2025年度药学人员工作总结与专业发展报告

汇报人:XXXX2025年12月30日2025年度药学人员工作总结结与专业发展报告CONTENTS目录01

年度工作概述与核心成果02

思想政治建设与职业道德03

药物质量管理与安全用药04

临床药学服务深度实践CONTENTS目录05

科研创新与学术成果06

教学带教与人才培养07

药事管理与质量改进08

问题反思与未来工作计划年度工作概述与核心成果01岗位履职与工作量统计处方与医嘱审核全年累计完成处方/医嘱审核38.6万份，干预不合理用药1.27万例，药品调剂差错率0.003‰，创历史新低。药品调配与管理全年配置化疗药物2.1万袋，差错事件0例；管理试验药物256批次、11200支，温控偏差0次，发药差错0次。临床药学服务参与MDT讨论216次，为47例难治性肿瘤患者制定个体化给药方案；开展TDM监测852例次，建议调整剂量641次，被临床采纳率93.4%。用药咨询与科普门诊咨询窗口服务患者1.1万人次，平均满意度98.7%；完成药学科普直播42场，观看量126万人次。年度关键绩效指标达成情况处方/医嘱审核与干预成效全年累计完成处方/医嘱审核38.6万份，干预不合理用药1.27万例，药品调剂差错率0.003‰，创历史新低；门诊处方干预时长由平均28秒缩短至9秒，药师人工复核率由100%降至12%。合理用药管理成果牵头完成Ⅰ类切口抗菌药物预防使用PDCA循环，使用率由62.4%降至38.1%，预防用药疗程≤24h比例由41%提升至87%；抗菌药物DDDs由11.2万降至8.4万，下降25%，使用强度AUD由46.8DDD/100人天降至32.1。药品质量管理与安全严格执行药品入库验收，做到近效期药品不收、不合格药品不收，药品养护规范，全年无药品质量事故；特殊药品管理严格执行“专柜、专人、专帐、专用处方，双人核对”原则，无差错调配现象。科研教学与人才培养以第一作者发表SCI论文2篇（IF5.3、3.8），中文核心3篇；获批省药学会课题1项、院基金2项，总经费38万元；带教实习生32人、进修药师8人，教学满意度100%。患者服务与科普推广完成药学科普直播42场，观看量126万人次；临床药师咨询制度有效执行，对医生、护士和患者提出的问题积极答复，重点咨询或典型问题有详细记录；药学门诊接诊患者1850人次，满意度99.2%。专业荣誉与团队贡献

个人专业荣誉2025年获得“优秀药师”称号，凭借在处方审核与干预工作中的突出表现，荣获“品管圈金奖”等荣誉4项，以第一作者发表SCI论文2篇（IF5.3、3.8），中文核心期刊论文3篇。

科研课题与经费积极申报科研项目，获批省药学会课题1项、院级基金2项，总经费达38万元，为科室科研发展提供了有力支持，推动药学专业技术创新与进步。

团队带教与人才培养带教实习生32人、进修药师8人，教学满意度达100%，开发“药历沙盘”教具并获国家实用新型专利，通过沉浸式教学提升学员处方审核能力，助力科室青年药师成长。

团队协作与质量改进牵头完成Ⅰ类切口抗菌药物预防使用PDCA循环项目，使抗菌药物使用率由62.4%降至38.1%，预防用药疗程≤24h比例由41%提升至87%，带领团队优化药事管理流程，提升整体服务质量。思想政治建设与职业道德02党的先进理论学习实践强化政治理论武装，坚定理想信念

作为一名共产党员，始终坚持把学习党的先进理论放在首位，深入学习贯彻重要思想，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚决贯彻执行医院党委和领导班子各项指示、规定，在思想上与党组织保持高度一致，树立崇高理想，培养坚强意志和崇高品格。践行服务宗旨，提升职业道德素养

以“为人民服务”为根本宗旨，严格要求自己，积极践行我院“以病人为中心，以医疗服务为核心”的原则。在工作中时刻保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风，将党的群众路线融入日常药学服务中，全心全意为患者和临床科室服务，不断提升自身职业道德素养和服务意识。发挥党员先锋模范作用，推动科室发展

