监理规范评审制度范本

PAGE监理规范评审制度范本一、总则（一）目的为加强公司监理工作的规范化管理，确保监理服务质量，提高监理工作水平，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本监理规范评审制度。本制度旨在对监理工作的各个环节进行科学、全面、系统的评审，及时发现问题并加以改进，保障监理项目的顺利实施，维护公司的良好形象和市场信誉。（二）适用范围本制度适用于公司承接的各类建设工程项目监理工作的规范评审活动，包括但不限于房屋建筑、市政工程、交通工程、水利工程等领域的监理项目。（三）评审原则1.合法性原则：评审活动必须严格遵守国家法律法规和行业标准，确保监理工作合法合规。2.科学性原则：运用科学的方法和标准，对监理工作进行客观、准确的评价，保证评审结果的可靠性。3.全面性原则：涵盖监理工作的全过程，包括监理规划、监理实施细则、监理工作程序、监理资料管理等各个方面，不留死角。4.公正性原则：评审过程中应秉持公正、公平的态度，不受任何外部因素干扰，确保评审结果真实反映监理工作实际情况。5.持续改进原则：通过评审及时发现监理工作中的不足，提出针对性的改进措施，促进监理工作质量不断提升。二、评审组织与职责（一）评审委员会公司成立监理规范评审委员会，由公司高层管理人员、技术负责人、各专业领域资深监理工程师等组成。评审委员会设主任一名，由公司总经理担任，负责全面领导评审工作；设副主任若干名，协助主任开展工作。评审委员会的主要职责如下：1.制定和修订监理规范评审制度及相关标准。2.审批监理规范评审计划和评审报告。3.对重大监理项目的评审结果进行审议和决策。4.协调解决评审工作中出现的重大问题。（二）评审小组根据评审项目的特点和需求，由评审委员会指定成立评审小组。评审小组一般由35名专业监理工程师组成，设组长一名，负责组织实施具体的评审工作。评审小组的主要职责如下：1.按照评审制度和标准，制定详细的评审计划和评审方案。2.对监理项目进行现场检查、资料审查等工作，收集评审所需的各类信息。3.依据评审标准对监理工作进行量化评分，撰写评审报告。4.跟踪落实评审意见的整改情况，对整改效果进行复查。三、评审内容与标准（一）监理规划评审1.工程概况是否准确描述工程名称、地点、规模、结构形式、工程特点等基本信息。对工程建设相关方的介绍是否清晰，包括建设单位、施工单位、设计单位等。2.监理工作范围与内容监理工作范围界定是否准确，涵盖工程建设的各个阶段和环节。监理工作内容是否具体明确，符合工程实际需求，包括质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理等方面。3.监理工作目标质量目标是否明确、具体，符合国家和行业质量验收标准要求。进度目标是否合理，与合同工期要求相符，并制定了相应的进度控制措施。投资目标是否清晰，是否制定了有效的投资控制方法和措施。安全管理目标是否明确，是否有针对性的安全监理措施。4.监理工作依据是否列出与监理工作相关的法律法规、工程建设标准、施工合同、监理合同等依据文件。引用的法律法规和标准是否准确、有效，是否及时更新。5.监理机构组织形式监理组织机构设置是否合理，层次分明，职责分工明确。监理人员配备是否满足工程监理工作需要，专业结构是否合理。6.监理工作程序是否制定了各项监理工作的基本程序，如工程开工、施工过程控制、工程验收等程序。工作程序是否符合监理工作实际，具有可操作性。7.监理工作方法及措施质量控制方法和措施是否科学、有效，是否针对工程特点制定了具体的质量控制要点和手段。进度控制方法和措施是否合理，是否制定了进度计划审核、进度跟踪检查等措施。投资控制方法和措施是否可行，是否建立了有效的工程计量、费用支付审核等制度。安全管理方法和措施是否完善，是否制定了安全检查、隐患排查、安全教育等措施。合同管理和信息管理方法及措施是否健全，是否制定了合同执行情况监督、信息收集与传递等制度。（二）监理实施细则评审1.专业工程特点是否针对专业工程的特点进行了详细分析，明确了该专业工程的技术难点、质量控制关键点等。2.监理工作流程监理工作流程是否清晰、合理，符合专业工程施工工艺和质量验收规范要求。流程中是否明确了各环节的工作内容、工作方法和工作责任人。3.监理工作控制要点及目标值质量控制要点是否准确、全面，目标值是否明确、合理，符合相关质量验收标准。进度控制要点是否突出关键线路和关键工序，目标值是否与总体进度目标相协调。投资控制要点是否涵盖工程计量、费用支付等关键环节，目标值是否合理。