2025年咨询工程师《项目决策分析与评价》真题及答案解析

2025年咨询工程师《项目决策分析与评价》练习题及答案解析一、单项选择题（共30题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某项目产品的市场需求预测中，采用德尔菲法进行专家调查，经过三轮反馈后，专家意见的协调程度应通过以下哪个指标衡量？A.期望值B.标准差C.协调系数D.变异系数2.关于项目建设规模合理性分析，下列说法正确的是：A.规模越大，单位产品成本越低B.应优先考虑技术装备的匹配性C.原材料供应保障是首要制约因素D.市场需求是确定规模的核心依据3.某项目需进口一台设备，离岸价（FOB）为200万美元，国外运费率5%，运输保险费率0.3%，银行财务费率0.5%，外贸手续费率1.5%，关税税率10%，增值税率13%。若美元兑人民币汇率为7.0，则该设备的到岸价（CIF）为多少万元人民币？A.1470.00B.1474.41C.1480.50D.1491.234.下列环境价值评估方法中，属于揭示偏好法的是：A.旅行费用法B.成果参照法C.条件价值法D.防护支出法5.某项目财务现金流量表如下（单位：万元），基准收益率为10%，则其财务净现值（FNPV）为：|年份|0|1|2|3|4|5||||||||||净现金流量|1000|200|300|400|500|600|A.567.89B.612.34C.654.72D.701.566.社会稳定风险分析中，对“多数群众支持，少部分人反对，可能引发一般性矛盾”的项目，风险等级应判定为：A.低风险B.中风险C.高风险D.无风险7.关于影子价格的说法，错误的是：A.土地影子价格应反映其机会成本和新增资源消耗B.劳动力影子价格等于其财务工资加机会成本C.自然资源影子价格应考虑其稀缺性和可持续利用D.外贸货物影子价格以口岸价为基础调整8.某项目设计生产能力为年产50万件产品，年固定成本为800万元，单位可变成本为40元，产品售价为60元/件，销售税金及附加率为5%。则该项目的盈亏平衡点产量为：A.32万件B.40万件C.48万件D.56万件9.下列市场预测方法中，适用于具有明显时间序列趋势的是：A.回归分析法B.弹性系数法C.指数平滑法D.德尔菲法10.项目可行性研究阶段的风险分析，重点在于：A.风险识别B.风险估计C.风险评价D.风险应对二、多项选择题（共15题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）11.项目决策分析与评价的基本要求包括：A.方法科学B.数据准确可靠C.动态分析为主D.多方案比选E.定性分析优先12.下列属于项目总图运输方案设计内容的有：A.厂内外运输方式选择B.厂区总平面布置C.竖向布置D.工程管线布置E.绿化景观设计13.关于项目资本金的说法，正确的有：A.可以用实物、工业产权、土地使用权作价出资B.货币出资比例不得低于项目资本金总额的30%C.投资者按出资比例享有所有者权益D.项目资本金是非债务性资金E.外商投资项目的外方资本金可以用可自由兑换货币出资14.环境影响经济损益分析中，属于直接效益的有：A.减少污染导致的健康损失B.降低的原材料消耗C.增加的旅游收入D.提升的土地价值E.减少的生态修复成本15.社会评价的主要内容包括：A.社会影响分析B.互适性分析C.社会风险分析D.社会资源分析E.社会可持续性分析三、计算分析题（共3题，每题10分，共30分。要求列出计算过程，保留两位小数）16.某新建项目建设期2年，运营期8年。建设投资为5000万元（其中可抵扣进项税500万元），全部为自有资金。建设期第1年投入60%，第2年投入40%。运营期第1年达到设计产能的80%，第2年起达到100%。设计产能为年产品100万件，不含税售价50元/件，增值税率13%，税金及附加按增值税的12%计算。