校长驻校制度规范

PAGE校长驻校制度规范最新一、总则（一）目的为加强学校管理，提升教育教学质量，确保学校各项工作的规范、有序开展，特制定本校长驻校制度规范。本制度旨在明确校长驻校期间的工作职责、工作流程以及工作要求，保障学校教育事业的健康发展，为学生提供优质、公平的教育环境，符合国家教育法律法规及相关行业标准。（二）适用范围本制度适用于本校全体教职员工、学生以及与学校相关的各类活动和事务。（三）基本原则1.依法治校原则：严格遵守国家教育法律法规，依法履行校长职责，确保学校管理活动合法合规。2.以人为本原则：以学生和教师的发展为核心，关注师生需求，营造良好的教育教学氛围。3.规范管理原则：建立健全各项规章制度，规范工作流程，提高管理效率和质量。4.民主监督原则：充分发挥教职工代表大会、家长委员会等组织的监督作用，保障师生的知情权、参与权和监督权。二、校长驻校工作职责（一）行政管理1.全面负责学校的行政管理工作，组织实施学校的发展规划、年度工作计划和各项规章制度。2.主持学校行政会议，研究决策学校重大事项，协调学校各部门之间的工作关系，确保学校工作的高效运转。3.负责学校师资队伍建设，制定教师培训计划，组织教师参加各类培训和教研活动，提高教师业务水平。4.加强与教育主管部门及社会各界的联系与沟通，争取各方支持，为学校发展创造良好的外部环境。（二）教育教学管理1.领导学校的教育教学工作，贯彻落实国家教育方针政策，制定学校教育教学目标和计划，确保教育教学质量的稳步提升。2.定期深入课堂听课，了解教师教学情况和学生学习状况，及时发现和解决教学中存在的问题。3.组织开展教学研究活动，鼓励教师积极探索教学改革，推广先进的教学方法和经验，提高课堂教学效率。4.负责学生的思想政治教育和德育工作，组织开展丰富多彩的德育活动，培养学生良好的道德品质和行为习惯。（三）校园安全管理1.建立健全校园安全管理制度，落实安全工作责任制，加强对校园安全工作的领导和管理。2.定期组织开展校园安全检查，及时排查安全隐患，确保校园设施设备安全、师生人身安全。3.加强安全教育，提高师生的安全意识和自我保护能力，组织开展各类安全演练活动，增强师生应对突发事件的能力。4.协调学校与周边社区、公安等部门的关系，共同维护校园及周边环境的安全稳定。（四）财务管理1.严格执行财务管理制度，负责学校财务预算、决算的编制和执行，合理安排学校经费，确保学校财务工作规范、透明。2.加强对学校财务收支的管理和监督，审核各项费用支出，杜绝不合理开支，提高资金使用效益。3.定期向教职工代表大会报告学校财务状况，接受师生监督。（五）后勤管理1.领导学校的后勤工作，保障学校教育教学和师生生活的正常运转。2.加强对学校后勤设施设备的管理和维护，做好校园环境卫生、绿化美化等工作，营造良好的校园环境。3.负责学校食堂、宿舍等生活设施的管理，确保师生饮食、住宿安全和卫生。4.组织开展节能减排工作，倡导绿色校园理念，降低学校运行成本。三、校长驻校工作流程（一）日常工作流程1.到校签到：校长每天按时到校，在学校签到簿上签到，记录到校时间。2.巡查校园：驻校期间，校长应不定时巡查校园，重点检查校园安全、环境卫生、教学秩序等情况，及时发现并处理问题。3.参加会议：按照学校安排，准时参加行政会议、教师会议、年级组会议等各类会议，认真听取汇报，参与讨论决策，传达上级指示精神，部署学校工作。4.听课评课：每周至少安排一定时间深入课堂听课，课后与授课教师进行交流，提出意见和建议，促进教师教学水平提升。5.处理事务：及时处理学校师生反映的各类问题，对于一般性问题当场给予答复和解决；对于较为复杂的问题，组织相关人员进行研究讨论，制定解决方案，并跟踪落实情况。6.总结反馈：每天下班前，对当天的工作进行总结，记录工作进展、存在问题及解决措施；每周对本周工作进行全面总结，形成书面报告，向上级主管部门汇报，并在学校内部进行通报。（二）突发事件处理流程1.事件报告：一旦发生突发事件，学校相关人员应立即向校长报告，报告内容包括事件发生的时间、地点、经过、危害程度等。2.应急响应：校长接到报告后，应迅速启动应急预案，组织相关人员赶赴现场，开展应急处置工作。同时，及时向上级主管部门和相关部门报告事件情况。3.现场指挥：在突发事件现场，校长担任总指挥，负责指挥协调各应急救援小组开展救援工作，确保救援行动有序进行。4.信息沟通：及时收集、汇总事件相关信息，与上级主管部门、相关部门、家长及社会各界保持密切沟通，准确发布事件处置情况，避免不实信息传播。5.后续处理：事件处理完毕后，校长应组织对事件进行调查评估，总结经验教训，提出改进措施，并做好善后工作。同时，向上级主管部门提交事件处理报告。四、校长驻校工作要求（一）工作纪律1.严格遵守学校作息时间，按时上下班，不得迟到早退。如需请假，应提前向上级主管部门报备，并安排好工作交接。2.坚守工作岗位，不得擅自离岗、脱岗。因特殊情况需要暂时离开学校时，应向学校相关负责人说明去向及预计返回时间。3.遵守工作保密制度，不得泄露学校机密信息和师生个人隐私。（二）工作态度1.树立服务意识，关心师生生活和工作，积极为师生排忧解难，营造良好的工作氛围。2.保持敬业精神，认真履行工作职责，对待工作一丝不苟，勇于担当，积极主动地开展各项工作。3.具备创新意识，不断探索学校管理的新思路、新方法，推动学校教育教学改革和发展。（三）工作作风1.坚持实事求是，深入实际调查研究，掌握真实情况，为学校决策提供科学依据。2.发扬民主作风，广泛听取师生意见和建议，尊重师生的首创精神，充分调动师生的积极性和主动性。3.严格要求自己，以身作则，廉洁奉公，自觉遵守廉洁自律的各项规定，做到清正廉洁。五、监督与考核（一）监督机制1.学校设立校长驻校工作监督小组，由教职工代表、家长代表等组成，负责对校长驻校工作进行日常监督。2.监督小组定期收集师生对校长驻校工作的意见和建议，及时反馈给校长，并跟踪整改情况。3.上级主管部门通过定期检查、不定期抽查等方式，对校长驻校工作进行监督指导，确保制度执行到位。（二）考核办法1.建立校长驻校工作考核制度，考核内容包括工作业绩、工作态度、工作作风等方面。2.考核方式采取自评、教职工民主测评、上级主管部门评价相结合的方式进行。3.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。对考核优秀的校长给予表彰奖