版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
手术医师能力评价与再授权制度一、总则为确保手术医疗质量与患者安全,规范手术医师的执业行为,根据《医疗机构管理条例》《执业医师法》等相关法律法规,结合本医疗机构实际情况,特制定。本制度适用于在本医疗机构从事手术操作的所有医师。二、手术分级根据手术的难易程度、复杂程度、风险程度等,将手术分为四级:1.一级手术:风险较低、过程简单、技术难度低的普通手术。2.二级手术:有一定风险、过程复杂程度一般、有一定技术难度的手术。3.三级手术:风险较高、过程较复杂、技术难度较大的手术。4.四级手术:风险高、过程复杂、技术难度大的重大手术。三、手术医师分级根据医师的专业技术职称、实际工作能力、手术经验等,将手术医师分为四个级别:1.住院医师:取得执业医师资格,尚未取得中级技术职称者。2.主治医师:取得中级技术职称者。3.副主任医师:取得副主任医师技术职称者。4.主任医师:取得主任医师技术职称者。四、初次授权1.申请:新入职或新开展手术项目的医师,需向医务科提交《手术医师能力评价与授权申请表》,并附个人简历、专业技术职称证书、执业医师证书、相关培训证明等材料。2.评价:医务科组织相关专家对申请医师进行评价。评价内容包括理论知识考核、技能操作考核、手术经验评估等。理论知识考核主要考查手术相关的解剖学、生理学、病理学、麻醉学等基础知识;技能操作考核在模拟手术室或实际手术中进行,考查医师的手术操作技能、应急处理能力等;手术经验评估主要通过查阅病历、访谈上级医师等方式,了解医师既往手术的数量、质量、并发症发生情况等。3.授权:根据评价结果,医务科提出手术医师分级授权建议,报医院医疗质量管理委员会审核批准后,由医院颁发《手术医师授权证书》,明确医师可开展的手术级别和种类。五、定期评价与再授权1.评价周期:每两年对手术医师进行一次全面的能力评价与再授权。2.评价内容手术质量:包括手术成功率、并发症发生率、死亡率等。通过查阅病历、统计分析等方式,对医师近两年来所开展手术的质量进行评估。医疗安全:考查医师在手术过程中是否严格遵守医疗规章制度和操作规范,有无医疗事故、差错发生。新技术应用:了解医师是否积极学习和掌握新的手术技术和方法,有无开展新技术、新项目。科研教学:评估医师在手术相关领域的科研成果、学术论文发表情况以及带教实习、进修医师的情况。3.评价方式自我评价:手术医师对照评价标准进行自我总结和评价,填写《手术医师定期评价表》。科室评价:科室主任组织科室人员对本科室手术医师进行评价,根据医师的日常工作表现、手术质量、团队协作等情况,给出评价意见。医院评价:医务科组织相关专家对手术医师进行综合评价,通过查阅资料、现场考核、问卷调查等方式,全面了解医师的业务能力和工作业绩。4.再授权合格:评价结果合格的医师,维持原手术授权级别或根据其能力提升情况适当提高授权级别。基本合格:对于基本合格的医师,给予警告和限期整改。整改期间,限制其手术权限,降低其可开展手术的级别和种类。整改期满后,经再次评价合格,恢复原手术授权级别。不合格:评价结果不合格的医师,暂停其手术操作资格,进行专项培训和考核。经培训考核仍不合格者,取消其手术授权资格,调离手术岗位。六、动态调整在日常工作中,如发现手术医师存在以下情况,应及时进行动态调整:1.发生重大医疗事故或严重医疗差错:立即暂停其手术操作资格,进行调查处理。根据调查结果,决定是否降低或取消其手术授权资格。2.身体状况不佳:因身体原因无法胜任手术工作的医师,暂停其手术授权,待身体恢复后,经重新评价合格,方可恢复手术操作资格。3.新技术开展:医师通过学习和培训,掌握了新的手术技术和方法,可向医务科提出申请,经评价合格后,增加相应的手术授权。七、监督与管理1.医务科:负责手术医师能力评价与再授权制度的组织实施和日常管理工作。定期对手术医师的手术开展情况进行监督检查,建立手术医师技术档案,记录医师的授权情况、评价结果、手术质量等信息。2.科室主任:对本科室手术医师的日常工作进行管理和监督,督促医师严格遵守手术分级授权制度,确保手术安全和质量。发现问题及时报告医务科,并协助进行处理。3.医院医疗质量管理委员会:负责审核手术医师分级授权建议,对手术医师能力评价与再
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年广西演艺职业学院单招职业技能测试题库及答案1套
- 2026年四川希望汽车职业学院单招职业技能考试题库及答案1套
- 2026年孕妇心理考试题库及答案一套
- 2026年梧州职业学院单招综合素质考试题库附答案
- 2026年心理答案考试题库汇编
- 2026年宁波卫生职业技术学院单招综合素质考试模拟测试卷及答案1套
- 2026安徽省面向中国农业大学选调生招录笔试模拟试题及答案解析
- 2026年广东书法单招试题附答案
- 2026年南通职业大学单招职业适应性考试模拟测试卷及答案1套
- 2026山东济南市钢城区融媒传播集团有限公司面试笔试参考题库及答案解析
- 2026北京市通州区事业单位公开招聘工作人员189人笔试重点基础提升(共500题)附带答案详解
- 2025~2026学年山东省菏泽市牡丹区第二十一初级中学八年级上学期期中历史试卷
- 2025至2030中国细胞存储行业调研及市场前景预测评估报告
- 安全库存基准表
- (37)-24.1.4黄芪中药中医学课件
- 高中生物竞赛课件:蛋白质的性质与分离、分析技术
- 刑法学(上册)马工程课件 第1章 刑法概说
- 《红楼梦中的礼仪习俗研究报告》
- GB/T 1041-2008塑料压缩性能的测定
- 教师心理健康辅导讲座二
- 全国计算机等级考试三级网络技术历年真题版
评论
0/150
提交评论