2025年度监理工程师工作总结与专业发展报告

汇报人:XXXX2025年12月26日2025年度监理工程师工作总结与专业发展报告CONTENTS目录01

年度工作概述与项目管理实践02

工程质量控制体系与实施成效03

施工进度与投资控制管理04

安全生产监管体系建设CONTENTS目录05

现代监理技术应用与创新实践06

工作反思与专业能力提升07

2026年度工作计划与发展展望年度工作概述与项目管理实践01年度工作核心职责与目标回顾质量控制总目标

以国家工程建设标准及设计文件为依据，确保负责项目各分项工程质量验收一次性合格率达到98%以上，关键指标检测合格率100%，杜绝重大质量事故。进度管理核心职责

依据合同工期要求，审核施工进度计划，动态跟踪施工进展，协调解决影响进度因素，确保项目按计划或提前竣工交付，如XX商业综合体项目提前X天完成主体结构施工。安全管理首要目标

建立健全安全管理体系，落实安全生产责任制，全年组织安全检查不少于X次，排查整改安全隐患X处，实现所监理项目“零伤亡、零重大安全事故”目标。合同与信息管理职责

严格执行监理合同条款，规范工程变更、计量支付审核流程，确保投资控制在概算范围内；做好监理资料的收集、整理与归档，保证资料与工程进度同步、完整、准确。重点监理项目概况与管理范围项目类型与规模本年度负责项目涵盖建筑工程、市政工程等类型，包括大型商业综合体（建筑面积X万平方米）、住宅小区（X栋住宅楼及配套设施，总建筑面积X万平方米）、市政道路桥梁工程（道路全长X公里，桥梁跨度X米）及工业厂房（建筑面积X万平方米）等。项目阶段覆盖监理工作覆盖项目全生命周期，包括施工准备阶段（审查施工组织设计、人员资质等）、施工全过程（基础、主体结构、装饰装修等各阶段）及竣工验收阶段（协助组织验收工作，确保顺利交付）。核心管理范围对工程项目的质量、进度、安全进行全面监控，同时涉及投资控制、合同管理、信息管理及各参建单位间的协调工作，确保项目按预定目标推进。项目全周期监理实施流程

01施工准备阶段监理审查施工单位资质与人员资格，确保专业人员持证上岗；参与图纸会审与技术交底，优化设计不合理之处；审核施工组织设计与专项施工方案，重点核查深基坑支护等危大工程安全措施。

02施工过程阶段监理严格执行材料报验制度，对钢材、水泥等主要原材料见证取样送检，杜绝不合格材料使用；对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理，如混凝土浇筑全程监控配合比与坍落度；定期巡查施工现场，及时纠正不规范施工行为，组织质量专题会议解决问题。

03竣工验收阶段监理组织施工单位进行预验收，全面检查工程实体质量与技术资料完整性；协助建设单位组织各项验收工作，确保各分项工程符合设计及规范要求；监督施工单位对验收中发现的问题进行整改，最终确保项目顺利交付使用。工程质量控制体系与实施成效02事前预控：施工方案审核与技术交底施工组织设计与专项方案审查严格审核施工单位编制的施工组织设计和专项施工方案，重点审查其质量保证措施和施工工艺是否合理可行。例如，对深基坑支护专项施工方案进行多次审核，提出多项修改意见，确保施工安全和质量。施工单位资质与人员资格核查审查施工单位的资质和人员资格，确保施工单位具备相应的施工能力和技术水平。对发现的部分专业人员资格证书过期等问题，及时要求更换，避免因人员资质问题导致质量隐患。设计交底与图纸会审参与参与设计交底和图纸会审工作，熟悉施工图纸和设计意图，对图纸中存在的问题及时与设计单位沟通解决。例如，在图纸会审中发现部分结构设计不合理之处，协商后进行优化，提高工程安全性和可靠性。施工机械设备与资源配置检查在施工准备阶段，对施工单位的人员资质和机械设备进行检查，确保投入的设备满足工程施工需求，为工程顺利开展提供保障。过程管控：关键工序旁站监理实践基础施工阶段旁站重点在桩基础施工中，对桩的垂直度、桩长、桩径等参数进行全过程旁站监督，确保符合设计要求。如在项目名称1的基础施工中，通过旁站严格控制混凝土浇筑的配合比、坍落度和浇筑顺序，保障基础混凝土施工质量。主体结构施工旁站要点针对钢筋绑扎、模板安装和混凝土浇筑等关键工序进行旁站监理。在项目名称1的主体结构施工中，加强对钢筋保护层厚度、模板支撑稳定性的检查，对混凝土浇筑过程进行实时监控，确保主体结构质量。特殊部位施工旁站管理对防水工程、钢结构安装等特殊部位施工进行重点旁站。如在项目名称2的防水工程施工中，旁站检查防水层施工工艺及搭接长度，发现不规范行为及时要求整改；在项目名称4的钢结构安装过程中，对焊缝质量和安装精度进行旁站监督，确保钢结构稳定性。质量问题案例分析与整改闭环管理

