武警部队工作制度规范

PAGE武警部队工作制度规范一、总则（一）目的与依据为了加强武警部队建设，提高部队战斗力，确保各项任务的圆满完成，依据国家相关法律法规以及武警部队的使命任务要求，制定本工作制度规范。（二）适用范围本规范适用于武警部队各级机关、基层单位及其全体人员。（三）基本原则1.依法从严原则严格遵守国家法律法规和武警部队的各项规章制度，做到有法必依、执法必严、违法必究。2.科学高效原则运用科学的管理方法和手段，优化工作流程，提高工作效率，确保部队各项工作有序开展。3.以人为本原则尊重官兵主体地位，关心官兵成长进步，充分调动官兵的积极性、主动性和创造性。4.安全第一原则始终把安全工作放在首位，强化安全意识，落实安全制度，确保部队安全稳定。二、组织领导制度（一）党委领导制度1.党委职责武警部队各级党委是部队统一领导和团结的核心，对部队全面建设负总责。其主要职责包括：贯彻执行党的路线方针政策和国家法律法规，讨论决定部队建设的重大问题；组织领导部队完成以执勤、处突、反恐等为中心的各项任务；加强部队党的建设和思想政治工作；领导部队的行政管理、后勤保障和装备建设等工作。2.党委会议制度定期召开党委会，研究部署部队建设的重要工作。会议议题由党委成员提出，党委书记确定。会议要充分发扬民主，认真讨论研究，按照少数服从多数的原则形成决议。决议形成后，要明确责任分工，确保贯彻落实。3.党委决策程序对重大问题的决策，要进行深入调研论证，广泛征求意见，充分听取不同声音。在此基础上，党委成员要进行认真思考和分析，在党委会上进行充分讨论，确保决策的科学性、正确性和可行性。（二）首长分工负责制1.首长职责各级首长是部队军事、政治、后勤、装备工作的领导者，对所属部队的各项工作负全面责任。军事主官负责军事工作，政治主官负责政治工作，后勤主官负责后勤保障工作，装备主官负责装备建设工作。2.首长工作关系军事主官与政治主官要密切配合，相互支持，共同抓好部队建设。后勤主官和装备主官要围绕部队中心任务，做好各项保障工作，为部队战斗力的提升提供有力支撑。首长之间要建立健全沟通协调机制，及时解决工作中出现的问题。（三）机关工作制度1.机关职责各级机关是部队的指挥中枢和办事机构，负责贯彻执行上级指示，指导基层工作，组织协调部队各项任务的完成。机关各部门要按照职能分工，各司其职，密切协作，形成工作合力。2.机关工作流程明确各项工作的办理程序和时限要求，实行首问负责制、限时办结制和责任追究制。对基层请示报告的事项，要及时受理，认真研究，迅速给予答复和处理。机关内部要建立健全工作协调机制，避免出现推诿扯皮现象。3.机关作风建设加强机关作风建设，树立良好形象。机关干部要严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退。要坚决克服形式主义、官僚主义，切实改进工作作风，提高工作效率和服务质量。三、军事工作制度（一）战备工作制度1.战备等级规定明确部队的战备等级分为经常性战备、二级战备、一级战备等。不同战备等级有相应的人员在位率、装备出动率等要求，确保部队能够快速反应，有效应对各种突发事件。2.战备方案制定根据不同地区、不同任务特点，制定完善的战备方案。方案要包括任务分析、力量编成、行动预案、保障措施等内容，确保部队在执行任务时有章可循。3.战备值班制度建立严格的战备值班制度，各级值班人员要坚守岗位，认真履行职责。及时掌握情况，准确传达上级指示，妥善处理各类突发事件。加强对战备值班情况的检查和监督，确保值班制度的落实。（二）军事训练制度1.训练计划制定依据部队年度训练任务和官兵实际情况，制定科学合理的训练计划。训练计划要明确训练内容、训练时间、训练方法、考核标准等，确保训练工作有序开展。2.训练组织实施按照训练计划组织实施训练，严格训练纪律，规范训练秩序。注重训练方法的创新，提高训练质量。加强对训练过程的管理和监督，及时发现和解决训练中存在的问题。3.训练考核评估建立完善的训练考核评估体系，对官兵的训练成绩进行全面、客观、公正的评价。