年经营成本（不含进项税）第1年为1500万元，第2年起为2000万元，其中可变成本占70%，固定成本占30%。计算运营期第1年的增值税及税金及附加。17.某项目有两个备选方案，现金流量如下表（单位：万元），基准收益率10%。采用净年值法比选方案（要求列出公式并计算）。|方案|初始投资|年净收益|寿命期（年）|||||||A|800|200|5||B|1200|300|8|18.某项目敏感性分析结果如下表，计算各因素的敏感度系数，并按敏感性从高到低排序（要求列出公式）。|不确定因素|变化率（+10%）|财务内部收益率（%）|基准值（%）|||||||建设投资|+10%|12.5|15.0||产品价格|+10%|18.0|15.0||经营成本|+10%|13.0|15.0|四、案例分析题（共2题，每题15分，共30分）19.背景资料：某城市拟新建一座日处理能力1000吨的生活垃圾焚烧发电项目，总投资4.5亿元，建设期2年，运营期25年。项目所在地为城乡结合部，周边3公里内有5个行政村，人口约1.2万人。项目采用机械炉排炉焚烧工艺，设计年发电量1.2亿千瓦时，年上网电量1.0亿千瓦时，上网电价0.65元/千瓦时（含补贴）。垃圾处理费收入为80元/吨（按实际处理量计算）。运营成本包括：人员工资200万元/年，设备维护费300万元/年，燃料及动力费500万元/年，其他费用100万元/年。项目资本金比例30%，贷款年利率5%，按年付息，到期一次还本。问题：（1）列出项目主要收入来源（3分）；（2）计算运营期正常年份（按满负荷运行）的年营业收入（4分）；（3）分析项目可能面临的主要社会风险（4分）；（4）提出降低环境风险的具体措施（4分）。20.背景资料：某企业拟投资新建一条新能源电池生产线，项目总投资20亿元，其中建设投资18亿元，流动资金2亿元。经市场调研，产品预计售价1500元/件，年设计产能10万件，运营期10年。项目财务基准收益率12%，所得税税率25%。相关基础数据如下：建设投资中，设备购置费12亿元（折旧年限10年，残值率5%），建筑工程费4亿元（折旧年限20年，残值率5%），其他费用2亿元（按10年摊销）；年经营成本（不含折旧、摊销）为8000万元，其中可变成本占60%；流动资金在运营期初投入，期末全额收回；增值税附加税率12%，不考虑可抵扣进项税。问题：（1）计算运营期第1年的折旧和摊销额（5分）；（2）编制运营期第1年的利润与利润分配表（要求列出营业收入、总成本费用、利润总额、所得税、净利润）（8分）；（3）判断项目是否具有财务可行性（需计算财务净现值，基准折现率12%）（2分）。答案及解析一、单项选择题1.答案：C解析：德尔菲法中，协调系数用于衡量专家意见的协调程度，标准差和变异系数反映离散程度，期望值为预测结果的集中趋势。2.答案：D解析：市场需求是确定建设规模的核心依据，其他因素（技术装备、原材料供应）需在满足市场需求的前提下考虑；规模经济存在临界点，并非越大越好。3.答案：B解析：CIF=FOB+国外运费+运输保险费=200×(1+5%)×[1/(10.3%)]=210×1.003009≈210.63万美元，折合人民币210.63×7=1474.41万元。4.答案：A解析：揭示偏好法通过观察实际市场行为推断环境价值，包括旅行费用法、防护支出法；条件价值法属于陈述偏好法，成果参照法为替代市场法。5.答案：C解析：FNPV=1000+200/(1+10%)+300/(1+10%)²+400/(1+10%)³+500/(1+10%)⁴+600/(1+10%)⁵≈1000+181.82+247.93+300.53+341.51+372.55=654.34（与选项C最接近）。6.答案：B解析：社会稳定风险等级中，中风险指部分群众反对，可能引发矛盾但可控；低风险为多数支持，矛盾不显著；高风险为多数反对，可能引发重大事件。7.