某著名企业近期工作重点

美佛儿教育集团

集团总部近期工作计划2004年7月机密第1

2根据集团总部的核心任务，美佛儿教育集团的集团总部的定位必须为五大中心集团总部定位战略管理中心资本运营中心资源管理中心经营协调中心财务监控中心核心职能：

集团战略规划集团战略实施过程监控集团战略实施结果评价与战略目标调整核心职能：重大投资管理债权、股权融资管理融资担保管理核心职能：资金计划管理预算控制财务分析经营目标考核审计监察核心职能：高层人力资源开发与管理IT管理与服务核心技术管理企业文化建设集团品牌管理公共关系管理核心职能：教学经营计划协调人员调配协调关联交仲裁3为实现集团的功能定位，集团总部未来的组织结构大致如下集团董事会总裁层教育指导委员会财务部战略发展委员会人力资源部总裁办公室市场公关部基建投资部石竹山文武学校江西美佛儿学校××××学校××××学校4近期，为尽快发挥集团总部的作用，应首先加强总部战略、财务、基建投资管理等三项职能，逐步强化公关、人事、营销等职能集团董事会总裁层财务部人力资源部总裁办公室市场公关部基建部石竹山文武学校江西美佛儿学校××××学校××××学校战略投资部5集团总部战略投资部近期筹建计划如下人员配备工作开展总部建立具体工作标某省市调的内容和要求等；从学校抽调专业管理和技术人才根据董事会要求，制定和执行部门工作计划7月8月9月10月…………1月任职条件：具有学校校长助理以上管理经验6集团总部财务部近期筹建计划对学校财务人员实行委派制度；对不称职人员调整岗位，从外部重新招聘购买会计电算化软件，统一各学校会计核算实行收支两条线，将学校资金管理权限集中管理，学校经费实行划拨制度；对基建资金单独核算和管理要求、指导学校编制费用预算总部会计核算人员配备工作开展招聘总部会计和出纳人员对学校财务人员进行业务指导、监控，并进行考核；监控学校预算执行7月8月9月10月…………1月，出纳1人，基建会计1人，会计1人；学校的财务委派人员4人，负责人和出纳各2人任职条件：具备相关岗位工作经验7集团总部基建处近期筹建计划将学校基建办划归集团，统一基建资金审批权基建资金和学校经费完全分开，两条线管理集团总部招聘基建会计，负责基建支出核算提出基建费用预算及工期计划；监控预算执行人员配备工作开展7月8月9月10月…………1月对具体基建采购、物资管理、工程技术人员归属及管理进行界定和完善人，采购1人，物资管理1人，现场管理1人（暂定）任职条件：负责人为公司股东或股东代表；其他人员需具有相关岗位工作经验8集团总部人力资源部筹建计划建立总部薪酬和绩效考核体系协调、规范学校薪酬和绩效考核制度执行中出现的问题7月8月9月10月…………1月从外部招聘，或者抽调人员配备工作开展制定总部人员选聘流程和标准，实施人员招聘工作统一、协调学校薪酬绩效考核体系制度学校高管薪酬和考核制度，人事专员1人任职条件：具备相关岗位工作经验对总部人员进行薪酬、人事管理和绩效考核9市场公关部近期筹建计划形成新体系下对整某省市场公关人员的管理办法7月8月9月10月…………1月将原来学校广告投放等营销决策权限收归集团人员配备工作开展某省市场营销效果进行评估制定下学期营销计划和费用预算对学校和总部公关权限进行划分，判断学校公关人员的调拨具体办事人员根据实际情况有选择抽调到集团省市场部负责人某省市场研究人员1-2人任职某省市场部负责人为股东或股东代表；其他岗位需具备相关岗位工作经验，其中公关部人员还需具备相关社会资源或经验10总裁办公室近期筹建计划形成集团总部物资管理制度7月8月9月10月…………1月从学校抽调办事人员人员配备工作开展负责总部行政、后勤工作监控学校采购、物资管理等流程和制定执行情况；办事员1-2人任职条件：具备相关岗位工作经验11集团总部筹建阶段性成果8月底前1.总部已经完成对学校财务人员委派及关系转移，对不合格人员的替代招聘工作开始进行2.总部初步实现对学校资金统一管理，对学校实行收支两条线管理；并实现学校经费和基建费用完全分开3.开始组织学校进行预算编制4.集团总部战略、某省市场公关、办公室需要从学校抽调额人员已经基本确定，大部分岗位人员到位5..总部各部门需要从外部招聘的人员编制及用人标准确定并报送人事部组织招聘6.总部人事部人员选聘流程和制度已经完成并开始实施9月底前1.总部财务部完成全部人员聘用，并全部完成对学校的财务人员委派2.总部对学校的会计核算实现电算化统一管理3.学校费用预算编制完成并通过总部审批4.总部其他部门的对外招聘人员也已经全部到位5