考核评估结果要与官兵的晋升、奖励等挂钩，激励官兵积极参加训练，提高训练水平。（三）执勤工作制度1.执勤目标管理明确执勤目标任务，制定执勤方案和措施。对执勤目标进行分类分级管理，落实执勤责任，确保执勤目标的安全。2.执勤兵力部署根据执勤任务的性质、特点和要求，合理部署执勤兵力。加强对执勤兵力的管理和调配，确保执勤任务的圆满完成。3.执勤情况处置制定完善的执勤情况处置预案，规范处置程序。执勤人员要及时发现和报告情况，果断、妥善地处置各类突发事件，确保执勤目标的安全。（四）处突、反恐工作制度1.处突、反恐预案制定针对可能发生的突发事件和恐怖袭击，制定详细的处突、反恐预案。预案要包括情报收集与分析、力量编成与部署、行动协同与指挥、保障措施等内容，确保在处置突发事件和反恐行动时有科学的指导。2.处突、反恐力量建设加强处突、反恐专业力量建设，提高人员素质和装备水平。定期组织处突、反恐演练，检验和提高部队的应急处置能力。3.处突、反恐行动实施在处突、反恐行动中，要严格按照预案组织实施，密切协同配合。加强对行动过程的指挥和控制，确保行动安全、高效、有序。四、政治工作制度（一）思想政治教育制度1.教育计划制定根据上级指示和部队实际，制定年度思想政治教育计划。教育计划要明确教育内容、教育时间、教育方法、教育要求等，确保教育工作有针对性、系统性。2.教育内容安排思想政治教育内容包括党的基本理论、基本路线、基本方略，军队性质宗旨、职能使命，军人道德规范等。要结合形势任务和官兵思想实际，不断丰富教育内容，增强教育的吸引力和感染力。3.教育组织实施采取集中授课、专题讨论、个人自学、参观见学等多种形式组织实施思想政治教育。注重运用现代信息技术手段，创新教育方式方法，提高教育效果。加强对教育过程的管理和监督检查，确保教育任务的落实。（二）党团组织建设制度1.党组织生活制度严格落实党的组织生活制度，定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，按时上好党课。党组织生活要坚持政治性、时代性、原则性、战斗性，增强党内生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。2.党员发展与管理按照党员发展程序，做好党员发展工作。加强对党员的教育、管理和监督，严格党的组织纪律，确保党员队伍的先进性和纯洁性。3.团组织建设加强共青团组织建设，充分发挥共青团组织在青年官兵中的作用。团组织要围绕部队中心任务，开展适合青年特点的活动，引导青年官兵积极投身部队建设。（三）干部工作制度1.干部选拔任用坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的原则，选拔任用干部。严格按照干部选拔任用程序，做好民主推荐、考察、公示、审批等工作，确保干部选拔任用的公正性、严肃性。2.干部考核评价建立健全干部考核评价体系，对干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核评价。考核评价结果要与干部的晋升、奖惩、调整等挂钩，激励干部积极进取，履行好职责。3.干部培训培养制定干部培训培养计划，加强对干部的思想政治教育、军事业务培训、领导管理能力培养等。通过多种途径，提高干部的综合素质和履职能力。（四）宣传文化工作制度1.宣传工作围绕部队中心工作，开展形式多样的宣传活动。加强对外宣传，展示武警部队良好形象。注重运用新媒体平台，拓展宣传渠道，提高宣传效果。2.文化工作组织开展丰富多彩的文化活动，丰富官兵精神文化生活。加强文化设施建设，营造良好的文化氛围。鼓励官兵开展文化创作，培育具有武警特色的文化品牌。五、后勤保障工作制度（一）财务管理1.经费预算管理按照国家和武警部队的有关规定，编制年度经费预算。经费预算要科学合理，确保重点项目和任务的资金需求。加强对经费预算执行情况的监督检查，严格控制经费支出。2.经费使用管理规范经费使用审批程序，严格经费开支范围和标准。加强对经费使用的审计监督，防止经费浪费和违规使用。