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文档简介
委托收购协议范本及法律风险提示在企业并购、资产整合等商业活动中,委托收购作为一种灵活的交易安排,能有效借助受托方的专业能力或资源优势实现收购目标。一份严谨规范的委托收购协议,既是明确双方权利义务的“契约基石”,也是防范交易风险的“法律盾牌”。本文结合实务经验,梳理委托收购协议核心条款范本,并深度剖析潜在法律风险及应对策略,为商事主体提供实操指引。一、委托收购协议核心条款范本(附实务解析)(一)协议当事人与基础信息条款条款示例:“甲方(委托方):__________(名称、统一社会信用代码、住所地);法定代表人:__________乙方(受托方):__________(名称、统一社会信用代码、住所地);法定代表人:__________鉴于甲方拟收购【标的名称/范围】(以下简称“收购标的”),因【说明委托原因,如专业能力、资源渠道等】,委托乙方作为受托人,以乙方名义或甲方名义(根据委托权限确定)开展收购相关事务。”实务解析:明确当事人主体信息是协议生效的基础,需核验双方主体资格(如受托方是否具备收购所需资质、委托方是否为适格交易主体)。委托原因的表述应具体,避免因“模糊委托”引发权限争议。(二)委托事项与收购标的条款条款示例:“1.委托事项:乙方受甲方委托,负责【具体收购事务,如寻找交易对手、洽谈收购条件、签署收购合同、办理交割手续等】,直至收购事项完成或本协议终止。2.收购标的:本次收购标的为【标的详情,如目标公司XX%股权、XX资产(附权属证明文件清单)】,标的现状以【尽调报告/现状说明】为准。”实务解析:委托事项需“颗粒化”描述,避免“全权委托”等模糊表述(易因违反法律强制性规定或公序良俗被认定无效)。收购标的应附详细清单及权属证明线索,减少后续因标的瑕疵引发的纠纷。(三)委托权限与操作规则条款条款示例:“乙方的委托权限为:□以乙方名义对外开展收购谈判,但签署最终收购协议需经甲方书面确认;□以甲方名义开展收购事务,乙方行为需严格遵循甲方书面指令(指令形式:__________)。操作规则:乙方应每【X日/周】向甲方书面汇报进展;重大决策(如收购价格调整、交易条件变更)需取得甲方【股东会/董事会】决议或书面授权。”实务解析:委托权限是协议核心风险点,需区分“以受托人名义”或“以委托人名义”的代理模式(对应《民法典》“委托代理”或“间接代理”规则)。明确操作规则可避免“越权代理”,同时通过“书面指令+定期汇报”强化过程管控。(四)费用与报酬条款条款示例:“1.委托费用:甲方承担收购过程中产生的【尽职调查费、中介费、税费】等实报实销费用,乙方应提供合规票据。2.受托报酬:若收购成功,甲方按收购对价的【X%】或固定金额【X】向乙方支付报酬;若因甲方原因终止收购,甲方应支付乙方已发生的合理费用;若因乙方过错导致收购失败,乙方退还已收费用并赔偿损失。”实务解析:费用与报酬的边界需清晰,避免“包干费用”掩盖违法成本(如商业贿赂)。报酬支付的“附条件”设计(如“收购成功”)需明确“成功”的判定标准(如交割完成、股权变更登记等)。(五)权利义务与保密条款条款示例:“甲方权利义务:有权监督收购进程、查阅交易文件;有义务及时提供收购所需资料、按约支付费用。乙方权利义务:有权获得约定报酬;有义务勤勉尽责、保守收购标的及甲方商业秘密(保密期限:__________)。保密条款:双方应对收购过程中知悉的对方商业秘密、交易细节等承担保密责任,未经书面同意,不得向任何第三方披露(法定披露义务除外)。”实务解析:权利义务需对应公平,避免“单方免责”条款(如排除受托方基本勤勉义务)。保密期限应覆盖交易全周期及后续合理期间,防止交易完成后信息泄露。(六)违约责任与争议解决条款条款示例:“1.违约责任:若甲方逾期支付费用,每逾期一日按未付金额的【X‰】支付违约金;若乙方违反委托权限或故意隐瞒交易风险,应赔偿甲方全部损失(包括直接损失及可得利益损失)。2.争议解决:因本协议产生的争议,由双方协商解决;协商不成的,提交【甲方/乙方/标的所在地】有管辖权的人民法院诉讼解决(或约定仲裁机构,如“提交XX仲裁委员会仲裁”)。”实务解析:违约责任需“可量化”(如违约金比例、损失范围),避免“损失赔偿以实际发生为准”的模糊表述。争议解决条款需注意管辖法院的合法性(如约定与争议无实际联系的法院可能被认定无效)或仲裁机构的唯一性。(七)协议生效与终止条款条款示例:“本协议自双方签字(或盖章)之日起生效,至收购事项完成且费用、报酬结清之日终止。若出现【不可抗力、标的灭失、法律政策变更导致收购无法进行】等情形,双方可协商终止协议,互不承担违约责任(但过错方除外)。”