煤矿现场交班制度规范

PAGE煤矿现场交班制度规范一、总则（一）目的为加强煤矿现场管理，规范交接班行为，确保煤矿生产的连续性、安全性和高效性，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于本煤矿各生产作业现场的交接班管理工作。（三）基本原则1.交接清楚原则：交班人员应将本班工作情况、设备运行状况、安全隐患等事项向接班人员交接清楚，确保接班人员全面了解现场情况。2.责任明确原则：明确交接班双方的责任，做到责任到人，避免出现推诿扯皮现象。3.及时准确原则：交接班应在规定时间内完成，交接信息要准确无误，不得隐瞒或虚报。二、交班准备（一）整理工作现场1.交班人员在交班时，应首先对工作现场进行整理，清理设备、工具等，使其摆放整齐有序。2.检查工作区域内的环境卫生，确保无杂物、无积水，符合安全生产要求。（二）清理设备1.对所操作的设备进行全面清理，清除设备表面的灰尘、油污等。2.检查设备的运行状况，包括设备的运转声音、温度、压力等参数，确保设备正常运行。3.将设备的运行记录填写完整，包括设备的启动时间、停机时间、运行时长、故障情况等。（三）整理资料与记录1.收集本班工作过程中产生的各类资料，如工作票、操作记录、安全检查记录等。2.对资料进行分类整理，确保资料齐全、完整、清晰。3.将整理好的资料放置在指定位置，便于接班人员查阅。（四）检查安全设施1.检查工作现场的安全设施是否完好，如通风设备、瓦斯监测设备、消防器材等。2.确保安全设施正常运行，如有故障应及时报告并进行处理。3.检查现场的安全警示标识是否清晰、醒目，如有损坏或缺失应及时更换。三、交班内容（一）生产任务完成情况1.汇报本班已完成的生产任务，包括采煤量、掘进进尺、运输量等具体数据。2.说明未完成任务的原因及存在的问题。（二）设备运行状况1.详细介绍本班设备的运行情况，包括设备的启动次数、停机次数、故障发生时间及处理情况等。2.重点说明设备存在的异常情况，如设备的异响、振动、温度异常等，并告知接班人员应注意的事项。（三）安全情况1.报告本班发生的安全事故或安全隐患，包括事故发生的时间、地点、经过、原因及造成的损失等。2.说明已采取的安全措施及处理结果，对未处理完毕的安全隐患，应向接班人员详细交代处理方法和注意事项。（四）质量情况1.汇报本班工程质量情况，如采煤质量、掘进质量、支护质量等。2.指出存在的质量问题及改进措施，确保接班人员能够继续保持或改进工作质量。（五）工具及材料使用情况1.清点本班使用的工具数量，检查工具的完好情况，如有损坏应说明原因及处理情况。2.报告本班材料的消耗情况，包括材料的名称、规格、数量等，并告知接班人员剩余材料的存放位置。（六）工作区域环境卫生情况1.介绍工作区域内环境卫生状况，如是否有杂物堆积、积水等。2.说明本班已采取的环境卫生清理措施及效果。四、交班程序（一）召开班前会1.交班人员在班前会开始前，应提前到达会议室，准备好交班资料。2.班前会由班组长主持，交班人员依次汇报本班工作情况，包括生产任务完成情况、设备运行状况、安全情况、质量情况、工具及材料使用情况、工作区域环境卫生情况等。（二）现场交接1.班前会结束后，交班人员和接班人员一同前往工作现场进行交接。2.在现场，交班人员应按照交班内容，逐一向接班人员进行详细介绍，并实地演示设备的操作方法、安全注意事项等。3.接班人员应认真听取交班人员的介绍，对不清楚的问题及时提问，确保全面了解现场情况。（三）填写交接班记录1.交接完毕后，交班人员和接班人员应共同填写交接班记录。2.交接班记录应包括交接时间、交接地点、交班人员姓名、接班人员姓名、生产任务完成情况、设备运行状况、安全情况、质量情况、工具及材料使用情况、工作区域环境卫生情况等内容。3.交接班记录应填写准确、完整、清晰，双方签字确认后生效。五、接班要求（一）提前到达现场接班人员应提前[X]分钟到达工作现场，做好接班准备工作。（二）认真听取交班内容接班人员应认真听取交班人员的介绍，不得打断或敷衍了事，对不清楚的问题应及时提问，确保全面了解现场情况。（三）检查交接内容1.接班人员应按照交班内容，对工作现场进行逐一检查，包括设备运行状况、安全设施、工具及材料、工作区域环境卫生等。2.如发现问题，应及时与交班人员沟通，要求交班人员进行整改或说明情况。（四）签字确认1.接班人员检查无误后，应在交接班记录上签字确认，表示已接班。2.如接班人员发现问题并要求交班人员整改，交班人员应及时进行整改，整改完毕后双方再次进行检查，确认无误后签字确认。六、监督与考核（一）监督检查1.煤矿安全管理部门应定期对各生产作业现场的交接班情况进行监督检查，确保交接班制度的执行到位。2.监督检查内容包括交接班记录的填写情况、交接内容的完整性、交接程序的规范性等。（二）考核办法1.对认真执行交接班制度，交接清楚、责任明确，未发生因交接班不清导致的安全事故和生产问题的班组和个人，给予表彰和奖励。2.对未认真执行交接班制度，交接不清、责任不明，导致发生安全事故或生产问题的班组和个人，视情节轻重给予批评教育、罚款、扣发奖金、待岗学习等处罚。3.对违反交接班制