2026秋招：江苏盈泰供应链集团笔试题及答案

2026秋招：江苏盈泰供应链集团笔试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.供应链管理的核心是（）A.成本控制B.客户服务C.物流配送D.信息共享2.以下哪种运输方式灵活性最强（）A.铁路运输B.公路运输C.水路运输D.航空运输3.库存管理的目标是（）A.降低库存成本B.提高库存周转率C.满足客户需求D.以上都是4.供应链中信息流的方向一般是（）A.单向的B.双向的C.多向的D.无方向的5.以下不属于供应链合作伙伴关系特点的是（）A.长期稳定B.信息共享C.利益对立D.共同发展6.物流活动中最主要的功能要素是（）A.运输B.仓储C.包装D.装卸搬运7.供应链绩效评价指标不包括（）A.客户满意度B.库存周转率C.员工满意度D.交货及时率8.以下哪种采购方式最能体现供应链协同（）A.传统采购B.招标采购C.电子采购D.供应商管理库存9.供应链风险管理的第一步是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控10.以下属于供应链下游企业的是（）A.供应商B.制造商C.批发商D.零售商多项选择题（每题2分，共10题）1.供应链的特征包括（）A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性2.物流的基本功能有（）A.运输B.仓储C.包装D.流通加工3.库存的分类有（）A.原材料库存B.在制品库存C.成品库存D.安全库存4.供应链合作伙伴选择的方法有（）A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.层次分析法5.供应链绩效评价的原则有（）A.全面性原则B.客观性原则C.动态性原则D.可操作性原则6.采购管理的目标包括（）A.保证供应B.降低成本C.提高质量D.与供应商建立良好关系7.供应链风险的类型有（）A.自然风险B.经济风险C.政治风险D.操作风险8.供应链协同的层次包括（）A.战略协同B.战术协同C.作业协同D.信息协同9.以下属于供应链上游企业的有（）A.供应商B.制造商C.物流商D.分销商10.影响物流成本的因素有（）A.物流服务水平B.物流运作效率C.物流市场价格D.物流设施设备判断题（每题2分，共10题）1.供应链管理就是物流管理。（）2.公路运输适合长距离、大批量的货物运输。（）3.库存越多，越能保证企业的生产和销售。（）4.供应链合作伙伴关系是一种短期的合作关系。（）5.物流活动只存在于生产和销售环节。（）6.供应链绩效评价只关注财务指标。（）7.电子采购可以提高采购效率和降低采购成本。（）8.供应链风险管理就是要消除所有风险。（）9.供应链协同可以提高供应链的整体竞争力。（）10.物流成本与物流服务水平成正比。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述供应链管理的概念。供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流等进行计划、组织、协调与控制，以实现供应链整体效率和效益的最大化，满足客户需求。2.库存管理的方法有哪些？常见库存管理方法有ABC分类法，按价值将库存分类管理；经济订货批量法，确定最优订货量；再订货点法，设定补货点等。3.供应链合作伙伴关系的建立步骤是什么？步骤包括分析市场需求和自身战略，确定合作需求；寻找潜在伙伴；对伙伴进行评估和选择；签订合作协议；建立沟通与协调机制，持续维护合作关系。4.物流成本控制的途径有哪些？可通过优化物流流程，提高运作效率；合理选择运输方式和路线；加强库存管理，降低库存成本；提高物流设施设备利用率等途径控制成本。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论供应链协同对企业竞争力的影响。供应链协同能加强企业间信息共享与合作，提高响应速度，降低成本，提升产品质量和服务水平，增强企业在市场中的竞争力，获得更多市场份额和利润。2.分析如何应对供应链中的需求不确定性。可通过加强市场调研，准确预测需求；建立柔性生产和供应体系；与供应商、客户建立紧密合作关系，实现信息共享；设置安全库存等方式应对。3.探讨绿色供应链管理的意义和实施途径。意义在于降低环境影响，提升企业社会形象，增强可持续发展能力。实施途径包括选择环保供应商，采用绿色包装和运输方式，优化物流流程减少能耗等。4.谈谈供应链数字化转型的挑战和机遇。挑战有技术应用难度、数据安全、人员数字化技能不足等。机遇是可提高运营效率，实现精准决策，创新业务模式，增强供应链透明度和协同性。答案单项选择题答案1.B2.B3.D4.B5.C6.A7.C8.D9.A10.D多项选择题答案1.ABCD2.