在工作中积极发挥共产党员的先锋模范作用，团结带领科室同事，尤其是年轻党员共同进步。鼓励年轻同志学习、工作、上进、创新，与他们共甘苦，在开展新项目、科研攻关等方面主动承担责任，助力科室涌现出更多青年俊才，为科室的建设和发展贡献力量。廉洁行医与职业素养提升01严守职业道德，筑牢廉洁防线严格遵守医院各项规章制度及药政管理法规，坚决抵制药品采购、处方调配等环节的不正之风，坚持采购透明、质量透明、临床用药透明，确保药品管理规范廉洁。02强化服务意识，提升窗口形象以“质量第一、服务取胜”为理念，优化工作流程，提高服务效率，耐心解答患者疑问，全年门诊咨询服务患者超万人次，满意度保持在98%以上，树立药学人员良好职业形象。03持续学习深造，增强专业技能积极参加继续教育及各类专业培训，学习新药知识、临床药学进展及科研方法，2025年参与课题研究、发表学术论文，不断提升业务水平，以专业素养保障患者用药安全有效。04加强团队协作，营造和谐氛围在工作中团结同事，互帮互助，积极参与科室管理及团队建设活动，通过业务学习讨论、技能交流等形式，共同提升科室整体服务质量和专业能力，形成积极向上的工作氛围。团队协作与科室文化建设

跨岗位协作机制构建在静脉用药调配中心、门诊药房、临床药学室等多岗位轮转中，建立处方审核、药品调配、用药干预的闭环协作流程，全年完成处方/医嘱审核38.6万份，各岗位无缝衔接，保障用药安全。

青年药师培养与人才梯队建设与年轻党员共甘苦，鼓励学习创新，通过科研课题申报、新项目开发等方式培养青年俊才，带教实习生32人、进修药师8人，满意度达100%，助力科室人才梯队持续发展。

科室凝聚力提升活动开展积极参加医院组织的员工生日会、外出旅游、拓展活动等团队建设活动，在工作中营造互学互助氛围，通过共同参与课题研究、技能竞赛等，增强科室成员的归属感与协作精神。

学术交流与知识共享平台搭建定期组织科内业务学习，分享典型案例如“75岁男性抗凝方案优化”等，开展小讲课42次，促进经验交流；利用Python爬虫技术抓取最新药讯，更新重点监控目录，实现知识资源共享。药物质量管理与安全用药03药品采购与供应链管理

01规范药品采购渠道与流程严格执行药品采购制度，从能承担法律责任的国营医药公司或药品批发单位进药，严禁采购“三无”药品和伪劣药品，确保药品采购透明、质量可控。

02精准药品计划与库存管理根据临床销售情况和需求动态，制定合理的药品定制计划，按时上报和采购，满足临床科室用药需求。每半年进行一次药品盘点，做到账务相符，同时加强近效期药品管理，建立效期记录卡，每月自查并及时处理。

03严格药品入库验收与质量把控对到货药品严格执行入库验收制度，核对药品信息，确保近效期（除特殊情况外有效期6个月以上）、不合格药品不入库，把好药品进入医院的源头质量关。

04优化药品储存与养护措施按照药品性质分类储存，改善药房、药库硬件设施，控制室内温度、湿度，对需冷藏药品如糖尿病人工合成生物制剂等放置在2～8℃冷藏，防止药品霉变、虫蛀、过期，保障药品在库质量。储存养护与效期管理实践

药品验收与入库质量管理严格执行药品入库验收制度，对到货药品进行双人核对，重点检查药品批号、有效期、外观质量及合格证明文件，做到近效期药品（有效期不足6个月）不入库，不合格药品坚决拒收，确保入库药品质量安全。

科学储存与分类养护措施按照药品性质及储存要求分类存放，对需冷藏药品（如生物制剂、胰岛素等）严格控制在2-8℃，湿度保持在45%-75%范围内。实行“先进先出，近期先出”原则，定期对药品进行养护检查，防止药品霉变、虫蛀、过期，保障在库药品质量稳定。

效期药品动态监控与预警机制建立近效期药品一览表，每月对全院药品进行效期排查，及时将近效期药品信息通报临床科室，促进合理使用，减少浪费。通过HIS系统设置效期预警功能，对距有效期3个月内的药品自动提示，实现效期管理的精细化与动态化。

特殊药品专项管理规范针对麻醉药品、精神药品等特殊药品，严格执行“专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记”的“五专”管理规定，双人双锁保管，出入库双人核对，确保账物相符，杜绝特殊药品流弊风险。特殊药品规范化管理

严格执行“四专”管理原则对精神药品和麻醉药品等特殊药品，严格实行专柜、专人、专帐、专用处方的管理模式，并落实双人核对制度，确保各环节可追溯，杜绝差错调配现象。

严把特殊药品入库验收关在特殊药品入库环节，严格审查药品资质，严禁“三无”药品及伪劣药品进入。同时，规定入库药品有效期必须在6个月以上（除抢救药品等特殊情况外），从源头保障药品质量。

