煤矿井下定价制度规范

PAGE煤矿井下定价制度规范一、总则（一）制定目的本定价制度规范旨在建立科学、合理、公正的煤矿井下产品及服务定价体系，确保煤矿生产经营活动的顺利开展，保障各方合法权益，促进煤矿行业的健康可持续发展。（二）适用范围本规范适用于煤矿井下涉及的各类产品，包括但不限于煤炭、支护材料、设备配件、电力、运输服务等，以及相关服务项目。（三）定价原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规以及煤炭行业相关标准和政策要求，确保定价行为合法合规。2.成本导向原则：以产品或服务的成本为基础，合理分摊成本费用，确保价格能够覆盖成本并具有一定的盈利空间。3.市场导向原则：充分考虑市场供求关系、竞争状况等因素，使定价具有市场竞争力，适应市场变化。4.公平公正原则：对待所有参与交易的主体一视同仁，确保定价过程和结果公平公正，维护各方合法权益。5.动态调整原则：根据煤炭市场行情、成本变动、技术进步等因素，适时对定价进行调整，保持定价的合理性和有效性。二、定价依据（一）成本核算1.直接成本原材料成本：包括煤炭开采所需的各类材料，如炸药、雷管、支护钢材、木材等，按照实际采购价格及消耗量进行核算。人工成本：涵盖井下作业人员的工资、奖金、津贴、福利等费用，根据实际出勤情况和薪酬标准计算。设备折旧及维护成本：对煤矿井下使用的各类设备，按照规定的折旧方法计算折旧费用，并根据设备维护保养记录核算维护成本。能源成本：如电力、燃油等，依据实际消耗量和市场价格进行核算。2.间接成本管理费用：包括煤矿管理人员的薪酬、办公费用、差旅费等，按照一定的分摊方法计入产品或服务成本。安全费用：按照国家规定提取的安全费用，用于煤矿安全生产设施的投入、维护等，合理分摊到相关产品或服务中。环保费用：与煤矿井下生产相关的环保支出，如污水处理、废气治理等费用，根据实际发生额进行分摊。（二）市场因素1.煤炭市场价格：密切关注国内外煤炭市场价格动态，分析市场供求关系、价格走势等，作为煤炭定价的重要参考。2.同类产品或服务价格：了解同区域或同行业其他煤矿井下类似产品及服务的价格水平，进行对比分析，确保本企业定价具有竞争力。3.客户需求及议价能力：考虑不同客户的需求特点、采购规模以及议价能力，合理制定差异化的价格策略。（三）行业标准与政策1.煤炭质量标准：依据煤炭的发热量、灰分、硫分等质量指标，结合市场对不同质量煤炭的需求和价格差异，制定合理的煤炭价格体系。2.行业收费标准：对于煤矿井下涉及的运输、通风、排水等服务项目，参考国家或地方相关行业收费标准进行定价。3.国家税收政策：充分考虑国家税收政策对产品或服务价格的影响，确保定价符合税收法规要求。三、定价方法（一）成本加成定价法对于成本相对稳定、市场竞争相对不激烈的产品或服务，采用成本加成定价法。具体公式为：产品或服务价格=单位成本+成本加成额。成本加成额根据行业平均利润率、企业预期利润目标等因素确定。（二）市场比价定价法参照市场上同类产品或服务的价格，结合本企业产品或服务的特点、质量、品牌等因素，进行比价定价。通过与市场标杆价格对比，确定合理的价格区间。（三）协商定价法对于一些定制化的产品或服务，以及与特定客户长期合作的项目，采用协商定价法。由企业与客户根据成本、市场情况、双方利益等因素进行协商，确定最终价格。（四）拍卖定价法在某些特殊情况下，如煤矿井下闲置设备、废旧物资处理等，可采用拍卖定价法。通过公开拍卖的方式，由竞买人竞价，以最高出价确定成交价格。四、定价流程（一）价格调研1.市场信息收集：定期收集煤炭市场价格、同类产品或服务价格、原材料价格、人工成本等市场信息，分析市场动态和趋势。2.客户需求调研：了解客户对产品或服务的质量、性能、交货期等方面的需求，以及客户的价格承受能力和议价意愿。3.竞争对手分析：研究同区域或同行业竞争对手的产品或服务价格策略、市场份额、成本结构等情况，找出自身的竞争优势和劣势。（二）成本核算与分析1.成本数据收集：各部门按照规定的成本核算方法，收集直接成本和间接成本相关数据，确保数据的准确性和完整性。2.成本核算：财务部门对收集到的成本数据进行核算，计算产品或服务的单位成本和总成本。3.成本分析：分析成本构成及变动原因，评估成本控制效果，为定价提供成本依据。（三）价格制定1.定价方案拟定：根据定价原则、定价依据和定价方法，结合市场调研和成本分析结果，由相关部门拟定定价方案，明确产品或服务的价格水平、价格调整机制等。2.内部评审：定价方案提交企业内部相关部门进行评审，包括生产部门、销售部门、财务部门、法务部门等，各部门从不同角度对定价方案进行审核，提出意见和建议。3.决策审批：根据内部评审意见，对定价方案进行修改完善后，提交企业管理层进行决策审批。经批准后的定价方案作为正式的定价依据。（四）价格执行与调整1.价格发布：将批准后的价格及时传达给相关部门和客户，确保价格信息的准确传递。2.价格执行：各部门按照既定的价格执行销售、采购等业务活动，严格遵守价格制度，不得擅自变更价格。3.价格调整：定期对市场情况、成本变动等因素进行评估，当出现重大变化时，按照规定的价格调整流程，及时调整产品或服务价格。价格调整需提前通知相关部门和客户，并做好解释说明工作。五、价格管理与监督（一）价格管理机构成立专门的价格管理小组，由企业管理层、财务部门、销售部门、生产部门等相关人员组成。价格管理小组负责制定和完善定价制度规范，审核定价方案，监督价格执行情况，协调解决价格管理中的问题。（二）价格监督机制1.内部监督：定期对价格执行情况进行内部审计和检查，核实价格是否按照规定执行，有无擅自调价、价格欺诈等违规行为。2.客户监督：设立客户反馈渠道，接受客户对价格的投诉和建议，及时处理客户反映的问题，维护客户权益。3.市场监督：关注市场价格动态，与同行业进行价格比较，发现异常情况及时分析原因并采取相应措施。（三）违规处理对于违反定价制度规范的行为，视情节轻重给予相应的