实务解析:生效条件可根据需要增设(如“经双方股东会批准后生效”),终止情形需涵盖法定解除与约定解除,避免因“一刀切”终止导致权益失衡。二、委托收购中的六大法律风险及实务警示(一)主体资格风险:“资质缺失”导致协议根基动摇风险场景:受托方无金融牌照却受托收购金融资产,或委托方为无民事行为能力主体(如未清算的注销企业)。法律后果:协议可能因“违反法律强制性规定”或“主体不适格”被认定无效,已支付的费用、报酬面临返还纠纷。应对建议:签约前核查对方营业执照、资质证书(如金融、房地产收购需对应资质),委托方需提供存续证明(如最新工商年报)。(二)委托权限风险:“越权代理”引发交易失控风险场景:受托方超越委托权限签署收购协议(如擅自降低付款条件、变更交易对手),或委托权限约定模糊(如“全权处理收购事宜”)。法律后果:若构成“表见代理”,委托方需对受托方的越权行为承担责任;若权限约定无效,双方对交易后果的分担可能陷入僵局。应对建议:委托权限采用“列举+排除”式表述(如明确“有权洽谈价格,但最终价格不得低于XX元”),关键决策设置“双签”或“书面确认”机制。(三)标的瑕疵风险:“带病收购”埋下履约隐患风险场景:收购标的存在隐性债务(如目标公司未披露的担保)、权属争议(如资产被抵押查封)或合规瑕疵(如环保处罚未整改)。法律后果:委托方可能因标的瑕疵遭受重大损失,且难以向受托方追偿(除非受托方故意隐瞒)。应对建议:委托方应要求受托方开展尽职调查(或自行委托第三方),协议中约定“标的瑕疵担保条款”(如“若标的存在未披露瑕疵,受托方应协助追偿或承担赔偿责任”)。(四)违约追偿风险:“责任模糊”导致损失难偿风险场景:违约责任条款仅约定“违约方承担责任”,未明确损失计算方式、违约金比例,或排除“可得利益损失”赔偿。法律后果:发生违约时,守约方需举证实际损失(难度大、周期长),且可能因条款约定不明无法全额追偿。应对建议:违约责任需细化,如“若乙方未按约汇报进展,每逾期一日支付违约金XX元”;明确“损失包括直接损失、律师费、公证费等维权成本”。(五)保密与竞业风险:“信息泄露”冲击交易安全风险场景:受托方将收购标的的商业秘密泄露给竞争对手,或在收购期间自营同类业务(如受托收购某品牌后,受托方另行注册同类品牌)。法律后果:委托方的商业秘密可能被滥用,市场竞争力受损;受托方的竞业行为可能构成违约或不正当竞争。应对建议:协议中增设“竞业禁止条款”(如“协议期内及终止后X年内,乙方不得从事与收购标的同类的业务”),并约定高额违约金(如“违约金为委托报酬的X倍”)。(六)争议解决风险:“条款无效”导致维权被动风险场景:约定的管辖法院与争议无实际联系(如双方均在上海,却约定由北京法院管辖),或仲裁条款约定不明(如“提交XX市仲裁委员会”,但该市有多家仲裁机构)。法律后果:管辖约定可能被法院认定无效,需重新确定管辖,增加维权时间与成本;仲裁条款无效则需通过诉讼解决,违背当事人仲裁意愿。应对建议:管辖法院选择与争议有实际联系的地点(如标的所在地、合同签订地);仲裁机构名称需准确(如“中国国际经济贸易仲裁委员会”),避免“模糊化”表述。三、风险防范的五大实操策略(一)前置尽职调查:筑牢交易安全防线委托方应要求受托方提交主体资质证明、过往收购案例(验证专业能力);受托方应核查委托方的收购目的合法性(如是否为恶意收购、是否符合反垄断法要求)。对收购标的,需穿透核查权属、债务、涉诉等情况,形成《尽职调查报告》作为协议附件。(二)明确委托权限:划清权利义务边界采用“负面清单+正面授权”模式,明确受托方“不得从事”的行为(如不得擅自放弃索赔权、不得变更付款方式),同时细化“有权从事”的具体事项(如洽谈价格的区间、签署文件的类型)。重要权限的行使需设置“双确认”流程(如邮件+书面函件)。(三)完善协议条款:堵塞法律风险漏洞除核心条款外,可增设“情势变更条款”(应对政策变动、市场突变)、“履约担保条款”(如受托方提供保证金或第三方担保)、“通知与送达条款”(明确送达地址及方式,避免“送达难”)。条款表述应避免歧义,可聘请律师进行“条款合规性审查”。(四)强化履约监督:动态管控交易进程委托方应建立“进度台账”,要求受托方定期提交《工作进展报告》并附交易文件(如谈判记录、对方报价单);关键节点(如签署收购协议、办理交割)需委托方书面确认。受托方应留存履职证据(如邮件沟通记录、费用支出凭证),防范“履职不当”的追偿风险。(五)事后救济预案:降低违约损失影响协议中约定“违约预警机制”(如出现违约征兆时,双方应在X日内协商解决方案);明确“损
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