钢筋绑扎不规范问题在[项目名称1]主体结构施工中，发现部分梁体钢筋绑扎间距超出规范允许偏差20mm，且存在局部漏绑现象。立即签发监理通知单，要求施工单位拆除重绑，并增加旁站监理频次，后续复检合格率达100%。

防水施工质量缺陷[项目名称2]卫生间防水施工中，检查发现防水层厚度不足设计要求的80%，且阴阳角处未做加强处理。要求施工单位全部铲除返工，采用聚脲防水涂料重新施工，经闭水试验48小时无渗漏后通过验收。

钢结构焊缝质量问题[项目名称4]工业厂房钢结构安装时，抽检发现3处高强螺栓连接节点扭矩未达到设计值，2处焊缝存在气孔缺陷。责令施工单位委托第三方检测机构进行全数检测，对不合格部位进行返工补焊，复检后焊缝探伤合格率达100%。

装饰装修材料不合格案例[项目名称2]进场的一批墙面瓷砖，经见证取样送检发现其吸水率超标。立即要求施工单位将该批次瓷砖全部退场，并对已铺贴部分进行拆除更换，重新进场材料经检验合格后方允许使用，避免了后期墙面空鼓脱落风险。年度质量验收指标达成情况

主体结构工程质量达标率本年度负责项目主体结构工程质量符合设计和规范要求，混凝土强度、钢筋保护层厚度等关键指标检测合格率达到100%，各分项工程一次性验收合格率达到98%以上。

装饰装修工程质量控制装饰装修工程中，墙面平整度、地面坡度等偏差均控制在允许范围内，装修效果得到了建设单位和设计单位的认可，屋面、卫生间等部位无渗漏现象发生。

新材料应用质量验收在装配式构件安装质量控制中，采用智能全站仪实时监测垂直度，误差控制在2mm内，远超规范要求，确保了新材料应用的施工质量。

分部分项工程验收结果全年监理项目中，地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给水排水及供暖、通风与空调、建筑电气等各分部分项工程均通过验收，符合设计及规范要求。施工进度与投资控制管理03进度计划编制与动态调整机制

总进度计划与专项计划编制依据合同工期与项目特点，编制涵盖各阶段的总进度计划，明确关键线路与里程碑节点。同时审核施工单位提交的施工组织设计及专项施工方案，重点审查其进度保证措施的可行性，如XX项目通过优化工序逻辑，将外墙涂料施工调整至雨季前完成，缩短工期15天。

进度动态跟踪与偏差分析定期对比实际进度与计划进度，通过周、月进度报表及现场巡查，及时发现偏差。采用横道图、网络图等工具分析偏差原因，如XX项目因材料供应不及时导致进度滞后，经分析后采取增加供应商等措施纠偏。

环境因素应对与资源协调针对极端天气、建材价格波动等外部环境挑战，建立应急响应机制。如XX项目在台风季来临前，提前储备关键材料并调整施工工序；面对钢材价格上涨趋势，建议建设单位提前储备200吨，节省成本约5万元，确保进度不受重大影响。

调整方案制定与落实监督当出现进度偏差时，组织参建各方召开专题会议，制定调整方案，如增加施工人员、设备投入或优化施工流程。XX住宅小区项目通过动态调整，主体结构提前X天完成，为后续装饰装修工程争取时间，最终项目比原计划提前X天竣工交付。关键线路工期保障措施实施

总进度计划动态管理根据合同工期要求，编制详细的总进度计划及月、周进度计划，明确关键线路节点。每周对比实际进度与计划进度，对出现的偏差及时分析原因，如XX项目因雨季影响基础施工滞后，立即调整后续工序逻辑关系，压缩装饰装修工期15天。

资源协调与优化配置建立建材价格动态跟踪机制，预判钢材涨价趋势后，建议建设单位提前储备200吨，节省成本约5万元；针对劳动力短缺问题，协调施工单位从其他项目调配熟练工人30人，确保关键工序连续施工。