创新特殊药品标识与识别系统针对特殊药品中的高警示药品，创新设计“红+斜纹+触觉凸点”三重编码标签，解决色弱药师识别难题，使盲测识别率由78%提升至99%，保障调配准确性。

动态监控与账物核对机制建立特殊药品专项盘点制度，定期对特殊药品进行账物核对，确保处方、药品、库存三者统一。同时，结合信息化系统，实时监控特殊药品流向，确保使用安全合规。处方审核与用药错误干预

处方/医嘱审核工作量2025年累计完成处方/医嘱审核38.6万份，其中住院医嘱审核21.9万条，门诊处方审核16.7万张，为患者用药安全筑牢第一道防线。

不合理用药干预成效全年共干预不合理用药1.27万例，其中严重错误（可能致死或致残）97例，干预成功率100%，有效降低了潜在的用药风险。

审核模型与系统应用建立“三维九级”审核模型并嵌入HIS前置审方系统，门诊处方干预时长由平均28秒缩短至9秒，药师人工复核率由100%降至12%，显著提升审核效率。

重点监控与风险预警每月动态调整重点监控目录，利用Python爬虫+TF-IDF聚类生成“警示热词云”，2025年新增替尔泊肽、玛伐凯泰等5个品种，提前拦截超适应证处方312份。

典型案例分享3月审核一例“75岁男性，阿哌沙班2.5mgbid+利伐沙班15mgqd”联合处方，结合患者CrCl28ml/min、体重46kg，判断属“超剂量+双重抑制Xa”，及时联系医师调整为阿哌沙班2.5mgbid单药，3天后患者瘀斑减轻，避免重大医疗纠纷。临床药学服务深度实践04临床查房与个体化给药方案制定参与多学科协作（MDT）讨论全年参与MDT讨论216次，为47例难治性肿瘤患者制定个体化给药方案，提供药学专业意见，优化治疗效果。开展血药浓度监测（TDM）与剂量调整完成万古霉素、丙戊酸、紫杉醇等血药浓度解读报告852份，建议调整剂量641次，临床采纳率93.4%，有效降低肾毒性等不良反应发生率。构建个体化给药模型与工具与信息科合作，将贝叶斯预测器嵌入HIS系统，实现“血药浓度+MIC+CRRT剂量校正”自动运算，提升万古霉素等药物个体化给药精准度，MPE从-2.8mg/L降至-0.4mg/L。抗凝门诊与治疗管理牵头实现抗凝门诊“一站式”服务，患者平均就诊时间从38分钟压缩到17分钟，INR达标率由58%升至82%，出血事件下降27%。治疗药物监测与结果应用

TDM监测项目与覆盖范围全年完成华法林、万古霉素、丙戊酸、紫杉醇、5-FU、伊立替康等药物血药浓度监测共计1926例次，为个体化给药方案调整提供数据支持。

监测结果解读与临床干预累计出具血药浓度解读报告852份，基于结果建议调整剂量641次，临床采纳率达93.4%，有效降低了药物不良反应发生率，如度以上毒性发生率由32%降至19%。

个体化给药方案优化案例针对1例CrCl28ml/min、体重46kg的75岁男性患者，其服用阿哌沙班2.5mgbid联合利伐沙班15mgqd，结合血药浓度监测结果，判断为“超剂量+双重抑制Xa”，建议改为阿哌沙班2.5mgbid单药，3天后患者瘀斑减轻，ISTH出血评分由8分降至3分。

TDM技术创新与效率提升与信息科合作将贝叶斯预测器嵌入HIS系统，实现“血药浓度+MIC+CRRT剂量校正”自动运算，万古霉素预测偏差（MPE）从-2.8mg/L降至-0.4mg/L，经验性给药比例由65%降至22%。药品不良反应监测与上报

年度ADR上报总体情况2025年，积极开展药品不良反应监测工作，全年共计上报药品不良反应186例，其中新的/严重的不良反应占比28%，为保障患者用药安全提供了数据支持，部分上报案例已获得国家药品不良反应监测中心反馈信号。

ADR监测重点与干预措施定期进入各病区收集、整理、分析药品不良反应，重点关注高风险药品及特殊人群用药安全。对发现的不良反应案例进行分析评价，及时与临床沟通，协助调整治疗方案，避免不良反应重复发生。

