2025年高职交通运输工程监理（进度控制）试题及答案

2025年高职交通运输工程监理（进度控制）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.工程项目建设总进度计划是对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署，其主要内容不包括（）。A.投资计划年度分配表B.工程项目一览表C.年度建设资金平衡表D.工程项目进度平衡表2.建设工程组织流水施工时，用来表达流水施工在空间布置上开展状态的参数是（）。A.施工过程和流水强度B.流水节拍和流水步距C.工作面和施工段D.成倍节拍和流水节奏3.某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6天、4天、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水步距和流水施工工期分别为（）天。A.2和22B.2和30C.4和28D.4和364.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A.1B.2C.3D.45.在工程网络计划中，工作的最迟开始时间等于本工作的（）。A.最迟完成时间与其时间间隔之差B.最迟完成时间与其持续时间之差C.最早开始时间与其持续时间之和D.最早开始时间与其时间间隔之和6.某工程网络计划中，工作M的持续时间为4天，工作M的三项紧后工作的最迟开始时间分别为第21天、第18天和第15天，则工作M的最迟开始时间是第（）天。A.11B.14C.15D.177.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求（）。A.工程总成本最低时的最优工期安排B.工期固定条件下的工程费用均衡安排C.工程总成本固定条件下的最短工期安排D.工期最短条件下的最低工程总成本安排8.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差（）。A.均为1周B.分别为3周和1周C.均为3周D.分别为4周和3周9.监理工程师控制建设工程进度的技术措施是指（）。A.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络B.协调合同工期与进度计划之间的关系C.加强风险管理，预测风险因素并提出预防措施D.审查承包商提交的进度计划，使承包商在合理的状态下施工10.建设工程施工阶段进度控制的最终目的是（）。A.保证工程项目提前交付使用B.确定里程碑事件的进度目标C.编制详细的施工进度计划D.保证工程项目按期建成交付使用11.当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是（）。A.增加工作面和每天的施工时间B.改善劳动条件并实施强有力的调度C.采用更先进的施工机械和施工技术D.改进施工方法，减少施工过程的数量12.建设工程进度监测系统过程中的工作内容有（）。A.分析进度偏差产生的原因B.收集实际进度数据C.实际进度与计划进度的比较D.分析进度偏差对后续工作的影响13.某工作计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有（）。A.第4天至第5天的实际进度为匀速进展B.第3天至第6天的计划进度为匀速进展C.实施过程中累计停工为1天D.第4天实际工作量与计划工作量相同14.当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示工程项目（）。A.实际超额完成的任务量B.实际拖欠的任务量C.实际进度拖后的时间D.实际进度超前的时间15.在工程网络计划执行过程中，如果发现某工作进度拖后，则受影响的工作一定是该工作的（）。A.平行工作B.后续工作C.先行工作D.紧前工作16.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A.1B.2C.3D..417.某分部工程有3个施工过程，各分为3个施工段组织加快的成倍节拍流水施工。各施工过程在各施工段上的流水节拍分别为6天、4天、6天，则流水施工工期为（）天。A.15B.16C.18D.2018.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差为（）周。A.0B.1C.2D.319.在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.双代号时标网络计划中无波形线B.双代号网络计划中开始节点为关键节点C.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小D.单代号搭接网络计划中时距最小20.监理工程师受业主委托对建设工程设计和施工实施全过程监理时，应（）。A.审核设计单位分专业设计进度计划，编制设计总进度计划B.审核单位工程、分部工程进度计划，编制施工总进度计划C.审核设计单位和施工单位提交的进度计划，编制监理总进度计划及其分解计划D.审核项目总进度计划，编制工程项目年度计划第II卷（非选择题，共60分）21.（10分）简述建设工程进度控制的概念及影响因素。22.（10分）某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间。请指出该网络计划的关键线路，并计算工作C的总时差和自由时差。23.（15分）某工程双代号网络计划如下图所示，图中箭线下方括号外数字为工作的正常持续时间，括号内数字为最短持续时间；箭线上方括号内数字为工作的正常直接费，括号外数字为最短直接费。该工程要求工期为20天。试对其进行费用优化。24.（15分）某工程项目施工合同工期为18个月，施工合同中规定：（1）开工前业主向承包商支付合同价20%的预付款；（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金；（3）当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）；（4）每月签发付款最低金额为10万元；（5）预付款在最后两个月平均扣回。承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如下表所示：|月份|1|2|3|4|5|6|7|累计||----|----|----|----|----|----|----|----|----||完成工程量/m³|500|800|1200|1300|1800|2000|1800|8400||估算工程量/m³|500|1200|2000|2500|3000|3500|4000|（1）估算工程量为多少立方米？（2）预付款为多少万元？（3）从第1个月起每月应签证的工程款为多少万元？应签发的付款凭证金额为多少万元？25.（10分）简述施工进度计划调整的内容和方法。答案：1.C2.C3.A4.B5.B6.A7.A8.B9.D10.D11.A12.B13.B14.A15.B16.B17.B18.B19.C20.C21.建设工程进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施。影响因素有：业主因素、勘察设计因素、施工技术因素、自然环境因素、社会环境因素、组织管理因素、材料设备因素、资金因素等。22.关键线路：①-②-③-⑤-⑥。工作C总时差：3天；自由时差：0天。23.（1）计算各工作的费用率：A：(2500-2000)/(10-8)=250元/天；B：(1900-1500)/(9-7)=200元/天；C：(2000-1600)/(8-6)=200元/天；D：(1600-1400)/(7-5)=100元/天；E：(1200-1000)/(6-4)=100元/天；F：(2500-2100)/(11-9)=200元/天；G：(1800-1500)/(8-6)=150元/天。（2）找出直接费用率最小的关键工作D，将其持续时间压缩至最短持续时间5天，增加费用100×2=200元，工期缩短2天。（3）此时关键线路变为①-②-③-④-⑥，计算新的关键线路上各工作费用率，继续压缩。（4）重复上述步骤，直至满足工期要求。24.（1）估算工程量：500+1200+2000+2500+3000+3500+4000=16700m³。（2）预付款：合同价×20%=(500×200+1200×200+2000×200+2500×200+3000×200+3500×200+4000×200)×20%=334000元=33.4万元。（3）第1个月：签证工程款：500×200×(1-5%)=95000元=9.5万元，应签发付款凭证金额9.5万元。第2个月：签证工程款：800×200×(1-5%)=152000元=15.2万元，应签发付款凭证金额9.5+15.2=24.7万元。第3个月：签证工程款：1200×200×(1-5%)=228000元=22.8万元，应签发付款凭证金额22.8万元。第4个月：签证工程款：1300×200×(1-5%)=247000元=24.7万元，应签发付款凭证金额(22.8+24.7)-33.4×50%=20.8万元。第5个月：签证工程款：1800×200×(1-5%)=342000元=34.2万元=[(500+800++1300+1800)-16700×(1+10%)]×200×(1-5%)+16700×(1+10%)×200×(1-5%)=[(4400-18370)×200×(1-5%)+18370×200×(1-5%)]=342000元，应签发付款凭证金额34.2万元。第6个月：