2026秋招：金螳螂企业集团试题及答案

2026秋招：金螳螂企业集团试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.金螳螂企业集团主要业务不包括（）A.建筑装饰装修B.金融投资C.幕墙设计与施工2.以下哪个是金螳螂企业文化核心价值观之一（）A.创新B.诚信C.卓越3.金螳螂于哪一年成立（）A.1993年B.1995年C.1997年4.金螳螂企业集团总部位于（）A.北京B.上海C.苏州5.在建筑装饰行业中，金螳螂的市场地位是（）A.一般B.领先C.落后6.金螳螂的品牌定位主要是（）A.高端、精品B.中端、大众C.低端、实惠7.金螳螂不涉及的业务领域是（）A.酒店装饰B.汽车制造C.商业空间装修8.金螳螂的设计理念强调（）A.奢华繁复B.实用与美观结合C.天马行空9.金螳螂企业集团旗下有多少家子公司（接近数）（）A.50家左右B.200家左右C.500家左右10.对于金螳螂来说，以下哪个是重要的竞争优势（）A.价格低B.品牌与设计能力C.知名度小多项选择题（每题2分，共10题）1.金螳螂的业务板块包括（）A.室内装饰B.景观工程C.软装陈设D.土木工程2.金螳螂的核心竞争力体现在（）A.品牌优势B.人才队伍C.创新能力D.成本控制3.金螳螂企业文化的内涵包含（）A.客户至上B.团队合作C.勇于创新D.追求卓越4.金螳螂在行业内取得的成就有（）A.多次获得鲁班奖B.国家高新技术企业C.行业标准制定者之一D.市场占有率极低5.金螳螂可能面临的挑战有（）A.市场竞争加剧B.原材料价格波动C.人才流失D.技术创新滞后6.金螳螂参与过的项目类型有（）A.政府办公楼B.医院C.学校D.机场7.金螳螂推动企业发展的措施有（）A.加大研发投入B.拓展海外市场C.加强品牌建设D.降低员工福利8.金螳螂的设计风格特点包括（）A.个性化B.环保节能C.传统复古D.艺术化9.金螳螂在人才培养方面的举措有（）A.提供培训机会B.设立晋升通道C.给予高额薪酬D.忽略员工需求10.影响金螳螂业绩的因素有（）A.宏观经济环境B.行业政策C.公司管理水平D.偶然突发事件判断题（每题2分，共10题）1.金螳螂企业集团只专注于室内装饰业务。（）2.金螳螂的企业文化中不注重团队合作。（）3.金螳螂在建筑装饰行业有较高的知名度和美誉度。（）4.金螳螂成立时间晚于2000年。（）5.成本控制不是金螳螂的核心竞争力之一。（）6.金螳螂未曾获得过国家级的建筑奖项。（）7.金螳螂的业务不涉及景观工程。（）8.金螳螂的设计理念与环保无关。（）9.金螳螂的发展不受市场竞争的影响。（）10.金螳螂不重视人才培养。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述金螳螂企业集团的核心业务。2.金螳螂企业文化的重要意义是什么？3.金螳螂在行业内的竞争优势有哪些？4.金螳螂可能面临的主要挑战是什么？讨论题（每题5分，共4题）1.讨论金螳螂如何进一步提升品牌影响力。2.探讨金螳螂在环保设计方面应采取的策略。3.谈谈金螳螂在应对人才流失问题上可采取的措施。4.讨论金螳螂如何适应行业政策的变化。答案单项选择题答案1.B2.B3.A4.C5.B6.A7.B8.B9.B10.B多项选择题答案1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABD9.ABC10.ABCD判断题答案1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×简答题答案1.核心业务有建筑装饰装修、幕墙设计与施工、景观工程、软装陈设等，为各类型建筑提供装饰整体解决方案。2.企业文化营造积极氛围，增强员工凝聚力与归属感，引导企业决策，为企业发展指明方向，提升企业形象与品牌价值。3.品牌知名度高，设计能力强，有专业人才队伍，成本控制和管理水平好，还多次获国家级奖项。4.面临市场竞争加剧、原材料价格波动、人才易流失、技术创新需跟上步伐、行业政策变化等挑战。讨论题答案1.加大品牌宣传，参与高端项目树立形象，加强品质管理，开展公益活动增强美誉度。2.研发环保材料及工艺，