ADR监测体系建设与完善参与建立健全医院药品不良反应监测报告制度与流程，加强对医护人员ADR识别与上报的培训和指导，提高全院ADR上报意识和报告质量，形成了常态化、规范化的监测机制。抗菌药物合理使用管理成效使用强度与使用率双下降全年抗菌药物DDDs由11.2万降至8.4万，下降25%；抗菌药物使用强度AUD由46.8DDD/100人天降至32.1；Ⅰ类切口抗菌药物预防使用率由62.4%降至38.1%。预防用药规范性显著提升Ⅰ类切口预防用药疗程≤24h比例由41%提升至87%；预防用药时机合理率由78%升至96%；治疗用药病原学送检率由62%升至91%。耐药菌控制与成本节约采用XGBoost算法预测鲍曼不动杆菌耐药概率，模型上线后，鲍曼耐药率由68%降至51%，减少碳青霉烯使用311DDDs；典型案例中，优化CRAB肺炎治疗方案节省药费1.8万元。科研创新与学术成果05科研课题申报与实施进展

课题申报成果2025年积极申报各级科研课题，成功获批省药学会课题1项、院基金课题2项，总经费达38万元，为科研工作开展提供有力支持。

在研项目进展牵头开展Ⅰ类切口抗菌药物预防使用PDCA循环项目，使使用率由62.4%降至38.1%，预防用药疗程≤24h比例由41%提升至87%，成效显著。

科研成果产出本年度以第一作者发表SCI论文2篇（影响因子分别为5.3、3.8），中文核心期刊论文3篇，科研能力与学术水平得到有效体现。学术论文发表与专利成果SCI论文发表情况2025年以第一作者发表SCI论文2篇，影响因子分别为5.3和3.8，研究内容涉及药物临床应用与合理用药等领域。中文核心期刊论文发表发表中文核心期刊论文3篇，围绕医院药事管理、处方点评及药物不良反应监测等主题展开研究与探讨。专利申请与获得情况开发“药历沙盘”教具，将1000种药品信息做成磁性贴片，获国家实用新型专利（ZL2025××××××.×），提升教学效果。新技术新项目开发应用处方审核与干预系统升级

建立"三维九级"审核模型，嵌入HIS前置审方系统，门诊处方干预时长由平均28秒缩短至9秒，药师人工复核率由100%降至12%，释放人力2.4FTE。个体化给药方案优化

与信息科合作，将贝叶斯预测器嵌入HIS，实现万古霉素"血药浓度+MIC+CRRT剂量校正"自动运算，预测偏差（MPE）从-2.8mg/L降至-0.4mg/L，经验性给药比例由65%降至22%。药物基因检测快速化

与检验科共建"药学-检验联合实验室"，将DPYD、TYMS、MTHFR等5-FU代谢基因位点检测时间从3天压缩到4小时，检测结果自动写入HIS，药师即时调整剂量，Ⅲ度以上腹泻发生率从14%降至4%。互联网+药学服务模式创新

与互联网医院合作开展口服靶向药"云药房"项目，患者线上续方、药师视频审核、药品冷链直达，全年服务患者628人，平均缩短等药时间1.7天，减少患者往返医院1900人次。药品风险知识图谱构建

整合说明书、指南、FDA警告、文献及真实世界数据，构建覆盖1278个药品、4.2万条风险规则的知识图谱，嵌入医嘱系统后全年触发弹窗提示1.9万次，医生接受建议率52%，药房干预工作量下降18%。教学带教与人才培养06实习生与进修药师带教工作

01带教规模与覆盖范围2025年，累计带教药学院实习生32人、进修药师8人，覆盖临床药学、药品调剂、药库管理等多个岗位，带教满意度达100%。

02创新带教模式与方法开发“药历沙盘”教具，将1000种药品信息制成磁性贴片，通过沉浸式教学提升实习生处方审核能力，使相关考核成绩平均提高19分；结合临床实际案例，组织小讲课42次，强化理论与实践结合。

03带教成果与学员反馈带教实习生中，有5人在省级药学技能竞赛中获奖；进修药师返回原单位后，成功推广合理用药干预流程3项，获得所在医院表彰。带教工作获得实习生及进修药师一致好评，认为培训内容实用、指导性强。科室业务培训与技能提升

专业知识系统学习组织学习《药品管理法》《处方管理办法》及抗菌药物合理应用等法规，利用业余时间进修，参加医院安排的专业培训并认真复习，不断更新知识储备，提升业务理论水平。

技能操作规范培训围绕处方审核、药品调剂、药品养护、特殊药品管理等核心技能开展培训，强调“四查十对”原则，提升调配准确性与效率，确保药品调剂差错率控制在极低水平。

临床实践能力培养通过参与临床查房、会诊，带教实习生与进修药师，开展病例讨论等方式，将理论知识与临床实践结合，提升解决实际用药问题的能力，如参与制定个体化给药方案等。

