特种设备节约制度规范

PAGE特种设备节约制度规范总则目的为加强公司特种设备管理，提高特种设备使用效率，降低能源消耗，减少运行成本，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本节约制度规范。适用范围本制度适用于公司内所有特种设备的使用、维护、管理等活动。基本原则1.合法性原则：严格遵守国家有关特种设备安全、节能等法律法规及行业标准要求。2.节约优先原则：在确保特种设备安全运行的前提下，优先采用节能措施，提高能源利用效率。3.全员参与原则：特种设备节约涉及公司各个部门和全体员工，应鼓励全员参与，共同做好节约工作。4.持续改进原则：不断总结经验，持续优化特种设备使用管理流程，提高节约效果。特种设备管理职责分工设备管理部门1.负责制定特种设备管理制度和操作规程，确保其符合法律法规和行业标准要求。2.组织特种设备的选型、采购，优先选用节能型设备。3.建立特种设备档案，记录设备的型号、规格、使用情况、维护保养等信息。4.定期组织特种设备的巡检、维护保养工作，确保设备正常运行，减少故障停机时间。5.负责对特种设备操作人员进行培训和考核，确保其具备相应的操作技能和安全意识。6.配合节能管理部门开展特种设备节能监测和评估工作，根据评估结果制定改进措施。节能管理部门1.制定公司特种设备节能目标和计划，并分解到各部门。2.开展特种设备节能宣传教育工作，提高员工的节能意识。3.定期对特种设备的能源消耗情况进行统计分析，建立能源消耗台账。4.组织节能技术培训和交流活动，推广应用先进的节能技术和方法。5.会同设备管理部门对节能效果显著的部门和个人进行表彰和奖励。6.对特种设备节能措施的实施情况进行监督检查，及时发现和纠正违规行为。使用部门1.负责本部门特种设备的日常使用和管理，严格按照操作规程进行操作。2.做好特种设备的日常维护保养工作，及时发现和处理设备故障，确保设备正常运行。3.配合设备管理部门和节能管理部门开展特种设备节能工作，积极提出节能建议和措施。4.统计本部门特种设备的能源消耗情况，并定期上报节能管理部门。5.对本部门员工进行节能培训，提高员工的节能意识和操作技能。财务部门1.负责安排特种设备节能工作所需的资金，确保节能措施的顺利实施。2.对特种设备节能项目的费用进行核算和监督，确保资金使用合理、合规。3.会同节能管理部门对节能项目的经济效益进行评估，为公司决策提供依据。安全管理部门1.将特种设备节能工作纳入安全管理体系，确保节能措施不影响设备的安全运行。2.对特种设备节能工作中的安全问题进行监督检查，及时消除安全隐患。3.参与特种设备节能事故的调查处理，分析事故原因，提出改进措施。特种设备选型与采购选型原则1.根据生产工艺要求和实际使用需求，合理选择特种设备的型号和规格。2.在满足生产需要的前提下，优先选用节能型、高效型特种设备。3.选用的特种设备应具有良好的可靠性、稳定性和可维护性，降低设备故障率和维修成本。采购程序1.设备管理部门根据公司生产经营需要，提出特种设备采购申请，明确设备的规格、型号、数量、技术要求等。2.采购部门按照公司采购管理制度，对设备供应商进行招标、询价或谈判，选择合适的供应商。3.在采购合同中明确设备的节能要求、售后服务等条款，确保设备符合节能标准和公司使用要求。4.设备到货后，设备管理部门组织相关人员进行验收，检查设备的质量、性能、节能指标等是否符合合同要求。特种设备运行管理操作规程制定1.根据特种设备的特点和使用要求，由设备管理部门制定详细的操作规程。2.操作规程应明确设备的启动、运行、停止操作步骤，以及安全注意事项、维护保养要求等。3.操作规程应定期进行修订和完善，确保其科学性、合理性和有效性。操作人员培训1.设备管理部门负责组织特种设备操作人员的培训工作，培训内容包括操作规程、安全知识、节能知识等。2.操作人员应经培训考核合格后，取得相应的操作资格证书，方可上岗操作。3.定期对操作人员进行复训，提高其操作技能和安全意识，确保设备安全、高效运行。运行记录与统计1.操作人员应认真做好特种设备的运行记录，记录内容包括设备运行时间、运行参数、能源消耗等。2.设备管理部门负责收集、整理运行记录，定期进行统计分析，掌握设备的运行状况和能源消耗情况。3.根据运行记录和统计分析结果，及时发现设备运行中的问题，采取相应的措施进行调整和改进。日常维护保养1.建立特种设备日常维护保养制度，明确维护保养的内容、周期和责任人。2.操作人员应按照维护保养制度的要求，做好设备的日常维护保养工作，如清洁、润滑、紧固、检查等。3.设备管理部门定期组织对特种设备进行巡检，及时发现和处理设备故障和隐患，确保设备正常运行。4.对特种设备的关键部件和易损件，应建立库存管理制度，及时进行更换，确保设备性能稳定。特种设备节能措施应用节能技术改造1.定期对特种设备进行节能评估，根据评估结果制定节能技术改造计划。2.采用先进的节能技术和设备，对特种设备进行技术改造，如优化控制系统、更换节能型电机、采用高效节能的加热或冷却设备等。3.在节能技术改造过程中，应确保设备的安全性能不受影响，同时做好改造后的效果评估工作。能源管理系统建设1.建立特种设备能源管理系统，实时监测设备的能源消耗情况，实现能源消耗的动态管理。2.通过能源管理系统，对设备的能源消耗数据进行分析和统计，为节能决策提供依据。3.利用能源管理系统，对设备的运行参数进行优化调整，实现设备的经济运行。余热余能回收利用1.对特种设备产生的余热余能进行调查和评估，制定余热余能回收利用方案。采用余热回收装置，将高温设备产生的余热回收利用，用于预热原料、加热水等。对设备运行过程中产生的余压、余气等进行回收利用，如将空压机排出的压缩空气进行回收再利用。运行优化与调度1.根据生产任务和设备运行状况，合理安排特种设备的运行时间和负荷，避免设备空转或低负荷运行。2.优化设备的运行参数，如调整电机的转速、控制加热或冷却设备的温度等，降低能源消耗。3.加强设备之间的协调配合，实现联合运行，提高整体能源利用效率。监督检查与考核监督检查1.节能管理部门会同设备管理部门定期对特种设备的节能工作进行监督检查，检查内容包括设备运行情况、节能措施落实情况、能源消耗统计情况等。2.安全管理部门对特种设备节能工作中的安全问题进行监督检查，确保节能措施不影响设备的安全运行。3.对监督检查中发现的问题，及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改。考核评价1.建立特种设备节能考核评价制度，对各部门的节能工作进行量化考核。2.考核指标包括能源消耗指标、节能措施实施效果、设备运行效率等。3.根据考核评价结果，对节能工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励，对未完成节能目标的部门进行通报批评，并责令其采取措施进行整改。培训与宣传培训计划1.设备管理部门和节能管理部门应制定特种设备节能培训计划，定期组织员工进行节能培训。2.培训内容包括国家有关特种设备节能法律法规、行业标准、节能技术和方法、设备操作规程等。3.根据员工的岗位需求和技能水平，有针对性地开展培训工作，提高员工的节能意识和操作技能。宣传活动1.开展特种设备节能宣传活动，通过内部刊物、宣传栏、会议等形式，宣传节能知识和节能工作的重要性。2.组织节能知识竞赛、节能合理化建议征集等活动，激发员工