工程部巡视制度及规范

PAGE工程部巡视制度及规范一、总则（一）目的为加强工程部管理，确保工程项目的顺利进行，及时发现和解决工程建设过程中出现的问题，保障工程质量、安全和进度，特制定本巡视制度及规范。（二）适用范围本制度适用于公司所有工程项目的工程部巡视工作。（三）基本原则1.定期巡视与不定期抽查相结合，确保全面覆盖工程建设各个环节。2.以问题为导向，及时发现并解决工程中存在的质量、安全、进度等方面的问题。3.遵循客观、公正、准确的原则，如实记录巡视情况。二、巡视人员及职责（一）巡视人员组成工程部成立巡视小组，成员包括工程部经理、各专业工程师以及相关技术人员。（二）职责分工1.工程部经理全面负责工程部巡视工作的组织、协调和监督。对巡视中发现的重大问题进行决策和处理。定期向上级领导汇报巡视工作情况。2.专业工程师根据各自专业领域，对工程质量、安全、技术等方面进行详细检查。负责记录巡视中发现的问题，并提出初步整改建议。跟踪整改情况，确保问题得到有效解决。3.相关技术人员协助专业工程师进行巡视工作，提供技术支持。对巡视中涉及的复杂技术问题进行分析和解答。三、巡视内容（一）工程质量1.原材料、构配件和设备的质量检验情况，包括品种、规格、型号、质量证明文件等。2.各分项工程、分部工程的施工质量，如混凝土浇筑、砌体工程、防水工程等。3.工程结构的安全性，如地基基础、主体结构等。4.施工过程中的质量控制资料，如施工记录、检验报告、验收资料等。（二）工程安全1.施工现场的安全防护设施，如安全帽、安全带、安全网、防护栏杆等。2.施工机械、设备的安全运行情况，如塔吊、起重机、电焊机等。3.临时用电、用水的安全情况，如配电箱、电线电缆、水管等。4.消防安全措施的落实情况，如灭火器、消防栓、疏散通道等。5.施工现场的安全警示标志设置情况。（三）工程进度1.工程总体进度计划的执行情况，是否满足合同工期要求。2.各分项工程、分部工程的实际进度与计划进度的对比情况。3.影响工程进度的因素分析及解决措施。（四）文明施工1.施工现场的环境卫生情况，如场地整洁、垃圾清理等。2.施工噪声、粉尘、废水等污染物的排放情况，是否符合环保要求。3.施工现场的材料堆放、机械设备停放是否整齐有序。4.施工人员的行为规范，如遵守劳动纪律、文明施工等。四、巡视周期（一）定期巡视1.工程部经理每周至少组织一次全面巡视。2.专业工程师每天对各自负责的专业区域进行巡视。（二）不定期抽查根据工程实际情况，由工程部经理或上级领导安排不定期的抽查巡视。五、巡视程序（一）准备阶段1.制定巡视计划，明确巡视时间、范围、内容和人员分工。2.收集相关工程资料，如施工图纸、施工方案、质量验收标准等。3.准备巡视所需的工具和设备，如检测仪器、记录表格等。（二）实施阶段1.巡视人员按照巡视计划和分工，对施工现场进行实地检查。2.采用听、看、查、问等方式，全面了解工程建设情况。3.对发现的问题进行详细记录，包括问题描述、发现位置、问题严重程度等。（三）反馈阶段1.巡视结束后，巡视小组及时召开会议，对巡视情况进行汇总和分析。2.向施工单位反馈巡视中发现的问题，提出整改要求和期限。3.形成巡视报告，报送上级领导和相关部门。（四）整改阶段1.施工单位接到整改通知后，应立即制定整改措施，组织整改工作。2.整改过程中，专业工程师负责跟踪整改情况，及时给予技术指导。3.整改完成后，施工单位应提交整改报告，申请复查。（五）复查阶段1.工程部组织对整改情况进行复查，确保问题得到彻底解决。2.对整改不力的施工单位，按照合同约定进行处罚。六、巡视记录与报告（一）巡视记录1.巡视人员应认真填写巡视记录表格，确保记录内容真实、准确、完整。2.记录表格应包括巡视日期、巡视人员、巡视范围、发现问题及整改要求等栏目。3.巡视记录应妥善保存，作为工程档案的重要组成部分。（二）巡视报告1.巡视报告应在巡视结束后[X]个工作日内提交。2.报告内容应包括巡视基本情况、发现的主要问题、整改建议及下一步工作计划等。3.巡视报告应采用书面形式，由工程部经理审核签字后报送上级领导和相关部门。七、问题处理与跟踪（一）问题分类根据问题的严重程度和影响范围，将巡视中发现的问题分为一般问题、重要问题和重大问题。（二）处理流程1.一般问题由专业工程师向施工单位口头反馈，要求其立即整改。施工单位整改完成后，由专业工程师进行复查。2.重要问题工程部以书面形式向施工单位发出整改通知，明确整改要求和期限。施工单位制定整改方案，经工程部审核后实施。整改过程中，工程部定期跟踪检查，确保整改工作顺利进行。3.重大问题工程部立即召开专题会议，研究制定解决方案。成立专项整改小组，负责督促施工单位落实整改措施。整改完成后，组织相关部门和专家进行验收。（三）跟踪机制1.建立问题跟踪台账，详细记录问题的处理情况，包括整改措施、整改责任人、整改期限、复查结果等。2.专业工程师定期对问题跟踪台账进行更新，确保问题得到及时解决。3.对整改不力或拒不整改的施工单位，采取进一步的处罚措施，如暂停施工、扣除工程款等。八、考核与奖惩（一）考核标准1.对巡视人员的工作表现进行考核，考核内容包括巡视工作的及时性、准确性、问题处理能力等。2.对施工单位的考核，主要依据整改情况、工程质量、安全管理等方面进行评价。（二）奖励措施1.对在巡视工作中表现突出的巡视人员，给予表彰和奖励，如奖金、荣誉证书等。2.对积极配合整改工作，工程质量、安全管理等方面表现优秀的施工单位，给予一定的奖励，如优先推荐参与后续项目、增加合作机会等。（三）惩罚措施1.对巡视工作中敷衍了事、未能及