信息化与科研技能提升学习办公自动化设备、HIS系统等信息化工具操作，培养科研思维，参与科研课题申报与实施，撰写学术论文，利用数据处理工具提升工作与研究效率。药事管理与质量改进07药事管理制度优化与实施药品采购与入库管理规范严格执行药品采购制度，从能承担法律责任的国营医药公司或批发单位进药，严禁采购“三无”药品及伪劣药品。入库验收严格把关，确保入库药品有效期在6个月以上（除抢救药品等特殊情况外），保障购入药品质量。药品储存与养护制度完善制定并落实药品储存养护制度，改善药房、药库硬件设施，根据药品性质分类储存，控制室内温度、湿度，需冷藏药品如糖尿病人工合成生物制剂等放置在2～8℃环境。每月检查药品有效期，建立近效期药品一览表并发放至各科室，防止药品霉变、虫蛀、过期。处方审核与调配流程优化实行“四查十对”制度，严格按照《医院处方管理制度》《药房调剂工作制度》调配药品。建立“三维九级”审核模型嵌入HIS前置审方系统，缩短门诊处方干预时长，降低药师人工复核率，释放人力。对抗菌药物等重点品种进行专项审核，干预不合理用药，降低差错率。特殊药品管理强化针对精神药品和麻醉药品，严格执行专柜、专人、专帐、专用处方、双人核对的管理原则，确保处方、药品、库存统一，杜绝差错调配现象，保障特殊药品使用安全。制度执行与监督机制建立结合药政管理法律法规及医院评审标准，补充完善科内各项规章制度，以制度管人、规范服务。加强日常监督检查，对药品采购、储存、调配等各环节进行质量控制，定期开展自查自纠，确保各项制度落到实处，提高药事管理质量。PDCA循环在质量改进中的应用

计划阶段：聚焦关键问题设定目标针对Ⅰ类切口抗菌药物预防使用率过高问题，收集历史数据，分析原因，设定目标为将使用率由62.4%降至38.1%，预防用药疗程≤24h比例由41%提升至87%。

执行阶段：制定并实施改进措施建立“三维九级”审核模型嵌入HIS前置审方系统，每月动态调整重点监控目录，开展处方点评与临床沟通，对典型不合理用药案例进行干预和反馈。

检查阶段：评估措施实施效果通过数据监测，Ⅰ类切口抗菌药物预防使用率降至38.1%，预防用药疗程≤24h比例提升至87%，处方/医嘱审核38.6万份，干预不合理用药1.27万例，药品调剂差错率0.003‰。

处理阶段：标准化有效措施并持续改进将有效审核模型和监控机制标准化，纳入日常管理流程。针对信息化孤岛等问题，提出下一步改进计划，如推动TDM结果与医师工作站API接口互通，实现“结果-建议”秒级推送。问题反思与未来工作计划08年度工作存在的主要问题

科研深度与顶级成果不足虽然年度发表多篇论文，但缺乏顶级期刊成果，研究多集中于回顾性分析，在药物-微生物组互作等前沿领域探索不足，需加强多组学平台应用。

信息化系统整合存在壁垒血药浓度监测（TDM）结果与医师工作站未完全互通，信息孤岛导致“结果-建议”推送延迟，影响临床决策效率，需推动API接口开发实现数据秒级共享。

专业知识更新与新兴领域掌握不充分对CAR-T、双抗等新兴免疫疗法的药代动力学研究不足，难以深度参与相关临床决策；中成药、儿科超说明书用药的风险规则覆盖仅37%，需加强跨学科学习与数据补全。

个人健康与工作平衡问题全年加班时长较高，BMI指数超标，影响持续工作效能，2026年需践行“药师先健康”计划，通过规律运动和时间管理改善身心状态。

患者居家用药监测体系空白口服靶向药患者居家期间不良反应数据采集滞后，导致剂量调整不及时，需开发“居家用药”小程序，实现患者用药数据动态追踪与药师远程干预。2026年重点工作目标与措施

提升处方审核与合理用药水平持续优化“三维九级”审核模型，力争将处方/医嘱审核干预不合理用药例数提升15%，药品调剂差错率控制在0.002‰以下。加强与临床科室沟通，针对重点监控药品和抗菌药物使用，开展专项培训与督导，进一步降低Ⅰ类切口抗菌药物预防使用率。

深化临床药学服务内涵建设推动临床药师多学科协作（MDT）参与度，计划参与临床会诊及病例讨论次数同比增加20%。重点打造专科临床药师门诊，如抗凝门诊、肿瘤药学门诊等，目标提升患者I