关键工序专项保障对深基坑、高支模、钢结构吊装等关键工序，制定专项进度保障方案，实行“三班倒”作业模式。如XX项目钢结构安装阶段，投入2台大型吊机并行施工，将原计划45天的安装工期缩短至38天，保障了关键线路按时推进。

外部环境应对机制针对建材供应链波动、极端天气等外部因素，建立应急预案。如XX市政道路项目遭遇台风季，提前储备抽水设备10台，加固围挡500米，台风过后24小时内恢复施工，将工期延误控制在3天内，并通过后续赶工追回全部滞后工期。工程变更与签证管理规范

变更申请的审查流程收到变更申请后，组织设计、施工、造价等单位进行论证，评估变更的必要性、技术可行性及对投资、进度的影响，形成书面审查意见。

变更指令的签发要求变更经批准后，监理工程师应及时签发变更指令，明确变更内容、实施范围、技术标准及完成时限，作为施工与结算的依据。

现场签证的确认原则签证需遵循“实时发生、及时确认”原则，对施工中发生的合同外工作内容，监理工程师应现场核实工程量、确认工作内容及原因，三方签字确认。

变更与签证的档案管理建立变更与签证台账，详细记录编号、日期、内容、涉及金额、审批人等信息，相关文件（申请、论证、指令、签证单）整理归档，确保可追溯。投资控制成效与成本节约分析

工程计量与支付审核精准高效严格按照合同约定及工程实际进展，对施工单位提交的工程计量报告和工程款支付申请进行审核，确保计量准确、费用合规。2025年在[项目名称1]和[项目名称2]中，通过严谨审核，避免了施工单位多计工程量的情况，核减不合理费用3.2万元，保障了建设单位资金的合规使用。

工程变更管理严格规范对工程变更进行严格审查与论证，评估变更对工程投资的影响。在[具体项目名称2]中，针对建设单位提出的增加装饰工程变更申请，组织多方分析，优化方案后减少不必要投资增加；通过BIM技术提前发现[XX住宅小区]项目3处管线冲突隐患，避免返工损失超20万元。

建材价格动态管控与成本优化建立建材价格动态跟踪机制，密切关注市场价格波动。2025年上半年预判钢材涨价趋势后，建议建设单位提前储备200吨，节省成本约5万元；同时，在[XX市政道路项目]中严格审核绿色建材使用，建筑垃圾回收率达85%，获评市级“绿色施工示范工程”，实现经济效益与社会效益双赢。安全生产监管体系建设04安全管理制度与责任体系构建

健全安全管理体系与制度建设建立并完善以安全生产责任制为核心的安全管理制度，包括安全检查制度、安全教育培训制度、应急预案等。审查施工单位的安全生产许可证和安全生产规章制度，确保其具备完善的安全管理体系，并严格审核施工单位编制的安全专项施工方案，重点审查其安全技术措施和应急预案的合理性与可行性。

强化智能安全防控体系应用引入“智能监测+分级响应”安全管理机制，在深基坑、高支模等危大工程区域安装AI视频监控系统，自动识别未戴安全帽、临边防护缺失等违规行为，降低安全隐患预警次数。同时，组织VR安全体验馆培训，覆盖作业人员，强化高空坠落、机械伤害等场景应急处置能力，提升施工现场安全管理的智能化水平。