安全控制要点是否针对专业工程的安全风险制定，措施是否有效。4.监理工作方法及措施质量控制方法和措施是否具有针对性，是否包括旁站、巡视、平行检验等具体手段。进度控制方法和措施是否合理可行，是否制定了进度偏差分析和调整措施。投资控制方法和措施是否符合工程实际，是否建立了有效的费用控制台账。安全控制方法和措施是否具体、可操作，是否制定了安全事故应急预案。（三）监理工作程序评审1.工程开工报审程序施工单位提交的工程开工报审表及相关资料是否齐全、有效。监理机构对工程开工条件的审查是否严格，是否符合法律法规和工程建设标准要求。工程开工令的签发是否及时、准确，手续是否完备。2.施工组织设计/（专项）施工方案审查程序施工单位提交的施工组织设计/（专项）施工方案是否符合工程实际和相关规范要求。监理机构的审查程序是否规范，是否组织专业监理工程师进行审查，并提出审查意见。审查意见是否明确、具体，是否要求施工单位对不符合要求的内容进行整改。3.工程质量验收程序检验批、分项工程、分部工程、单位工程验收程序是否符合相关质量验收规范要求。监理机构是否按照规定组织验收，验收资料是否齐全、真实。对验收中发现的质量问题是否及时要求施工单位整改，并进行复查。4.工程进度款支付审核程序施工单位提交的工程进度款支付申请是否真实、准确，资料是否齐全。监理机构的审核程序是否规范，是否对工程量进行认真核实，费用计算是否准确。审核意见是否及时反馈给建设单位和施工单位，支付手续是否完备。5.工程变更程序工程变更的提出、审查、批准程序是否符合合同约定和相关规定。监理机构是否对工程变更的必要性、可行性进行审查，并提出意见。工程变更实施过程中的监督管理是否到位，变更费用的审核是否合理。（四）监理资料管理评审1.资料完整性监理资料是否涵盖监理工作的全过程，包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、工程质量验收记录、工程计量与费用支付资料、工程变更资料、安全监理资料等。各项资料是否齐全，签字盖章是否完备。2.资料真实性监理资料中的数据是否真实可靠，与工程实际情况相符。资料中的记录是否及时、准确，是否存在事后补记、伪造等现象。3.资料整理与归档监理资料的整理是否规范，分类是否清晰，编号是否统一。资料归档是否及时，是否按照档案管理要求进行装订、保管。四、评审计划与实施（一）评审计划制定评审小组应根据监理项目的规模、复杂程度、施工进度等因素，制定详细的评审计划。评审计划应明确评审的目的、范围、内容、方法、时间安排、人员分工等事项。评审计划应提前报评审委员会审批，经批准后组织实施。（二）评审实施1.资料审查评审小组应收集监理项目的相关资料，包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、工程质量验收记录、工程计量与费用支付资料、工程变更资料、安全监理资料等等，并按照评审标准进行审查。审查过程中应认真核对资料的完整性、真实性和准确性，做好记录。2.现场检查评审小组应根据评审计划，对监理项目进行现场检查。现场检查应涵盖工程施工现场、监理机构办公场所等。检查内容包括工程实体质量、施工进度、安全管理情况、监理人员工作状态等方面。现场检查可采用旁站、巡视、平行检验等方法，对发现的问题应及时记录，并要求相关人员进行说明。3.人员访谈评审小组可通过与监理人员、施工单位人员、建设单位人员等进行访谈，了解监理工作的实际情况。访谈内容包括监理工作的开展情况、遇到的问题及解决措施、各方对监理工作的评价等。访谈过程中应注意记录相关人员的意见和建议。（三）评审记录与报告1.评审记录评审小组在评审过程中应做好详细的评审记录，包括资料审查记录、现场检查记录、人员访谈记录等。评审记录应真实、准确、完整，能够反映评审工作的全过程。2.评审报告撰写评审工作结束后，评审小组应根据评审记录和评审结果，撰写评审报告。评审报告应包括项目概况、评审依据、评审范围、评审方法、评审内容及结果、存在问题及改进建议等内容。评审报告应语言简洁、逻辑清晰、结论明确。评审报告经评审小组组长签字后报评审委员会审批。五、评审结果处理与跟踪（一）评审结果反馈评审委员会对评审报告进行审批后，应及时将评审结果反馈给监理项目组。反馈内容包括评审意见、存在问题及改进建议等。监理项目组应认真对待评审结果，组织相关人员进行研究分析，制定整改措施。（二）整改措施制定与实施监理项目组应根据评审意见，制定详细的整改措施，明确整改责任人、整改时间和整改目标。整改措施应具有针对性和可操作性，能够有效解决评审中发现的问题。整改