答案：B解析：劳动力影子价格=劳动力机会成本+新增资源消耗（如搬迁费用），财务工资为财务评价指标，非影子价格构成。8.答案：A解析：BEP（产量）=年固定成本/（单位产品价格单位可变成本单位产品销售税金及附加）=800/[604060×5%]=800/(17)=47.06（万件）？（注：原题计算可能有误，正确公式应为BEP=800/(60×(15%)40)=800/(5740)=800/17≈47.06，选项中无此答案，可能题目数据调整后正确选项为A，需核对原题数据）。9.答案：C解析：指数平滑法属于时间序列预测法，适用于有趋势的历史数据；回归分析、弹性系数法为因果分析法，德尔菲法为定性方法。10.答案：D解析：可行性研究阶段需提出明确的风险应对措施，前期阶段侧重识别和估计。二、多项选择题11.答案：ABD解析：基本要求包括方法科学、数据准确可靠、多方案比选；动态与静态分析结合，定量分析优先。12.答案：ABCD解析：总图运输方案包括总平面布置、竖向布置、厂内外运输、工程管线布置；绿化景观属于环境保护设计内容。13.答案：ACDE解析：货币出资比例无强制要求（2014年后取消），其他选项均符合《项目资本金制度》规定。14.答案：AE解析：直接效益指项目直接导致的环境改善效益（如减少健康损失、生态修复成本）；B为经济效益，C、D为间接效益。15.答案：ABCE解析：社会评价包括社会影响分析、互适性分析、社会风险分析、社会可持续性分析；社会资源分析非主要内容。三、计算分析题16.解答：运营期第1年处理量=100×80%=80万件不含税销售收入=80×50=4000万元销项税额=4000×13%=520万元可抵扣进项税=500万元（建设期投入，运营期第1年可抵扣）增值税=520500=20万元（若进项税分年抵扣，需明确，但题目未说明，按全额抵扣计算）税金及附加=20×12%=2.4万元17.解答：净年值（NAV）=NPV×(A/P,i,n)方案A：NPV=800+200×(P/A,10%,5)=800+200×3.7908=800+758.16=41.84万元NAV_A=41.84×(A/P,10%,5)=41.84×0.2638≈11.04万元方案B：NPV=1200+300×(P/A,10%,8)=1200+300×5.3349=1200+1600.47=400.47万元NAV_B=400.47×(A/P,10%,8)=400.47×0.1874≈75.05万元结论：B方案净年值更大，优于A方案。18.解答：敏感度系数=（指标变化率）/（因素变化率）建设投资：(12.515)/15/10%=(2.5/15)/0.1≈1.67产品价格：(1815)/15/10%=(3/15)/0.1=2.0经营成本：(1315)/15/10%=(2/15)/0.1≈1.33敏感性排序：产品价格（2.0）＞建设投资（1.67）＞经营成本（1.33）四、案例分析题19.解答：（1）主要收入来源：垃圾处理费收入、上网电费收入。（2）年营业收入=1000吨/日×365日×80元/吨+1.0亿千瓦时×0.65元/千瓦时=2920万元+6500万元=9420万元。（3）主要社会风险：周边居民对垃圾焚烧异味、二噁英排放的担忧；项目占地引发的征地补偿矛盾；就业机会分配不公；传统垃圾处理方式（如填埋）从业者的抵触。（4）降低环境风险措施：采用低氮燃烧+活性炭喷射+布袋除尘等高效净化设备；安装在线监测系统并实时公开数据；设置环境防护距离（300米以上）；定期开展公众开放日活动；预留环保设施升级改造空间。20.解答：（1）折旧额：设备折旧=12×(15%)/10=1.14亿元建筑折旧=4×(15%)/20=0.19亿元摊销额=2/10=0.2亿元合计折旧摊销=1.14+0.19+0.2=1.53亿元（2）利润与利润分配表：营业收入=10×1500=15000万元=1.5亿元总成本