2026计划员校招试题及答案

2026计划员校招试题及答案

单项选择题（每题2分，共20分）1.计划员工作核心是（）A.采购物品B.制定合理计划C.销售产品D.人员管理2.以下哪种不属于生产计划类型（）A.年度计划B.月度计划C.销售计划D.周计划3.需求预测对计划员重要性体现在（）A.决定员工薪酬B.辅助制定计划C.确定办公地点D.组织团建活动4.库存管理目标是（）A.库存越多越好B.零库存C.合理库存水平D.不考虑库存5.计划员与采购部门沟通重点是（）A.员工绩效B.采购数量和时间C.市场推广D.产品研发6.安排生产计划首先考虑（）A.设备维护B.订单需求C.员工福利D.广告投放7.下列哪项不是计划员需关注的成本（）A.生产成本B.运输成本C.管理成本D.娱乐成本8.优化生产计划可提高（）A.产品质量B.生产效率C.员工学历D.厂房面积9.计划员对数据准确性要求（）A.一般要求B.较低要求C.极高要求D.无要求10.应对计划变更首要步骤是（）A.直接执行B.评估影响C.责备相关人员D.忽视变更多项选择题（每题2分，共20分）1.计划员工作涉及环节有（）A.需求预测B.计划制定C.库存管理D.生产协调2.影响生产计划因素包括（）A.订单数量B.设备产能C.人员配备D.原材料供应3.库存管理方法有（）A.ABC分类法B.经济订货批量法C.定期订货法D.随机订货法4.计划员与以下哪些部门有工作联系（）A.销售部门B.采购部门C.生产部门D.财务部门5.制定生产计划原则有（）A.以销定产B.均衡生产C.合理利用资源D.留有余地6.数据在计划工作中的作用有（）A.辅助决策B.监控执行C.评估效果D.制定制度7.计划变更可能原因有（）A.客户需求变化B.原材料供应问题C.设备故障D.员工请假8.提高计划准确性方法有（）A.收集准确数据B.运用科学方法C.加强沟通协作D.凭经验判断9.计划员应具备能力有（）A.数据分析能力B.沟通协调能力C.问题解决能力D.创新能力10.库存控制目标包括（）A.降低库存成本B.保证供应C.减少资金占用D.提高库存周转率判断题（每题2分，共20分）1.计划员只需关注生产计划，无需考虑销售情况。（）2.库存越多越能保证生产，所以不用控制库存。（）3.需求预测对计划制定没有太大作用。（）4.计划员与各部门沟通只需传达信息，无需听取意见。（）5.生产计划制定后不能变更。（）6.数据准确性对计划工作影响不大。（）7.计划员要合理安排生产，提高资源利用率。（）8.应对计划变更可直接执行，不用评估影响。（）9.计划员工作不涉及成本控制。（）10.提高计划准确性只需依靠先进软件。（）简答题（每题5分，共20分）1.简述计划员在库存管理中的主要职责。答：计划员要做好需求预测，确定合理库存水平；监控库存动态，及时补货或处理积压；与采购、生产等部门协作，保障库存供应与生产匹配；分析库存数据，优化库存管理策略。2.计划员与销售部门沟通的要点有哪些？答：了解销售订单数量、交货时间等需求；获取市场销售趋势和客户反馈；共同制定销售计划与生产计划的衔接方案；协调解决订单变更等问题。3.生产计划变更时计划员应采取什么措施？答：先评估变更对生产、库存、成本等的影响；与相关部门沟通协调，制定应对方案；调整生产计划和资源分配；跟踪变更执行情况并及时反馈。4.计划员如何提高数据准确性？答：建立规范数据收集流程；采用可靠数据源；对数据进行审核和校验；运用数据分析工具识别错误；加强与数据提供部门沟通协作。讨论题（每题5分，共20分）1.讨论计划员在企业供应链中的重要性。答：计划员是供应链关键环节。其制定的计划衔接采购、生产、销售，保障供应稳定。准确计划可降低库存成本、提高生产效率，增强企业应对市场变化能力，提升供应链整体效益。2.当生产计划与实际生产出现偏差时，计划员应如何处理？答：先分析偏差原因，如设备故障、原材料问题等。与生产部门沟通，调整计划安排；若因计划不合理，重新评估修订；采取措施弥补延误，如加班、增加资源等，确保生产进度。3.谈谈计划员在成本控制方面可采取的措施。答：通过精准需求预测，避免库存积压浪费；优化生产计划，提高设备利用率和生产效率；与采购部门协商降低采购成本；合理安排物流运输，减少运输成本。4.如何提升计划员的跨部门沟通能力？答：了解各部门工作流程和需求，增强同理心；清晰准确表达计划意图和信息；积极倾听他人意见，及时反馈；定期组织跨部门会议，加强交流；处理好部门间利益冲突，达成共识。答案单项选择题答案1.B2.C3.B4.C5.B6.B7.D8.B9.C10.B多项选择题答案1.