3.资产管理加强对部队资产的管理，建立健全资产管理制度。对固定资产进行登记、核算、清查，确保资产安全完整。合理配置资产，提高资产使用效益。（二）军需物资油料管理1.军需物资供应按照标准和规定，及时、足额供应军需物资。加强对军需物资质量的检验和监督，确保军需物资符合要求。2.油料管理做好油料的采购、储存、运输、供应等工作。加强对油料设施设备的维护管理,确保油料保障的安全可靠。（三）卫生勤务保障1.卫生防病工作开展卫生宣传教育，普及卫生防病知识。加强对部队卫生状况的监测和检查，落实各项卫生防病措施，预防和控制疾病的发生与流行。2.医疗救治工作建立健全医疗救治体系，提高医疗救治能力。加强对伤病员的救治和护理，做好后送工作。开展医学研究和技术创新，提高医疗保障水平。（四）营房管理1.营房建设与维修按照规划和标准，组织实施营房建设项目。加强对营房设施设备的维修保养，确保营房安全适用。2.营区管理加强营区环境卫生管理，营造良好的营区环境。严格营区人员、车辆、物资出入管理，维护营区秩序。六、装备工作制度（一）装备计划管理1.装备需求分析根据部队任务需求和装备现状，进行装备需求分析。准确掌握装备需求信息，为装备计划制定提供依据。2.装备计划制定依据装备需求分析结果，制定年度装备计划。装备计划要明确装备的种类、数量、型号等，确保装备建设与部队任务相适应。3.装备计划执行加强对装备计划执行情况的跟踪检查，及时解决计划执行过程中出现的问题。确保装备按时、按质、按量供应部队。（二）装备采购管理1.采购计划编制根据装备计划，编制装备采购计划。采购计划要明确采购项目、采购方式、采购时间等内容。2.采购实施按照采购计划组织实施装备采购工作。严格采购程序，加强对采购过程的监督管理，确保采购质量，降低采购成本。3.采购验收对采购的装备进行严格验收，确保装备符合标准和要求。验收合格的装备方可交付部队使用。（三）装备使用管理1.装备操作规程制定根据装备性能特点，制定完善的装备操作规程。操作规程要明确操作步骤、操作要求、安全注意事项等，确保官兵正确使用装备。2.装备日常维护保养建立装备日常维护保养制度，定期对装备进行维护保养。加强对装备维护保养人员的培训，提高维护保养水平。3.装备使用安全管理加强装备使用安全管理，落实安全责任。对装备操作人员进行安全教育，严格遵守安全操作规程，确保装备使用安全。（四）装备维修管理1.维修计划制定根据装备技术状况和使用情况，制定装备维修计划。维修计划要明确维修项目、维修时间、维修方式等内容。2.维修组织实施按照维修计划组织实施装备维修工作。加强对维修过程的管理和监督，确保维修质量。3.维修质量检验对维修后的装备进行质量检验，检验合格的装备方可交付部队使用。建立维修质量跟踪制度，及时解决维修后出现的问题。七、行政管理工作制度（一）行政管理规定1.一日生活制度严格落实部队一日生活制度，规范起床、早操、洗漱、整理内务、开饭、操课（工作）、午休（午睡）、课外活动、点名、就寝等环节的秩序和要求。2.请销假制度官兵因事、因病需要请假的，要严格按照规定履行请销假手续。请假人员要按时归队销假，未经批准不得超假。3.保密制度加强保密教育，增强官兵保密意识。严格保密规定，对部队的军事秘密、政治秘密、商业秘密等进行严格管理，防止失泄密事件的发生。（二）安全管理规定1.安全工作责任制建立健全安全工作责任制，明确各级领导和各部门的安全工作职责。将安全工作纳入部队建设总体规划，与各项工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。2.安全教育与训练定期开展安全教育和训练，提高官兵的安全意识和安全技能。教育训练内容要包括安全法规、安全常识、安全技能等，使官兵掌握必要的安全知识和应急处置方法。3.安全检查与隐患排查加强安全检查和隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。安全检查要做到定期检查与不定期检查相结合，全面检查与重点检查相结合。对排查出的安全隐患，要明确整改责