如燃气、通信）制定“一管一策”保护方案。4月开展全员培训，重点讲解《城镇道路工程施工与质量验收规范》《城市地下管线保护技术规程》，累计培训260人次，发放《自查手册》200本，确保一线人员掌握检查标准。二、精准排查，聚焦关键环节问题整治（一）管线保护方面。重点检查管线探测、加固及施工监护，发现问题38项。其中，某路段施工时挖断通信光缆1条，系前期管线探测仅采用电磁法，未结合人工探槽；某管廊基坑开挖导致燃气管道沉降3cm（预警值2cm），因未按方案进行注浆加固；部分管线标识牌歪斜、模糊，现场工人未识别即开挖。针对上述问题，立即停工整改：对所有施工区域采用“电磁探测+人工探槽”双验证，新增3处探槽；对燃气管道周边土体进行二次注浆，沉降量控制在1cm内；更换歪斜标识牌，组织管线单位现场交底，明确“先探后挖”流程，违规开挖行为纳入班组考核。（二）交通导改方面。检查临时围挡、标志标线及疏解方案执行情况，发现问题41项。如某主干道围挡占用非机动车道，未设置反光锥；夜间施工区域照明不足，照度仅15lx（规范≥30lx）；早高峰时段未安排专人疏导，车辆滞留超200米。针对导改问题，调整围挡设置，预留1.5米非机动车道，增设30个反光锥；在施工区域加装8盏LED投光灯，照度提升至40lx；与交警部门联动，早7:009:00安排2名协管员疏导交通，车辆滞留时间缩短至50米以内。（三）施工工艺方面。核查路基压实、管道安装、沥青摊铺等关键工序，发现问题35项。其中，某路段路基压实度检测值92%（设计95%），系碾压遍数不足；雨水管道接口渗漏，闭水试验不合格，原因为橡胶圈安装不到位；沥青混凝土摊铺温度仅130℃（规范≥145℃），导致压实度不足。立即整改：增加压路机1台，路基补压2遍并重新检测，压实度达标；对渗漏管道拆除重新安装，安排技术骨干现场指导接口施工；调整沥青运输时间，加装保温篷布，摊铺温度稳定在150℃160℃，后续检测压实度均≥95%。（四）文明施工方面。检查扬尘治理、噪音控制及垃圾处置，发现问题29项。如铣刨施工未开启喷淋，现场PM10浓度达350μg/m³（限值150μg/m³）；夜间破碎作业噪音达75dB（限值55dB），周边学校投诉；施工垃圾未及时清运，堆积量超50m³。针对扬尘问题，铣刨机同步开启4台喷淋设备，增加雾炮车1辆，PM10浓度降至120μg/m³；调整破碎作业时间至日间，确需夜间施工的使用静音破碎锤，噪音控制在50dB以内；与环卫部门签订清运协议，每日18:00前清空垃圾，现场设置2个封闭式垃圾池。三、总结提升，建立常态化管理机制通过自查自纠，项目管理成效显著：第三季度管线零破损，较去年同期减少4次；交通导改满意度从65%提升至88%；主要分项工程合格率100%，较年初提高12%；文明施工投诉量从上半年的8次降至下半年的0次。为巩固成果，建立三项长效机制：一是实行“红黄绿”三色预警，对连续2次检查不合格的班组挂黄牌警告，3次直接清退；二是引入管线探测