明确安全管理责任与考核机制明确各参建单位及相关人员的安全责任，建立“每日巡查、每周例会、每月考核”工作机制，将安全管理责任落实到个人。定期对施工现场进行安全检查，对发现的安全隐患及时要求施工单位整改，并跟踪整改效果，对安全管理工作进行量化考核，确保安全责任得到有效履行，实现项目“零伤亡、零投诉”的安全目标。危大工程专项施工方案监督01方案编制与审核监督严格审查施工单位编制的危大工程专项施工方案，重点审核其质量保证措施、施工工艺、安全技术措施是否合理可行，对深基坑支护、高支模等专项方案提出修改意见，确保其符合规范要求和工程实际情况。02施工过程旁站监理对危大工程的关键工序和施工过程进行旁站监理，如深基坑开挖、支护结构施工、高支模搭设与拆除、起重吊装作业等，实时监督施工单位是否按照批准的专项施工方案组织施工，及时发现和制止不规范行为。03安全技术交底与培训监督督促施工单位对危大工程施工人员进行全面的安全技术交底和专项培训，检查交底记录和培训签到情况，确保施工人员熟悉施工方案、掌握安全操作规程和应急处置措施，提高安全意识和操作技能。04动态监测与隐患排查监督施工单位对危大工程进行实时动态监测，如深基坑的沉降、位移监测，高支模的变形监测等，定期检查监测数据和报告。同时，加强对施工现场的安全巡查，重点排查危大工程区域的安全隐患，发现问题及时要求整改并跟踪落实。安全隐患排查与应急处置案例智能监测系统应用案例在深基坑、高支模等危大工程区域安装AI视频监控系统，自动识别未戴安全帽、临边防护缺失等违规行为，月预警次数从15次降至6次，有效提升了安全监管效率。极端天气应急处置案例施工现场遭遇强降雨导致基坑积水严重，立即启动应急预案，指挥施工人员用抽水泵排水，同时加强对基坑的监测，24小时待命直至险情完全排除，确保了工程安全。安全隐患整改案例在高空作业检查中发现未正确使用安全带的行为，立即制止并对作业人员进行安全教育；对发现的外脚手架个别立杆悬空、安全网未张挂到位等问题，及时要求施工单位整改并跟踪落实。VR安全培训应用案例组织VR安全体验馆培训8场，覆盖作业人员320人次，模拟高空坠落、机械伤害等场景，强化了施工人员的应急处置能力，提升了整体安全意识。年度安全生产目标完成情况安全事故控制目标全年负责的[项目名称1]、[项目名称2]等项目未发生一般及以上安全事故，实现“零伤亡、零投诉”目标，达到年度安全事故控制指标要求。安全隐患整改完成率建立健全安全检查制度，全年共组织安全检查[X]次，发现并整改安全隐患[X]处，隐患整改完成率达到100%，有效消除了施工过程中的安全风险。安全教育培训覆盖率积极组织开展安全教育培训和应急演练，如组织VR安全体验馆培训[X]场，覆盖作业人员[X]人次，施工现场管理人员及作业人员安全教育培训覆盖率达到100%。安全文明施工达标情况严格监督施工现场安全文明施工措施落实，[项目名称X]在安全文明施工检查中多次获得当地建设主管部门的表扬，或获评市级“绿色施工示范工程”等荣誉。现代监理技术应用与创新实践05BIM技术在监理工作中的深度应用

BIM协同管理平台的应用在XX住宅小区项目中，牵头引入BIM协同管理平台，联合建设、施工单位完成管线综合排布模拟，提前发现3处管线冲突隐患，避免返工损失超20万元。

智能监测技术提升质量控制精度针对装配式构件安装质量，采用智能全站仪实时监测垂直度，误差控制在2mm内，远超规范要求，有效保障了安装精度。

可视化技术助力安全管理与培训组织VR安全体验馆培训8场，覆盖作业人员320人次，强化高空坠落、机械伤害等场景应急处置能力，提升施工人员安全意识。智能监控系统与信息化管理平台应用BIM协同管理平台的深度应用在XX住宅小区项目中，牵头引入BIM协同管理平台，联合建设、施工单位完成管线综合排布模拟，提前发现3处管线冲突隐患，避免返工损失超20万元。智能监测技术在质量控制中的实践针对装配式构件安装质量，采用智能全站仪实时监测垂直度，误差控制在2mm内，远超规范要求；在深基坑、高支模等危大工程区域安装AI视频监控系统，自动识别未戴安全帽、临边防护缺失等违规行为，月预警次数从15次降至6次。信息化管理提升工作效率通过建立“每日巡查、每周例会、每月考核”的信息化工作机制，明确各岗位责任清单，团队问题整改及时率从88%提升至98%，有效提升了监理工作的整体效率与管理水平。绿色施工与可持续发展监管实践

