管理会计笔试题目及答案

管理会计笔试题目及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.下列哪项不属于变动成本？A.直接材料B.直接人工C.管理人员工资D.按销量计算的销售佣金2.管理会计的服务侧重于A.股东B.外部集团C.债权人D.企业内部的经营管理3.保本点销售量指的是A.收入等于生产成本时的销售量B.利润为零时的销售量C.贡献毛益等于固定成本时的销售量D.以上都对4.成本中心考核的主要指标是A.可控成本B.产品成本C.直接成本D.变动成本5.下列属于长期投资决策的是A.设备更新决策B.新产品开发决策C.生产工艺选择决策D.以上都是6.已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件3元，固定成本总额为60000元，产品单价为5元，则保本销量为A.30000件B.20000件C.12000件D.7500件7.变动成本法下，产品成本不包括A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用8.全面预算体系的核心是A.业务预算B.专门决策预算C.财务预算D.销售预算9.下列不属于责任中心的是A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.财务中心10.管理会计与财务会计的区别不包括A.核算依据不同B.核算对象不同C.最终目标不同D.核算方法不同答案：1.C2.D3.D4.A5.D6.A7.D8.C9.D10.C多项选择题（每题2分，共10题）1.管理会计的职能包括A.预测B.决策C.规划D.控制2.下列属于固定成本的有A.厂房折旧B.管理人员工资C.设备租金D.原材料采购成本3.变动成本法的优点有A.符合配比原则B.便于短期决策C.简化成本计算D.有利于成本控制4.利润中心分为A.自然利润中心B.人为利润中心C.实际利润中心D.预算利润中心5.投资决策的贴现法包括A.净现值法B.内含报酬率法C.现值指数法D.回收期法6.全面预算按其涉及的业务活动领域分为A.销售预算B.生产预算C.财务预算D.专门决策预算7.成本性态分析的方法有A.高低点法B.散布图法C.回归直线法D.账户分析法8.下列属于短期经营决策的有A.生产决策B.定价决策C.设备更新决策D.新产品开发决策9.管理会计信息的特点有A.相关性B.及时性C.准确性D.灵活性10.责任成本计算的特点有A.以责任中心为对象B.计算责任成本C.计算不可控成本D.考核责任中心业绩答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.AB5.ABC6.ABCD7.ABCD8.AB9.ABCD10.ABD判断题（每题2分，共10题）1.管理会计只为企业内部管理服务，不对外提供信息。2.变动成本总额与业务量成正比例变动。3.保本点越高，企业经营越安全。4.利润中心既要对成本负责，又要对收入和利润负责。5.净现值大于零，方案可行。6.全面预算以销售预算为起点。7.成本性态分析是变动成本法的基础。8.短期经营决策主要考虑货币时间价值。9.管理会计信息质量要求与财务会计相同。10.投资中心是最高层次的责任中心。答案：1.√2.√3.×4.√5.√6.√7.√8.×9.×10.√简答题（总4题，每题5分）1.简述变动成本法与完全成本法的区别。答案：变动成本法下产品成本只含变动生产成本，固定制造费用作期间成本；完全成本法产品成本含全部生产成本。两者对存货计价、利润计算有影响。2.什么是保本点？如何计算保本点？答案：保本点是利润为零时的业务量。保本销售量=固定成本÷（单价-单位变动成本），保本销售额=单价×保本销售量。3.简述成本中心的考核指标。答案：主要考核可控成本，通过实际成本与预算成本对比，分析差异及原因，评价成本中心成本控制业绩。4.全面预算包括哪些内容？答案：包括业务预算、专门决策预算和财务预算。业务预算如销售、生产预算等；专门决策预算针对长期投资等；财务预算有预计利润表、资产负债表等。讨论题（总4题，每题5分）1.如何提高企业的保本点水平？答案：可提高单价、降低单位变动成本或合理增加固定成本投入用于扩大生产等，从而提高保本点水平，增强盈利基础。2.变动成本法在企业短期决策中有哪些优势？答案：能清晰反映成本与业务量关系，便于分析利润与业务量变化，利于短期生产、定价等决策，提供更relevant信息。3.怎样合理划分责任中心？答案：根据企业组织架构、业务流程和管理需求，按可控性原则，将能明