绿色建材应用审核与推广严格审核施工方案中再生骨料、预拌砂浆等绿色建材使用比例，确保其符合设计和规范要求，从源头推动工程的绿色化。

建筑垃圾资源化利用监管强化对施工现场建筑垃圾处理的监管，积极推动建筑垃圾的回收再利用。如XX市政道路项目建筑垃圾回收率达85%，获评市级“绿色施工示范工程”。

智能监测助力绿色施工管控探索引入智能监测手段，如对施工过程中的扬尘、噪声等环境指标进行实时监测，及时预警并督促施工单位采取措施，减少施工对周边环境的影响。工作反思与专业能力提升06年度工作存在的主要问题分析沟通协调机制不够完善在与施工单位的沟通中，有时存在信息传递不及时、不准确的问题，导致一些工作安排不能及时落实。在协调各参建单位之间的关系时，有时方法不够灵活，未能充分调动各方的积极性，影响了工作效率。新技术新工艺掌握尚有不足随着建筑行业的不断发展，新技术、新工艺不断涌现。在工作中，对一些新型建筑材料和施工工艺的了解还不够深入，在质量控制和技术指导方面存在一定的困难，智慧监理技术应用深度不足，部分监理人员对AI监测数据的分析能力较弱。内业资料管理规范性有待提升在资料收集和整理过程中，有时存在资料不完整、不及时的问题。对施工单位报送的资料审核不够严格，导致部分资料存在填写不规范、签字盖章不全等问题，外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生。绿色施工监管细节需加强绿色施工监管方面，对施工方案中绿色建材使用比例审核虽有涉及，但在实际监管中，如施工扬尘在线监测数据与现场管控的联动性需进一步提升，以更好地落实绿色施工要求。沟通协调能力优化路径

建立高效沟通机制定期组织工程例会及专题会议，确保信息及时传递与共享。对施工单位报送的资料及提出的问题，建立标准化回复流程，提高问题解决效率，保障工程信息传递畅通。

提升跨部门协作效率加强与建设单位、设计单位、施工单位等参建各方的日常沟通，针对工程变更、进度调整等关键事项，主动牵头组织协调会议，明确各方职责与工作节点，形成协同工作合力。

注重沟通方式与技巧与施工单位沟通时，尊重其专业经验，采用商量式语气提出建议；向建设单位汇报时，清晰准确反馈工程进展、质量及安全状况，确保信息传递的准确性与有效性，提升沟通质量。

强化问题反馈与跟踪对施工过程中发现的质量、安全问题及各方提出的需求，及时做好记录并反馈给相关方，建立问题整改跟踪台账，督促责任方限期整改，确保沟通事项闭环管理。专业技能提升与继续教育成果

专业培训与认证获取2025年，积极参与《智能监理技术应用》《新版建筑施工质量验收规范》等专题培训12场，深入学习智慧建造与绿色施工相关知识，并成功推动5名监理工程师考取BIM应用技能证书，自身亦通过相关考核，提升了团队整体技术水平。

新技术应用能力增强在监理工作中，主动学习并应用BIM协同管理平台、智能全站仪、AI视频监控系统等新技术。如在XX住宅小区项目，利用BIM技术提前发现3处管线冲突隐患，采用智能全站仪使装配式构件安装误差控制在2mm内，提升了质量控制精度与效率。

行业交流与经验借鉴积极参加行业内组织的技术交流研讨会，与同行分享监理工作经验，学习先进的监理方法与管理模式。同时，关注建筑行业发展趋势，及时了解新材料、新工艺、新规范的动态，将所学知识运用到实际监理工作中，不断优化监理流程与控制措施。2026年度工作计划与发展展望07重点工作目标与实施路径

01深化智慧监理技术应用目标：提升AI监测数据深度分析能力，推动监理团队全员掌握BIM协同管理平台操作。实施路径：组织《智能监理技术应用》专项培训6场，联合技术厂家开展“一对一”指导，确保2026年各项目AI预警问题整改闭环率达100%。

02强化绿色施工监管力度目标：将绿色建材使用率、建筑垃圾回收率纳入项目监理考核核心指标。实施路径：严格审核施工方案中再生骨料、预拌砂浆等绿色建材占比，推广智能监测设备实时追踪建筑垃圾处理流程，力争2026年监管项目绿色施工达标率提升至90%以上。

03优化安全风险防控体系目标：完善“智能监测+分级响应”机制，降低危大工程安全隐患发生率。实施路径：在深基坑、高支模等区域全面部署AI视频监控系统，每季度组织VR安全体验馆培训不少于4场，确保2026年重大安全隐患预警处置时效控制在2小时内。

04提升团队专业综合素养目标：推动监理工程师持证率及新技术应用能力双提升。实施路径：制定年度培训计划，重点覆盖《新版建筑施工质量验收规范》《绿色建造评价标准》等内容，鼓励团队成员考取BIM应用技能证书，2026年实现持证人数同比增长30%。新技术应用深化方案

BIM技术深度应用拓展计划在现有BIM协同管理平台基础上，引入4D进度模拟与5D成本关联功能，实现项目进度与成本的动态可视化管理，重点提升在复杂节点施工方案优化中的应用深度。

智能监测技术升级计划拟在危大工程区域增设更多AI视频监控点位，优化智能识别算法，提升对违规行为的识别精度和响应速度；探索引入无人机巡检技术，对大型场区及高处作业面进行定期扫描与数据分析。

绿色建造技术推广应用加强绿色建材应用比例审核，目标将再生骨料、预拌砂浆等绿色建材使用率在现有基础上提升10%；研究